培訓(xùn)管理系統(tǒng)
當(dāng)前位置：工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 學(xué)校OA管理系統(tǒng) > 相關(guān)系統(tǒng) > 培訓(xùn)管理系統(tǒng)
怎樣做執(zhí)行力培訓(xùn)
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114
執(zhí)行力培訓(xùn)的方式與培訓(xùn)課程多種多樣，不下于幾十種，有的偏向?qū)嶋H操作，有的偏向于執(zhí)行力理論，可是無(wú)論何種方法，我們最終的目的都是一樣的，通過(guò)培訓(xùn)提高員工以及企業(yè)整體的執(zhí)行力。
筆者觀察培訓(xùn)市場(chǎng)多年，也親身參加過(guò)各類執(zhí)行力的培訓(xùn)，甚至也親自操刀，為其它的公司進(jìn)行過(guò)執(zhí)行力的培訓(xùn)，總結(jié)出來(lái)執(zhí)行力培訓(xùn)最重要的3大方法，為各位想要執(zhí)行力培訓(xùn)的朋友提供參考：
執(zhí)行力培訓(xùn)第一法：
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)方法，此種方法的培訓(xùn)方式與其它的執(zhí)行力培訓(xùn)方式不同，關(guān)注的點(diǎn)不是個(gè)人，而是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，也就是我們平常所說(shuō)的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力最大的優(yōu)點(diǎn)是通一系列的團(tuán)隊(duì)合
作、配合、執(zhí)行培訓(xùn)，在短期內(nèi)，團(tuán)隊(duì)的整體做戰(zhàn)能力會(huì)得到大幅的提升，如果執(zhí)行力培訓(xùn)師又是知名大師，甚至可讓你的團(tuán)隊(duì)的工作成果一倍、或是二倍、三培的增長(zhǎng)。
不過(guò)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)一般適用于大中型企業(yè)，特別是需要多部門配合執(zhí)行的公司，而一般的小型企業(yè)由于團(tuán)隊(duì)規(guī)模小，業(yè)務(wù)流程復(fù)雜性高，所以并不適合此類團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)。
掃行力培訓(xùn)第二法：
軍人般的執(zhí)行力培訓(xùn)，軍人般的執(zhí)行力培訓(xùn)主要集中在員工的執(zhí)行力性格上，對(duì)每一次的任務(wù)或是每一個(gè)目標(biāo)，不問是什么，不問怎么做，只要是接受了指令，就一心想去完成，并積極的動(dòng)用各種手段
與方法去完成任務(wù)，就像軍隊(duì)一樣。軍人般的執(zhí)行力培訓(xùn)對(duì)員工個(gè)人的性格突破有重要作用，如能正確有效的進(jìn)行了此類培訓(xùn)，會(huì)讓每個(gè)員工的工作狀態(tài)產(chǎn)生重大的轉(zhuǎn)變，以任務(wù)為第一目標(biāo)，不拋棄不放棄，最終由個(gè)人執(zhí)行力效果影響身邊的人的執(zhí)行力，進(jìn)而達(dá)到工作效率與公司業(yè)績(jī)的雙重上升，如士兵突擊中的許三多。
軍人般的執(zhí)行力難點(diǎn)在于老師的選擇，過(guò)于煽情的老師會(huì)讓員工感覺很假，沒有陽(yáng)剛的感覺，而過(guò)于平淡的講師又會(huì)讓員工體會(huì)不到軍隊(duì)的那種鐵血精神，所以一般選擇此類執(zhí)行力講師應(yīng)選有軍隊(duì)背景的老師，如時(shí)代光華的楊陽(yáng)等。
執(zhí)行力培訓(xùn)第三法：
結(jié)果執(zhí)行力培訓(xùn)，執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)，而沒有結(jié)果的行動(dòng)只可稱之為盲動(dòng)。這是結(jié)果執(zhí)行力中常用的一句話，也是結(jié)果執(zhí)行力培訓(xùn)的核心思想，每一次任務(wù)的進(jìn)行都以最開始的目標(biāo)以及最終的結(jié)果做為衡量標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)制定、細(xì)化、執(zhí)行、跟蹤等方式，將員工的執(zhí)行力在不知不覺中全部發(fā)揮出來(lái)。讓每個(gè)員工心中有任務(wù)，每個(gè)節(jié)任務(wù)的時(shí)間結(jié)點(diǎn)牢記心中，以結(jié)果為已任。
結(jié)果執(zhí)行力培中是目前培訓(xùn)市場(chǎng)上見效最快的執(zhí)行力培訓(xùn)方法之一，適用于各類中小型企業(yè)。
以上三大方法，代表了主流掃行力培訓(xùn)的思想，選擇哪種方法與培訓(xùn)講師，需根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀與企業(yè)的目標(biāo)而進(jìn)行。
本站地址：http://www.china-train.net（轉(zhuǎn)載務(wù)必加上鏈接）
筆者觀察培訓(xùn)市場(chǎng)多年，也親身參加過(guò)各類執(zhí)行力的培訓(xùn)，甚至也親自操刀，為其它的公司進(jìn)行過(guò)執(zhí)行力的培訓(xùn)，總結(jié)出來(lái)執(zhí)行力培訓(xùn)最重要的3大方法，為各位想要執(zhí)行力培訓(xùn)的朋友提供參考：
執(zhí)行力培訓(xùn)第一法：
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)方法，此種方法的培訓(xùn)方式與其它的執(zhí)行力培訓(xùn)方式不同，關(guān)注的點(diǎn)不是個(gè)人，而是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，也就是我們平常所說(shuō)的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力最大的優(yōu)點(diǎn)是通一系列的團(tuán)隊(duì)合
作、配合、執(zhí)行培訓(xùn)，在短期內(nèi)，團(tuán)隊(duì)的整體做戰(zhàn)能力會(huì)得到大幅的提升，如果執(zhí)行力培訓(xùn)師又是知名大師，甚至可讓你的團(tuán)隊(duì)的工作成果一倍、或是二倍、三培的增長(zhǎng)。
不過(guò)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)一般適用于大中型企業(yè)，特別是需要多部門配合執(zhí)行的公司，而一般的小型企業(yè)由于團(tuán)隊(duì)規(guī)模小，業(yè)務(wù)流程復(fù)雜性高，所以并不適合此類團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)。
掃行力培訓(xùn)第二法：
軍人般的執(zhí)行力培訓(xùn)，軍人般的執(zhí)行力培訓(xùn)主要集中在員工的執(zhí)行力性格上，對(duì)每一次的任務(wù)或是每一個(gè)目標(biāo)，不問是什么，不問怎么做，只要是接受了指令，就一心想去完成，并積極的動(dòng)用各種手段
與方法去完成任務(wù)，就像軍隊(duì)一樣。軍人般的執(zhí)行力培訓(xùn)對(duì)員工個(gè)人的性格突破有重要作用，如能正確有效的進(jìn)行了此類培訓(xùn)，會(huì)讓每個(gè)員工的工作狀態(tài)產(chǎn)生重大的轉(zhuǎn)變，以任務(wù)為第一目標(biāo)，不拋棄不放棄，最終由個(gè)人執(zhí)行力效果影響身邊的人的執(zhí)行力，進(jìn)而達(dá)到工作效率與公司業(yè)績(jī)的雙重上升，如士兵突擊中的許三多。
軍人般的執(zhí)行力難點(diǎn)在于老師的選擇，過(guò)于煽情的老師會(huì)讓員工感覺很假，沒有陽(yáng)剛的感覺，而過(guò)于平淡的講師又會(huì)讓員工體會(huì)不到軍隊(duì)的那種鐵血精神，所以一般選擇此類執(zhí)行力講師應(yīng)選有軍隊(duì)背景的老師，如時(shí)代光華的楊陽(yáng)等。
執(zhí)行力培訓(xùn)第三法：
結(jié)果執(zhí)行力培訓(xùn)，執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)，而沒有結(jié)果的行動(dòng)只可稱之為盲動(dòng)。這是結(jié)果執(zhí)行力中常用的一句話，也是結(jié)果執(zhí)行力培訓(xùn)的核心思想，每一次任務(wù)的進(jìn)行都以最開始的目標(biāo)以及最終的結(jié)果做為衡量標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)制定、細(xì)化、執(zhí)行、跟蹤等方式，將員工的執(zhí)行力在不知不覺中全部發(fā)揮出來(lái)。讓每個(gè)員工心中有任務(wù)，每個(gè)節(jié)任務(wù)的時(shí)間結(jié)點(diǎn)牢記心中，以結(jié)果為已任。
結(jié)果執(zhí)行力培中是目前培訓(xùn)市場(chǎng)上見效最快的執(zhí)行力培訓(xùn)方法之一，適用于各類中小型企業(yè)。
以上三大方法，代表了主流掃行力培訓(xùn)的思想，選擇哪種方法與培訓(xùn)講師，需根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀與企業(yè)的目標(biāo)而進(jìn)行。
本站地址：http://www.china-train.net（轉(zhuǎn)載務(wù)必加上鏈接）
