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天津某大型健身公園工程總承包管理方案(創(chuàng)海河杯)
內容簡介
我公司作為本工程項目的總承包商,將成立獨立的總承包項目管理部,配備齊全的管理和技術人員,各專業(yè)配備專業(yè)工程師(包括土建、鋼結構、幕墻、水、電、通風空調、消防、弱電、裝修等專業(yè))。在業(yè)主的統(tǒng)一領導下,負責時尚健身休閑公園總承包及主體工程施工的管理工作。運用總承包管理模式可以有效的加強項目的整體管理,降低總體項目成本,縮短工期,提高投資效益。施工總承包管理在時間上涵蓋了從建設項目開工至竣工交付使用及保修服務的全過程,在范圍上涵蓋了參與建設項目施工各方及一切有關的管理活動,實施施工總承包管理既是高質高效完成施工項目的有效手段,也是涉及人、機、料、法、環(huán)等多種施工對象復雜的管理活動,總承包管理方案是確保工程實現目標管理的關鍵。 全文共計61頁
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