家裝ERP

裝飾工程ERP軟件成功實施的要素有哪些？

　　ERP軟件與企業(yè)的結合關系到企業(yè)的發(fā)展和生存，為了適應快速發(fā)展的市場和行業(yè)變化，企業(yè)必須提高自身的管理能力來增強自身的競爭力，而ERP軟件就是這樣的一個途徑，可以幫助企業(yè)解決管理難題，提高管理效率。

　　一、裝修管理ERP的作用

　　1、節(jié)約成本精益管理

　　降低企業(yè)的經營成本，包括精簡用人成本、降低不必要的物耗、管理協調時間成本等等，并將從前粗放的管理深化和精益化，如削減無效作業(yè)、優(yōu)化工作流程、精益控制等，既降低了成本又提高了工作效率，進行智裝成本控制。

　　2、資源整合匯總

　　erp系統可以將企業(yè)運作過程中涉及到的各種內外部資源進行整合，比如外部協作單位/機構、供貨商、客戶、渠道資源與公司本身資源的整合。通過資源整合提高企業(yè)工作效率，強化企業(yè)競爭力。

　　3、快速部署和靈活調整

　　裝修行業(yè)作為一個高速發(fā)展的企業(yè)，新的經營實體的誕生和經營方式的調整是一個常見的情況。對于新增的子公司，在管理體系的建設上可以很方便地進行快速部署，迅速標準規(guī)范化。對于經營方式、內容甚至管理模式的調整，在成熟ERP系統的框架體系下，可以非常方便地通過一系列的參數調整、流程配置可快速實現。

　　4、信息實時透明

　　在手工或半手工管理下，企業(yè)里邊普遍存在的現象就是各種形式的信息孤島隨處可見，數據沒有共享，相同的數據在不同部門需要反復多次錄入、多次處理，一項基礎性的作業(yè)或決策需要反復多個部門溝通、到處找數據。而ERP軟件可以保留統一的數據源、一致有效的數據、資金流、信息流高度集成，從而提高管理效率和決策水平。

　　二、如何成功實施ERP軟件?