小型公司怎樣選擇家裝erp軟件

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　　我們這里說的小型家裝公司，一般指人數(shù)在幾十人左右。雖然人數(shù)不多，但業(yè)務(wù)量還挺大，公司處在快速發(fā)展的重要階段，這樣的公司也需要使用家裝ERP軟件。

　　一、使用家裝erp軟件之前需要考慮以下幾個(gè)因素

　　1、預(yù)算問題

　　小型家裝公司一般沒有額外的經(jīng)費(fèi)組建專業(yè)的IT技術(shù)團(tuán)隊(duì)，選擇預(yù)算較少的家裝erp軟件對(duì)于他們來說風(fēng)險(xiǎn)最小。

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　　2、業(yè)務(wù)問題

　　小型家裝公司的的業(yè)務(wù)有可能涉及較多，但主要業(yè)務(wù)就那么幾個(gè)。因此在使用erp軟件的時(shí)候要確認(rèn)主要模塊，而不能選擇那些又大又寬泛的軟件模塊。

　　3、管理思想問題

　　家裝erp軟件的推行和使用并不是某一個(gè)人的事情，而要企業(yè)管理者從上至下的貫徹使用理念，樹立正確的軟件意識(shí)。

　　4、更新迭代問題

　　企業(yè)發(fā)展越快對(duì)軟件更新迭代的要求就越高，小型公司正是如此。由于公司發(fā)展不夠穩(wěn)定，因此在使用軟件的時(shí)候一定要考慮更新的問題，更新速度慢、更新費(fèi)用高的盡量避開。

　　5、操作簡(jiǎn)單靈活

　　家裝行業(yè)的從業(yè)門檻相對(duì)較低，人員流動(dòng)又比較大，因此需要更注重家裝erp軟件的靈活、簡(jiǎn)單使用。

　　二、泛普軟件對(duì)選擇家裝erp軟件的建議

　　1、領(lǐng)導(dǎo)者的管理思想變革

　　高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)家裝ERP的認(rèn)識(shí)不足，將導(dǎo)致家裝ERP選型乃至實(shí)施的失敗。中小企業(yè)規(guī)模小，人員結(jié)構(gòu)扁平，企業(yè)負(fù)責(zé)人更應(yīng)該對(duì)整個(gè)實(shí)施負(fù)起全責(zé)，而不應(yīng)將其委托給信息部門或者某個(gè)職能部門。常說家裝ERP是一把手工程，對(duì)于中小企業(yè)尤其如此。

　　2、明確企業(yè)的需求

　　包括直接需求，即企業(yè)各部門日常業(yè)務(wù)處理和生產(chǎn)流程方面的需求，特別是基層和關(guān)鍵崗位的需求：以及核心需求，即影響最大、管理鏈中最薄弱、也是最迫切需要解決的瓶頸問題。

　　3、調(diào)查企業(yè)自身情況

　　包括企業(yè)的行業(yè)屬性、生產(chǎn)方式、管理模式和管理水平等。

　　4、技術(shù)適用基本原則

　　對(duì)于軟件及軟件服務(wù)商的分析和選擇則可以按照價(jià)格合理、功能合適和技術(shù)適用的基本原則，對(duì)家裝ERP軟件和軟件服務(wù)商分別建立指標(biāo)評(píng)價(jià)體系，為企業(yè)科學(xué)選型提供客觀依據(jù)。

　　泛普軟件針對(duì)裝飾企業(yè)開發(fā)的全流程管理軟件，適用于各大中小裝飾企業(yè)。一次應(yīng)用就為裝飾企業(yè)解決大半煩惱，提高效率節(jié)約成本。

發(fā)布：2022-07-07 15:35 編輯：泛普軟件 · xiekexin [打印此頁] [關(guān)閉]

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