裝企為什么要使用ERP軟件？

　　隨著市場(chǎng)信息化的發(fā)展，家裝行業(yè)的發(fā)展也越來(lái)越迅速。為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中尋求穩(wěn)定的發(fā)展，各家裝企業(yè)在注重產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)也都開(kāi)始采用先進(jìn)的管理方式。裝企為什么都開(kāi)始使用家裝ERP軟件了呢?

　　一、大部分家裝行業(yè)存在的管理難題

　　1、成本居高不下，項(xiàng)目利潤(rùn)較低

　　進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目成本管理，僅僅依靠人工進(jìn)行項(xiàng)目成本管理的意義不大，因?yàn)榇蠖鄶?shù)管理者更多的是依靠經(jīng)驗(yàn)，而不是專(zhuān)業(yè)的、系統(tǒng)的項(xiàng)目成本管理體系。

　　2、人工管理混亂，項(xiàng)目工地的安全難保證

　　智慧考勤管理軟件可以很好的解決項(xiàng)目家裝行業(yè)施工的各種考勤管理問(wèn)題。項(xiàng)目考勤雖然事小，但也關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目工地的安全。泛普軟件的智慧考勤管理軟件是采用數(shù)字化、智能化的方式解決考勤管理難題，可以讓工地考勤更精準(zhǔn)、更高效。

　　3、施工過(guò)程中的順序雜亂問(wèn)題

　　針對(duì)問(wèn)題反饋滯后，出現(xiàn)問(wèn)題不能及時(shí)的采取挽救措施，建立完善的施工預(yù)警系統(tǒng)，對(duì)建筑工程項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，在問(wèn)題出現(xiàn)之前做好防控，不能等問(wèn)題出現(xiàn)之后再遲緩的采取措施。

　　4、信息不對(duì)稱(chēng)，存在信息孤島的情況

　　使用專(zhuān)業(yè)的施工進(jìn)度管理軟件，無(wú)論身在何地都能對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)的情況一目了然，方便及時(shí)的采取措施應(yīng)對(duì)各項(xiàng)管理難題。

　　二、erp系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)

　　1、實(shí)用性

　　企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的本質(zhì)就是提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益最大化，這些特點(diǎn)都可以體現(xiàn)ERP的本質(zhì)。ERP的宗旨就是對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的人力、物力、財(cái)力等資源進(jìn)行綜合管理優(yōu)化，ERP系統(tǒng)對(duì)各部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向開(kāi)展企業(yè)的一切營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高，效益最大化。

　　2、整合性

　　ERP最大的特色是使整個(gè)企業(yè)信息系統(tǒng)整合，比傳統(tǒng)單一的系統(tǒng)更具功能性。在整合的環(huán)境下，企業(yè)內(nèi)部所產(chǎn)生的信息透過(guò)系統(tǒng)將可在企業(yè)任一地方取得與應(yīng)用。

　　3、集中的數(shù)據(jù)儲(chǔ)存

　　將原先分散企業(yè)各角落的數(shù)據(jù)整合起來(lái)，使數(shù)據(jù)得以一致性，并提升其精確性。采用模塊化的設(shè)計(jì)方式，使系統(tǒng)本身可因企業(yè)需要新增模塊來(lái)支持并整合，提升企業(yè)的應(yīng)變能力。

　　4、規(guī)范業(yè)務(wù)流程

　　實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)處理的規(guī)范化，提供數(shù)據(jù)集成，業(yè)務(wù)處理的隨意性被系統(tǒng)禁止，使得企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)，工作質(zhì)量進(jìn)一步得到保證。

　　5、提高準(zhǔn)確性

　　數(shù)據(jù)處理都是由系統(tǒng)自動(dòng)完成的，所以準(zhǔn)確性大大的提高了，不但減輕了工作的輕度，而且還將企業(yè)管理人員從繁瑣的事務(wù)中解脫出來(lái)了，讓他們有更多的時(shí)間去研究業(yè)務(wù)過(guò)程中存在的問(wèn)題。研究并運(yùn)用現(xiàn)代管理方法改進(jìn)管理，促進(jìn)現(xiàn)代管理方法在企業(yè)中的廣泛應(yīng)用。

　　6、統(tǒng)一企業(yè)資源

　　通過(guò)系統(tǒng)的應(yīng)用自動(dòng)協(xié)調(diào)各部門(mén)的業(yè)務(wù)，加快資金周轉(zhuǎn)的速度，將各部門(mén)聯(lián)成一個(gè)富有團(tuán)隊(duì)精神的整體協(xié)調(diào)運(yùn)作。加強(qiáng)內(nèi)部控制，在工作控制方面能夠做到分工明確，適時(shí)控制，每一環(huán)節(jié)所存在的問(wèn)題可以隨時(shí)反應(yīng)出來(lái)，系統(tǒng)可以提供績(jī)效評(píng)定所需要的數(shù)據(jù)，從而達(dá)到“企業(yè)細(xì)胞的管理”。

　　總之，ERP提供了一個(gè)跨地域、跨部門(mén)甚至跨企業(yè)實(shí)時(shí)整合分析信息的企業(yè)管理應(yīng)用。它可以在企業(yè)資源最優(yōu)化配置的基礎(chǔ)上，協(xié)助企業(yè)整合日常的管理需求和所有的運(yùn)營(yíng)，包括了財(cái)務(wù)管理、進(jìn)銷(xiāo)存管理、生產(chǎn)計(jì)劃及管理、物料管理、銷(xiāo)售與分銷(xiāo)等主要功能模塊，以達(dá)到提高目標(biāo)運(yùn)作效率的效果。

發(fā)布：2022-06-28 14:08 編輯：泛普軟件 · xiekexin [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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