培訓(xùn)管理系統(tǒng)
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企業(yè)培訓(xùn)論人才之重要性
在現(xiàn)在這個時代，人才可以說是最重要的，企業(yè)要做大，就要重視人才。中國培訓(xùn)網(wǎng)沿用一句古話：得人心者得天下，失人心者失天下。
近期熱播的電視劇《楚漢風(fēng)流》中講到劉邦打敗了項羽，統(tǒng)一了天下，建立了大漢江山，心情非常高興。一天，他大宴群臣，在宴會上，他乘著酒興，問群臣：“你們知道我為什么能夠奪取天下，而項羽那么多軍隊卻失去了天下嗎？”眾大臣七嘴八舌，有的說：“您治軍嚴厲，甚至苛刻；項羽太講仁義了?！庇械恼f：“您最大的特點，是有功者賞，有罪者罰；而項羽疾賢妒能，有功者害之，賢能者疑之。這就是您得天下而項羽失天下的原因?！眲钚α?，說：“你們只知其一，不知其二。我之所以能奪取天下，主要是因為我善于識人用人。要說運籌帷幄之中，決勝千里之外，我不如張良；管理國家，安撫百姓，做好軍隊的后勤保障工作，我不如蕭何；統(tǒng)帥百萬之眾，戰(zhàn)必勝，攻必取，我不如韓信。這三個人是人中之杰，我能大膽地使用他們；而項羽有一個范增卻不能用，這就是我能奪取天下，而項羽失去天下的原因啊?！?
中國培訓(xùn)網(wǎng)認為歷史值得我們深思，劉邦是個不愛看書不會武藝的市井之人，但他精通識人用人之術(shù)，最后奪取了天下。項羽出身于官宦之家，知書達禮，武藝高強，但他不會識人用人，最后只好演出了一場《霸王別姬》了事。
現(xiàn)在很多中小企業(yè)的老板存在一些問題，這些老板覺得我給了你這么多機會、資源和平臺，你應(yīng)該盡快做出業(yè)績來。他們不了解要想徹底改變一個企業(yè)需要花時間，他們?nèi)狈δ托?。其次，對人才的看法是不對的，有些是把人不?dāng)人使，認為我給你錢你就得怎么樣；有些是對人才很愛惜，也愿意花大價錢，但不會管理，不會授權(quán)。人來了，事還抓在自己手里。還有很典型的一點是對專業(yè)人才的使用上普遍存在問題。對于專業(yè)人才的技能，老板大多是不懂的，他們有專業(yè)的做事方法，但通常會與企業(yè)現(xiàn)行的做法相沖突，大多數(shù)老板處理不好這些沖突。
企業(yè)中作為一個領(lǐng)導(dǎo)，不一定要有很深的專業(yè)知識，但要懂得領(lǐng)導(dǎo)知識，特別是識人用人知識，識人用人知識越精通越好。
本站網(wǎng)址：http://www.china-train.net
（轉(zhuǎn)載務(wù)必加上此鏈接）
來源：互聯(lián)網(wǎng)
近期熱播的電視劇《楚漢風(fēng)流》中講到劉邦打敗了項羽，統(tǒng)一了天下，建立了大漢江山，心情非常高興。一天，他大宴群臣，在宴會上，他乘著酒興，問群臣：“你們知道我為什么能夠奪取天下，而項羽那么多軍隊卻失去了天下嗎？”眾大臣七嘴八舌，有的說：“您治軍嚴厲，甚至苛刻；項羽太講仁義了?！庇械恼f：“您最大的特點，是有功者賞，有罪者罰；而項羽疾賢妒能，有功者害之，賢能者疑之。這就是您得天下而項羽失天下的原因?！眲钚α?，說：“你們只知其一，不知其二。我之所以能奪取天下，主要是因為我善于識人用人。要說運籌帷幄之中，決勝千里之外，我不如張良；管理國家，安撫百姓，做好軍隊的后勤保障工作，我不如蕭何；統(tǒng)帥百萬之眾，戰(zhàn)必勝，攻必取，我不如韓信。這三個人是人中之杰，我能大膽地使用他們；而項羽有一個范增卻不能用，這就是我能奪取天下，而項羽失去天下的原因啊?！?
中國培訓(xùn)網(wǎng)認為歷史值得我們深思，劉邦是個不愛看書不會武藝的市井之人，但他精通識人用人之術(shù)，最后奪取了天下。項羽出身于官宦之家，知書達禮，武藝高強，但他不會識人用人，最后只好演出了一場《霸王別姬》了事。
現(xiàn)在很多中小企業(yè)的老板存在一些問題，這些老板覺得我給了你這么多機會、資源和平臺，你應(yīng)該盡快做出業(yè)績來。他們不了解要想徹底改變一個企業(yè)需要花時間，他們?nèi)狈δ托?。其次，對人才的看法是不對的，有些是把人不?dāng)人使，認為我給你錢你就得怎么樣；有些是對人才很愛惜，也愿意花大價錢，但不會管理，不會授權(quán)。人來了，事還抓在自己手里。還有很典型的一點是對專業(yè)人才的使用上普遍存在問題。對于專業(yè)人才的技能，老板大多是不懂的，他們有專業(yè)的做事方法，但通常會與企業(yè)現(xiàn)行的做法相沖突，大多數(shù)老板處理不好這些沖突。
企業(yè)中作為一個領(lǐng)導(dǎo)，不一定要有很深的專業(yè)知識，但要懂得領(lǐng)導(dǎo)知識，特別是識人用人知識，識人用人知識越精通越好。
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