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競(jìng)爭(zhēng)加劇 山東涂料企業(yè)展開終端爭(zhēng)奪戰(zhàn)
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摘要:“渠道下沉”改革傳統(tǒng)銷售模式 筆者近日在采訪中發(fā)現(xiàn),2011年山東眾多涂料企業(yè)均不約而同地在營(yíng)銷渠道下沉方面下功夫。繞開經(jīng)銷商,直接面對(duì)客戶,是越來(lái)越多的山東涂料企業(yè)所采取的銷售策略。一場(chǎng)涂料終 “渠道下沉”改革傳統(tǒng)銷售模式筆者近日在采訪中發(fā)現(xiàn),2011年山東眾多涂料企業(yè)均不約而同地在營(yíng)銷渠道下沉方面下功夫。繞開經(jīng)銷商,直接面對(duì)客戶,是越來(lái)越多的山東涂料企業(yè)所采取的銷售策略。一場(chǎng)涂料終端爭(zhēng)奪戰(zhàn)正在展開。
“在河北無(wú)極負(fù)責(zé)市場(chǎng)開發(fā)的經(jīng)理王勝學(xué),5月成功開發(fā)了掛車廠市場(chǎng),僅汽車漆就銷售了5萬(wàn)多元。”6月11日,筆者在山東奔騰漆業(yè)有限公司采訪時(shí),該公司華北市場(chǎng)業(yè)務(wù)經(jīng)理劉靜說(shuō)。
隨著涂料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,網(wǎng)絡(luò)銷售越來(lái)越微利化,原來(lái)企業(yè)大力扶持的省級(jí)代理隨時(shí)可能轉(zhuǎn)成其它涂料品牌的代理。因此,很多涂料企業(yè)已經(jīng)不單單將重點(diǎn)放在網(wǎng)絡(luò)銷售上面,而是組成開發(fā)小組,對(duì)工業(yè)集群進(jìn)行地毯式客戶開發(fā)。
山東奔騰漆業(yè)營(yíng)銷總監(jiān)顧士剛告訴筆者,為減小原材料漲價(jià)帶來(lái)的不利影響,公司快速進(jìn)行了銷售機(jī)制的整合。在代理商銷售薄弱的地區(qū)設(shè)立了中轉(zhuǎn)庫(kù),由公司業(yè)務(wù)經(jīng)理直接進(jìn)入市場(chǎng)做品牌推廣、圈定工業(yè)用戶、完善售后服務(wù)等工作?!澳壳罢虑鹚C(jī)、黃驊汽車集群已經(jīng)使用了我們的產(chǎn)品,我們?cè)谠黾愉N量的同時(shí),也使產(chǎn)品效益實(shí)現(xiàn)最大化。”顧士剛說(shuō)。
筆者了解到,奔騰牌和齊魯牌油漆在渠道下沉和終端服務(wù)方面起步較早。山東奔騰漆業(yè)最近組建的20個(gè)涂料工業(yè)開發(fā)小組在全國(guó)各地已經(jīng)取得了不錯(cuò)的成績(jī)。據(jù)介紹,這是該公司2011年整體營(yíng)銷策略的重要組成部分。
“涂料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,多層次、金字塔式的傳統(tǒng)渠道營(yíng)銷模式弊端凸顯?!鄙綎|奔騰漆業(yè)華北市場(chǎng)部經(jīng)理高大慶說(shuō)。他介紹,傳統(tǒng)渠道模式流通環(huán)節(jié)多、經(jīng)銷商層層加價(jià)致使產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力低,而且市場(chǎng)信息反饋滯后,假劣現(xiàn)象突出,竄貨現(xiàn)象嚴(yán)重。在涂料企業(yè)投入人力財(cái)力扶持經(jīng)銷商打通市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)后,經(jīng)常出現(xiàn)經(jīng)銷商注冊(cè)類似油漆品牌的現(xiàn)象,讓企業(yè)蒙受損失。
“渠道下沉是企業(yè)增強(qiáng)市場(chǎng)控制力的必然選擇?!鄙綎|齊魯漆業(yè)有限公司董事長(zhǎng)孫洪源認(rèn)為,與其他行業(yè)一樣,涂料企業(yè)與經(jīng)銷商的市場(chǎng)博弈從來(lái)沒(méi)有停止過(guò)。
山東聯(lián)迪漆業(yè)有限公司是一個(gè)成立15年的新型高端涂料企業(yè),為擴(kuò)大終端客戶群,該公司6月8日啟動(dòng)了“用聯(lián)迪油漆,獲空調(diào)贈(zèng)機(jī)”活動(dòng)。這是建廠以來(lái)首次大規(guī)模的市場(chǎng)開發(fā)免費(fèi)贈(zèng)送活動(dòng)?!笆袌?chǎng)變化迅速,我們要想不被淘汰,就得跟上這種變化?,F(xiàn)在要做的就是創(chuàng)新銷售模式,在終端發(fā)力,直奔市場(chǎng)最前線?!痹摴窘?jīng)理戴茂珍說(shuō)。
筆者還了解到,山東樂(lè)化集團(tuán)聯(lián)手青島涂料研究院等,2011年共同出資成立了工業(yè)防腐漆研發(fā)中心,以對(duì)接施工單位和用漆單位。
對(duì)渠道下沉的好處,多家油漆企業(yè)的負(fù)責(zé)人達(dá)成了共識(shí)——能有效減少流通環(huán)節(jié),加快資金周轉(zhuǎn),也就可以給終端客戶更大的讓利空間;可以減弱經(jīng)銷商的話語(yǔ)權(quán),增強(qiáng)企業(yè)自身的市場(chǎng)控制力;直接面對(duì)用漆企業(yè),還可以壓縮假劣涂料的生存空間,進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序,維護(hù)涂料企業(yè)的切身利益,樹立和擴(kuò)大品牌影響力。
原中國(guó)涂料工業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)岳望坤指出,終端消費(fèi)構(gòu)成目前發(fā)生著巨大變化,新的環(huán)境要求防腐等工程速度加快。直接從涂料廠家進(jìn)貨,并得到廠家跟蹤產(chǎn)品售后服務(wù),成為客戶的消費(fèi)需求。這一需求被眾多涂料企業(yè)敏捷捕捉到并納入了營(yíng)銷策略之中。
“涂料行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入整合洗牌階段,誰(shuí)能控制終端誰(shuí)才能真正贏得市場(chǎng)?!鄙綎|奔騰漆業(yè)董事長(zhǎng)孟祥開預(yù)言。
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