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適合工程項目管理的信息系統(tǒng)
隨社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,建筑行業(yè)的發(fā)展速度也在不斷提高,而建筑工程施工管理工作也具備復(fù)雜性的特點,與各個施工環(huán)節(jié)具有密切的聯(lián)系,其自身也具備重要性。所以,只有采取科學合理的管理形式,才能夠提高建筑工程整體施工效果。
一、施工項目管理信息系統(tǒng)是什么?
對項目管理而言,項目是指為實現(xiàn)特定目標,根據(jù)特定要求,在有限資源限制下,需要一次性完成的一系列相互關(guān)聯(lián)的工作。項目的特性表現(xiàn)為:有特定的委托人,唯一存在,目標明確,資源有限,一次性實施,結(jié)果不可逆轉(zhuǎn),環(huán)境不確定。項目的管理者用系統(tǒng)的方法,對項目涉及的全部工作統(tǒng)籌地計劃、組織,有效地協(xié)調(diào)、控制,以期實現(xiàn)項目目標的活動稱為項目管理。管理信息系統(tǒng)是為實現(xiàn)整體管理目標,為各級管理決策提供支持,對管理信息進行系統(tǒng)、綜合處理的計算機軟硬件、通信設(shè)備、規(guī)章制度以及有關(guān)人員的統(tǒng)一體。施工項目管理信息系統(tǒng)是施工項目管理和管理信息系統(tǒng)的結(jié)合。
二、適合工程項目管理的信息系統(tǒng)有哪些?
無論是在國內(nèi)還是國外,市場上都有幾十款項目管理軟件,而要了解到底哪個更好更適合自己,一一嘗試將會耗費我們非常多的時間。
1、microsoft project 365
project軟件是很多項目相關(guān)從業(yè)者接觸的首款軟件了,擁有豐富的功能,可以滿足多種需求,并設(shè)有不同價格的不同等級的版本。成熟度高,穩(wěn)定,功能強大,可以滿足專業(yè)團隊的豐富需求。中國用戶在數(shù)據(jù)分享方面不夠便捷,需要其他輔助性工具來配合。
2、zoho projects
Zoho projects 項目管理信息軟件主要是面向中小團隊,功能全面易用,學習入門快,并和其他的商用軟件擁有深度集合。視圖豐富,界面友好使用上手比較容易;與CRM、文件在線管理等都有深度集合,根據(jù)需求配合使用能發(fā)揮更大效用。沒有深度的數(shù)據(jù)分析能力,不適合大型企業(yè)的復(fù)雜項目。
3、teambition
阿里旗下的項目管理信息軟件,是為打造可以為任何項目適用的管理軟件,涵蓋產(chǎn)品、運營、人事、研發(fā)等多個方面。功能全面,團隊管理者與參與者都可以管理項目,適用性強。多數(shù)實用功能在高級版本中,費用較高,個人項目成員數(shù)有限制。
4、泛普軟件
屬于敏捷性項目管理信息軟件,專注于軟件開發(fā)的項目,與主流開發(fā)工具有集成。界面友好,視圖豐富,與開發(fā)工具集成效果好。界面簡潔明朗,可以利用模板來快速開始任務(wù)。
三、泛普軟件項目信息管理的增值體現(xiàn)在哪?
現(xiàn)在很多企業(yè)業(yè)務(wù)開展都離不開項目管理,項目管理由于非常龐大和復(fù)雜,一個人做起來很難,需要整個企業(yè)或團隊成員之間相互協(xié)調(diào)來做,要想?yún)f(xié)調(diào)好成員間的項目管理,就需要利用一些好用的項目管理軟件。
1、促進管理工作規(guī)范化:信息化管理通過對工程項目信息的管理實現(xiàn)信息的集中化、數(shù)字化、完整性、一致性、安全性和可檢索性。
2、加強項目目標控制:實行項目信息化管理,能對工程項目質(zhì)量、安全、進度、投資進行動態(tài)管理,并將管理人員從繁雜的、重復(fù)的事務(wù)性工作中解脫出來,減小了勞動強度。
3、提高項目溝通效率:工程項目往往涉及多個項目參與方,由于項目參與方的分散性,使得各方在溝通方面消耗大量的人力、物力、財力。信息技術(shù)的應(yīng)用,改變了許多信息加工、處理和發(fā)送的方法,利用信息技術(shù)進行信息溝通,意味著信息傳遞具有速度快、信息容量大的特點。
4、實現(xiàn)項目協(xié)同作業(yè):信息化管理可以提供一個機制,使各土木工程項目參與方很好地協(xié)同工作。在信息共享的環(huán)境下,通過自動完成某些常規(guī)的信息通知,可減少項目參與方之問需要人為信息交流的次數(shù),并保證信息的傳遞變得迅捷、及時和通暢。
泛普軟件還內(nèi)置齊全的模板和例子,除了可以繪制圖表,還可以繪制思維導(dǎo)圖、組織結(jié)構(gòu)圖以及流程圖等多種圖示,非常適合新手使用。 縱觀所有的軟件,都可能存在一些不足的地方,選擇一款適合自己的才是最重要的。
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