瓷磚進(jìn)銷存軟件

　　近幾年，隨著行情的變化，瓷磚行業(yè)生意是越來越不好做，于是瓷磚老板考慮到實(shí)施一套進(jìn)銷存軟件來進(jìn)行信息化管理。從事瓷磚、地板等建材行業(yè)，往往都會遇到管理難題，比如：品牌多、品類多、倉庫多、瓷磚規(guī)格多等，就是管理產(chǎn)品的色號，便于查詢以及客戶補(bǔ)貨。

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　　一、瓷磚行業(yè)7大痛點(diǎn)

　　傳統(tǒng)瓷磚行業(yè)商企本身也確實(shí)存在很多急需解決的問題，這些痛點(diǎn)的存在才是傳統(tǒng)瓷磚行業(yè)危機(jī)的根源所在!

　　1.表面缺業(yè)主，實(shí)際缺運(yùn)營

　　在不否認(rèn)整體下滑的經(jīng)濟(jì)大盤影響消費(fèi)者產(chǎn)生悲觀的購買情緒情況下，表面缺消費(fèi)者，實(shí)質(zhì)是消費(fèi)者購買行為發(fā)生遷移，消費(fèi)者購買場地、購買體驗(yàn)、購買時間、購買要求和購買渠道發(fā)生了遷移。有運(yùn)營積累和運(yùn)營能力的經(jīng)營者必針對其新特點(diǎn)開辟新的訂單入口和新的購買場景。

　　2.表面缺人才，實(shí)際缺機(jī)制

　　人才難招一直困擾著進(jìn)口瓷磚行業(yè)，反思一些，大部分經(jīng)營著平時并不注意儲備人才庫，對于人才物色、培養(yǎng)、留用以及人才的職業(yè)規(guī)劃疏忽研究，需要思考和建立一種適合自身經(jīng)營體的人才機(jī)制。

　　3.表面缺標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，實(shí)際缺執(zhí)行

　　調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，眾多經(jīng)營者貌似都擁有自己的經(jīng)營體系，表格橫飛，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程、接待業(yè)主流程、服務(wù)和售后流程如同虛設(shè)，執(zhí)行無力，結(jié)果落空。即使是經(jīng)營執(zhí)行力弱的經(jīng)營者都承認(rèn)過：“執(zhí)行，尤其是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)范有市場節(jié)奏的執(zhí)行，保證其過程的成功，追求結(jié)果的最大化。”更多執(zhí)行過，多次失敗后不再相信不再堅(jiān)持的經(jīng)營者尤為可惜。

　　執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化成功并不容易，因?yàn)槌晒膩矶紱]容易過，除非活在想象中。

　　4.單店盈利能力弱，實(shí)際缺成本管理

　　原裝進(jìn)口瓷磚每經(jīng)過一個銷售環(huán)節(jié)都吃掉了一次成本，尤其是維護(hù)設(shè)計(jì)師渠道的成本極其高昂，缺成本管理，有規(guī)劃才能對成本進(jìn)行精準(zhǔn)化管理，那些時段、那些環(huán)節(jié)必花并獲取價值，那些環(huán)節(jié)不必花不傷害渠道。

　　經(jīng)營是科學(xué)，同時亦是一門藝術(shù)，沒人天生會，所謂管理出利潤不外乎厚積薄發(fā)，無捷徑。

　　5.表面缺引導(dǎo)，實(shí)際缺平臺和服務(wù)后盾

　　調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，原裝進(jìn)口瓷磚銷售的是故事，是軟性文化實(shí)力、服務(wù)能力以及隱藏我們自身的審美能力。渠道操作者、零售操作者無一不要求擁有一定的人生閱歷和對應(yīng)業(yè)主階層的理解。

　　避免缺乏引導(dǎo)，實(shí)際上需要平臺培訓(xùn)、服務(wù)體系的支撐，硬要求員工達(dá)到業(yè)主階層是一個系統(tǒng)又非常漫長的培養(yǎng)過程，不可不為，而在此過程中，更不能缺失標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程的分解，通過銷售流程的動作分解，讓普通員工亦有機(jī)會產(chǎn)生“專業(yè)顧問”的效果。

　　6.表面上缺爆款，實(shí)際缺持續(xù)盈利的產(chǎn)品組合

　　陶瓷從業(yè)人員關(guān)于追逐風(fēng)口，追逐新品類，總是千方百計(jì)尋找爆款。“暢銷不如長銷”。原裝進(jìn)口瓷磚領(lǐng)域更講究持續(xù)盈利能力，打造持續(xù)盈利能力除了穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)作業(yè)、不斷精準(zhǔn)捕捉訂單入口以外，還需要長期持續(xù)盈利的產(chǎn)品組合，所以，表面缺爆款，實(shí)際上缺經(jīng)典產(chǎn)品，缺經(jīng)典產(chǎn)品的審美組合和實(shí)用組合。

　　7.表面上缺好的上游總代，實(shí)際缺好的下游渠道和訂單入口

　　銷售不好埋怨上游總代服務(wù)不好，事實(shí)上總代有總代好的地方必然也有不足的地方，關(guān)鍵是埋怨上游不是解決問題的方法論，埋怨意大利動作慢更解決不了問題。在客觀情況不能改變的情況下，聚焦和集中精力攻擊渠道和業(yè)主獲取新的訂單更為重要。

　　二、進(jìn)銷存軟件幫助瓷磚行業(yè)解決的問題

　　瓷磚行業(yè)必須立刻做出轉(zhuǎn)變，變被動為主動，主動接觸消費(fèi)者、主動記錄消費(fèi)行為、主動聯(lián)系消費(fèi)者。進(jìn)銷存軟件正好可以幫助瓷磚商家。

　　1.解決庫存方案

　　建材行業(yè)不管是做批發(fā)還是做零售，管理者都需要實(shí)時掌控準(zhǔn)確知道每款產(chǎn)品的庫存數(shù)量。并且作為庫房管理人員，也要準(zhǔn)確無誤知道產(chǎn)品的出庫和入庫記錄，以及產(chǎn)品的庫存變化，提高庫存準(zhǔn)確率和利用率。

　　進(jìn)銷存軟件還可以提供庫存預(yù)警等功能，當(dāng)倉庫中的商品低于設(shè)定的范圍時候，軟件會自動進(jìn)行提醒，這樣一來就避免了缺貨斷貨和庫存積壓的問題。

　　2.客戶管理

　　進(jìn)銷存軟件特別是針對建材門市零售行業(yè)。通過進(jìn)銷存系統(tǒng)，可隨時隨地查詢客戶信息、購買信息、地址、電話、收付款等。通過按區(qū)域、按樓盤位置對客戶分類，通過客戶電話、姓名或地址等簡單信息，快速找到客戶的其他信息，比傳統(tǒng)的手工記錄要方便得多。同時，還可以統(tǒng)計(jì)區(qū)域的客戶量、客戶成交額、客戶購買價格等重要信息。

　　3.色號管理

　　企業(yè)購買不同批次的瓷磚、地板，大體顏色是相同的，但仍然避免不了一些色差。如：同一個客戶，需要補(bǔ)貨，需要清楚當(dāng)時所購買的產(chǎn)品批次、規(guī)格及色號，按同批次給予補(bǔ)貨，避免產(chǎn)品色差。

　　同理，同一客戶訂貨，不允許提供包含有兩個批號的貨品，以免存在色差造成客戶不滿意退貨。那就得不償失了。進(jìn)銷存軟件可以解決，同一款產(chǎn)品庫存有多少貨，分別是哪些色號的，各自有多少數(shù)量，客戶之前購買哪一批次色號的貨，軟件都清清楚楚記錄及區(qū)分。

　　4.銷售業(yè)務(wù)管理

　　1)提供客戶訂貨之后智能預(yù)留解決方案，查詢庫存時直觀體現(xiàn)實(shí)際庫存、預(yù)留數(shù)量、可售庫存;

　　2)提供出庫合理配色解決方案，支持訂貨缺貨、常規(guī)品安全庫存(小、大庫存)、滯銷產(chǎn)品自動提醒;

　　3)提供同一客戶合并多訂貨出庫、分批次出庫、多個倉庫同時出庫的管理解決方案;

　　5.成本管理

　　1)提供同一產(chǎn)品分批次管理成本、長途費(fèi)用分?jǐn)?、移動加?quán)平均法核算成本的解決方案;

　　2)往來管理：提供預(yù)收、收款、預(yù)付、付款管理解決方案，實(shí)時完成應(yīng)收對賬、應(yīng)付對賬;

　　3)費(fèi)用管理：提供員工工資、運(yùn)費(fèi)、裝卸費(fèi)、加工費(fèi)從核算到支付一體管理解決方案;

　　4)資金管理：提供資金流水賬實(shí)時分析，各賬戶收支記錄、結(jié)余一目了然。

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　　三、泛普軟件

　　泛普軟件針對瓷磚商貿(mào)行業(yè)用戶，提供了較為完整的進(jìn)銷存行業(yè)解決方案，既滿足常規(guī)的進(jìn)銷存管理需求，也滿足瓷磚行業(yè)特有特點(diǎn)的管理需求。因此也贏得了眾多行業(yè)客戶的口碑和認(rèn)可。

　　泛普軟件是一款面向中小型企業(yè)的經(jīng)營管理軟件，始終堅(jiān)持“簡潔、實(shí)用”的設(shè)計(jì)理念，使用者只需輸入相關(guān)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，系統(tǒng)立即生成相應(yīng)的采購、銷售、入庫、出庫、庫存報(bào)表，以及應(yīng)收款、應(yīng)付款、費(fèi)用、利潤等重要數(shù)據(jù)，為經(jīng)營者提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)。

發(fā)布：2022-03-18 15:14 編輯：泛普軟件 · zengshan [打印此頁] [關(guān)閉]

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