家裝ERP

裝企erp對企業(yè)管理的影響？

　　裝企或者其他一些工程設計行業(yè)一般都會用本行業(yè)內標準化的ERP軟件，主要是因為這個行業(yè)的涉及部門和人員比較多，管理起來困難。

　　一、裝企使用家裝ERP有什么優(yōu)勢

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　　1、對于家裝公司

　　ERP能幫助打通產業(yè)鏈主動脈，尤其是供應鏈。財務、物流、人力資源等其他企業(yè)都具備的核心模塊自不必多言，在“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下，家裝業(yè)內一直在呼喚的O2O閉環(huán)核心在于供應鏈管理這條機體生存的主動脈。而ERP的優(yōu)勢就在于能從供應鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源，對人員進行責任劃分，并為投標報價、設計選材、施工選材、成本分析、材料采購等方面提供支持。

　　2、對于裝修業(yè)主

　　ERP簡單來說就是通過提升運營效率和落地服務最終提高用戶體驗。erp系統(tǒng)能把施工過程透明化讓用戶從原先的兩眼一抹黑到所見即所得。從用戶預約、上門，到家裝顧問、設計師服務跟進了解用戶需求，再到簽約后的系列施工、監(jiān)理，直到工程竣工，通過人機聯(lián)合更精準、高效地服務用戶。通過ERP，用戶的裝修信息、進度等資料都會登記入系統(tǒng)，如果出現(xiàn)工程延期、整改等問題，都可以通過ERP系統(tǒng)提前預警，以最快的速度通知到相關責任人，在規(guī)定的時間內快速解決。

　　3、讓設計師完成角色轉換

　　同時構建屬于設計師的黃金生態(tài)圈。系統(tǒng)通過對用戶信息的分析，將最適合用戶的設計師匹配給用戶。另一方面，施工人員也可以在系統(tǒng)內查到與用戶裝修相關的所有信息，就可以避免掉施工人員與設計師溝通不到位所產生的施工問題。

　　二、ERP軟件對企業(yè)的作用

　　1、ERP軟件對企業(yè)銷售管理的影響

　　首先，企業(yè)要提高市場競爭力，既要有好的產品質量，又要有高水平的客戶服務。這對企業(yè)的工作效率就有了更高的要求，而有了ERP軟件系統(tǒng)，業(yè)務員和生產人員之間可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時聯(lián)通，這可以幫助企業(yè)減少各部門的溝通成本。ERP軟件系統(tǒng)為企業(yè)提供了有效的工具，使得業(yè)務員和生產人員能夠在一起制定長期和短期的市場策略。通過ERP軟件系統(tǒng)可以模擬生產計劃的變化對人力、設備、物料需求及產品交付的事件影響，從而為市場部門制定正確的市場策略提供有力的支持。

　　2、ERP軟件對企業(yè)生產管理的影響

　　ERP軟件為生產管理專業(yè)化提供了更有效的工具。通過ERP軟件系統(tǒng)的各個模塊功能，如生產計劃、采購計劃、財務管理、倉庫管理、品檢計量等，不但提高了企業(yè)生產管理水平和工作質量，也帶來企業(yè)管理效率上的提高。當企業(yè)的人員在自己的崗位上井井有條地執(zhí)行一個統(tǒng)一的切實可行的計劃時，產品質量的提高是不言而喻的，企業(yè)的發(fā)展速度也是可以得到預想的。

　　3、ERP軟件對企業(yè)采購管理的影響

　　在ERP軟件環(huán)境下，企業(yè)可以很容易地建立一份長期的采購計劃和供應商計劃，并根據(jù)錄入的系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息來監(jiān)測供應商的按時供貨率。在全球市場中，企業(yè)的制造商、供應商以及客戶的身份是在隨時隨地進行變化的。在這個供應鏈中，每個企業(yè)都不能脫離其他企業(yè)而獨立生存和發(fā)展。企業(yè)之間穩(wěn)定的合作關系不但能提高產品質量而且能降低采購成本，為企業(yè)發(fā)展降低風險，提高效率，為企業(yè)的快速發(fā)展謀求更穩(wěn)妥的道路。

　　4、ERP軟件對企業(yè)財務管理的影響

　　財務工作是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)，這是因為財務關系著企業(yè)的經濟命脈，企業(yè)要發(fā)展，財務得先管理好，企業(yè)才能去謀求下一步發(fā)展。泛普軟件ERP可以通過成本核算對生產經營過程進行控制，實時導入數(shù)據(jù)，進行各部門之間的數(shù)據(jù)聯(lián)通。這樣的話，財務管理所需的各種數(shù)據(jù)均可以從ERP軟件系統(tǒng)中得到。首先，企業(yè)的經營規(guī)劃和生產規(guī)劃的區(qū)別是，生產規(guī)劃數(shù)據(jù)和產品成本數(shù)據(jù)可以作為支持經營規(guī)劃的依據(jù)。把實際的銷售量、生產量和庫存量記錄下來，生產報表，可以監(jiān)測經營規(guī)劃的實際執(zhí)行情況。

　　5、ERP軟件對成本控制和預算制定的影響

　　一個項目的成本影響著收益，預算又影響著整個項目的進行，進行合理的成本控制和預算制定非常重要。泛普軟件可以對每一個項目進行生命周期管理，從制定預算-成本發(fā)生-成本追蹤和控制-成本實時分析和預測-項目完工生產力分析都有完整的流程，而且得到的分析結果還可以用來指導下一個項目的執(zhí)行，以此來提升整個項目的成本和預算管理能力。

　　6、ERP軟件對企業(yè)內部協(xié)同的影響

　　公司內部想要溝通無障礙就必須處理好協(xié)同的問題，尤其是業(yè)務部和財務部，稍微處理不好就會出現(xiàn)業(yè)務財務分離的情況，那管理者就很難知道真實的業(yè)務財務情況，內部管理就會一片混亂，影響企業(yè)的長遠發(fā)展。泛普軟件是專業(yè)的裝企ERP，強調以項目為核心實現(xiàn)業(yè)務財務一體化，幫助企業(yè)疏通內部管理流程，促進企業(yè)效能的提升。

　　那么對于現(xiàn)在的裝企而言，面對眾多的產品應該如何選擇呢?最重要的是選擇一款成熟的軟件，了解產品的研發(fā)時間很重要，研發(fā)時間長就意味著它一定經過了市場的考驗、打磨、更新迭代的過程，這樣產品日漸成熟，功能逐漸完善，才能更貼近企業(yè)的發(fā)展。

發(fā)布：2022-06-28 11:16 編輯：泛普軟件 · xiekexin [打印此頁] [關閉]

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