裝企使用設(shè)計(jì)工程erp的好處與理由有哪些？

　　從目前的市場情況來看，裝企無論是從外部競爭環(huán)境還是從內(nèi)部管理上來說都需要進(jìn)行企業(yè)信息化管理，而設(shè)計(jì)工程erp的使用就是實(shí)現(xiàn)信息化的一部分。

　　一、那么裝修管理軟件有哪些好處呢

　　1、重組業(yè)務(wù)流程

　　裝修家裝行業(yè)是一個(gè)勞動密集型的行業(yè)，業(yè)務(wù)流程也相對繁瑣、復(fù)雜。傳統(tǒng)的管理方式難以實(shí)現(xiàn)有效的過程監(jiān)管，施工問題與質(zhì)量問題屢見不鮮。裝企為何要用裝修管理軟件?通過裝修管理軟件，裝修家裝公司能夠重組業(yè)務(wù)流程，并通過裝修erp實(shí)現(xiàn)各個(gè)流程節(jié)點(diǎn)的管控，從而提升企業(yè)過程管控的能力，減少出錯(cuò)。

　　2、成本核算

　　裝修家裝企業(yè)的項(xiàng)目多，每個(gè)項(xiàng)目的成本組成較為復(fù)雜。傳統(tǒng)的成本核算方式不僅效率低，無法實(shí)時(shí)呈現(xiàn)當(dāng)前的成本情況，而且還容易出錯(cuò)。裝企為何要用裝修管理軟件?通過泛普軟件裝修管理軟件能夠打通企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，讓企業(yè)每個(gè)員工都成為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入的來源，從而為成本核算與分析發(fā)揮良好的作用。例如項(xiàng)目的人工成本、材料成本、項(xiàng)目費(fèi)用等相關(guān)數(shù)據(jù)，在裝修erp的人工費(fèi)用申請審批、材料收貨及材料領(lǐng)用、項(xiàng)目費(fèi)用申報(bào)審批等環(huán)節(jié)自動采集數(shù)據(jù)，形成分析報(bào)表，減輕成本核算的負(fù)擔(dān)，同時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)更加精準(zhǔn)的管理。

　　3、績效管理

　　裝修企業(yè)的管理難點(diǎn)之一就是員工績效管理?？冃Ч芾聿坏轿?，員工工作沒有激情，將影響企業(yè)的發(fā)展。許多企業(yè)也十分重視績效管理，但苦于沒有工具實(shí)現(xiàn)，尤其是每個(gè)裝修項(xiàng)目都涉及到許多項(xiàng)目成員，項(xiàng)目成員的績效組成各不相同，這個(gè)績效管理帶來了很大的壓力。裝企為何要用裝修管理軟件?理由之一便是裝修管理軟件能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的績效管理，但也不是所有的軟件都能夠?qū)崿F(xiàn)，必須是能夠打通企業(yè)所有環(huán)節(jié)的一體化軟件才能夠?qū)崿F(xiàn)績效的管理。

　　二、裝企使用設(shè)計(jì)工程erp的理由

　　1、規(guī)范成本、預(yù)算統(tǒng)計(jì)的需要

　　每一個(gè)項(xiàng)目在進(jìn)行前都要進(jìn)行項(xiàng)目成本控制和項(xiàng)目預(yù)算分析，這主要是因?yàn)楹芏喙こ檀嬖诔杀静煌该?、預(yù)算報(bào)價(jià)混亂的情況，導(dǎo)致公司利潤降低。為了保證各項(xiàng)目的利潤，合理的成本、預(yù)算管理非常有必要。泛普軟件的模塊中就包含這兩項(xiàng)功能，我們以項(xiàng)目的周期性管理為核心，使項(xiàng)目管理能力不斷進(jìn)步。

　　2、公司信息安全的需要

　　很多公司都要求企業(yè)員工簽署保密協(xié)定，對公司的各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行保護(hù)，但這依然阻止不了信息的泄露。還有一點(diǎn)要注意的是，當(dāng)部門內(nèi)有員工流動時(shí)，在新老員工交替的過程中，客戶資料得不到保存，公司規(guī)范和業(yè)務(wù)流程也難以精準(zhǔn)執(zhí)行。泛普軟件是深度定制的SaaS ERP，可以將公司的各項(xiàng)數(shù)據(jù)上傳至云端，企業(yè)不用擔(dān)心數(shù)據(jù)流失和泄露的問題。

　　3、管理工程進(jìn)度的需要

　　作為企業(yè)的管理者，他們自然想知道每一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行情況，但在現(xiàn)實(shí)中的情況是這樣的：每一個(gè)項(xiàng)目工地就像是一塊項(xiàng)目孤島，管理人員根本無法掌控項(xiàng)目現(xiàn)場的進(jìn)行情況，項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、完成度也都無法及時(shí)知曉。使用設(shè)計(jì)工程erp之后，各項(xiàng)目的工程進(jìn)度、成本費(fèi)用、完成節(jié)點(diǎn)等一目了然。

　　4、采購和供應(yīng)商管理的需要

　　裝企和外面公司打交道的時(shí)候比較多，維護(hù)好采購和供應(yīng)商管理是非常重要的。在項(xiàng)目管理的過程中，我們經(jīng)常會遇到開工了材料還沒有到場的情況，或者是供應(yīng)商故意抬高價(jià)格致使成本上升、利潤下降的狀況。要想避免這些情況的發(fā)生就需要使用設(shè)計(jì)工程erp，用智能化的軟件來管理這些流程。

　　泛普軟件裝修管理軟件集CRM、ERP、OA于一體，并能夠提供軟件定制開發(fā)需求。尤其是績效方案的開發(fā)，幫助企業(yè)建立起數(shù)據(jù)收集、業(yè)務(wù)流程串聯(lián)、成本及績效核算的體系，來提升企業(yè)的管理效率和決策分析能力。

發(fā)布：2022-06-28 13:42 編輯：泛普軟件 · xiekexin [打印此頁] [關(guān)閉]

相關(guān)欄目：