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某建筑公司安全手冊
內(nèi)容簡介
第一部分 安全管理 一、安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制; 2、各級各部門嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制; 3、在經(jīng)濟(jì)承包中要確立安全生產(chǎn)指標(biāo); 4、要制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程; 5、按規(guī)定配備專(兼)職安全員; 6、確定嚴(yán)格的管理人員責(zé)任制考核制度?! 《?、目標(biāo)管理 1、按規(guī)定制定安全管理目標(biāo)(傷亡控制指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)); 2、必須進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解; 3、明確責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定; 4、嚴(yán)格落實(shí)考核辦法。 三、施工組織設(shè)計(jì) 1、施工組織設(shè)計(jì)中必須編寫安全措施; 2、施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)過審批; 3、對于專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目要單獨(dú)編制專項(xiàng)安全措施; 4、安全措施要做到全面、有針對性; 5、嚴(yán)格落實(shí)安全措施?! ∷?、分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底 1、安全技術(shù)交底必須采用書面形式; 2、每位接受人必須親自簽字畫押; 3、交底要做到全面、針對性較強(qiáng),并且要有相應(yīng)責(zé)任人簽字確認(rèn); 4、分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底要做到與施工形象進(jìn)度同步?! ?4頁內(nèi)容
培訓(xùn)課程
- · 技術(shù)員到項(xiàng)目經(jīng)理的晉升路
- · 施工安全必備技能全面詳解
- · 項(xiàng)目總工必備安全計(jì)算技能
- · 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)解讀
- · 房建施工識圖小白到方案高手
- 1監(jiān)理單位工作原則
- 2水閘設(shè)計(jì)實(shí)例
- 32011-2015年 建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要
- 4完全競爭市場的含義和特征
- 5某市某河防洪治河工程
- 6瀑布溝水電站大壩工程土石方優(yōu)化調(diào)配
- 7圍堰施工及度汛措施施工方案
- 8物資管理論文1
- 9多年凍土路基施工技術(shù)與質(zhì)量控制
- 10安全工程師:感知失誤導(dǎo)致的無意違章的實(shí)例
- 11涂料成建材專項(xiàng)整治重點(diǎn) 打假是持久戰(zhàn)
- 12某框剪結(jié)構(gòu)住宅樓施工組織設(shè)計(jì)方案
- 13冬期施工方案20p
- 14池壁支撐系統(tǒng)示意圖
- 15如果外墻有保溫的時(shí)候,施工時(shí),散水是貼著保溫外邊做
- 16舊水泥路面加鋪瀝青層的設(shè)計(jì)
- 17某河流域水土保持項(xiàng)目報(bào)告書 74p
- 18水電站金屬結(jié)構(gòu)與機(jī)電設(shè)備安裝測量注意事項(xiàng)
- 19鶴壁107國道路段改建工程 財(cái)政審定造價(jià)為1.77億元
- 20淺析工程管理施工中的成本控制
- 21監(jiān)理工程師基本知識點(diǎn):監(jiān)理細(xì)則的編制依據(jù)
- 22監(jiān)理工程師投資控制復(fù)習(xí)要點(diǎn):建設(shè)投資
- 23海乾威鋼管 X60管線管 X65管線管 X70管線管 X80管線管
- 24施工前技術(shù)交底的重點(diǎn)
- 25北京某大學(xué)體育館復(fù)合金屬屋面系統(tǒng)施工技術(shù)
- 26建筑結(jié)構(gòu)彈塑性地震響應(yīng)計(jì)算的等價(jià)線性化法研究
- 27招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例:禁止不合理地限制投標(biāo)
- 28泡沫混凝土地暖施工?
- 29建筑工程監(jiān)理規(guī)劃63p
- 30杭州某工程勞保及防護(hù)用品管理方案
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓