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混凝土施工計劃管理
(1)編制月(旬)作業(yè)計劃和施工任務(wù)書,根據(jù)本工程整體情況和現(xiàn)場實際情況,按技術(shù)管理、質(zhì)量管理、成本管理、原始記錄、資料管理等編制詳細的月(旬)報作業(yè)計劃和施工任務(wù)書,明確當(dāng)期任務(wù)和責(zé)任。
(2)做好記錄,掌握現(xiàn)場執(zhí)行情況,在施工中,如實記錄每項工作的開工時間,重大事項、工作進度和結(jié)束時間,認真分析、調(diào)查、總結(jié),及時對各項計劃進行調(diào)整。
(3)做好調(diào)查工作,及時、靈活、準確、果斷協(xié)調(diào)配合關(guān)系,排除施工中出現(xiàn)的矛盾。
(4)在實施施工中,還要根據(jù)實際進度分析和計劃比較,進行工期與成本優(yōu)化和資源優(yōu)化并調(diào)整計劃,以確??傔M度計劃目標的實現(xiàn)。
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