專屬于建筑企業(yè)的工程項(xiàng)目管理軟件

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 　　隨著我國建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理體制改革的深入，建筑業(yè)的生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻的變化。建筑施工行業(yè)屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)，在我們接觸的多家建筑施工企業(yè)中，普遍存在管理基礎(chǔ)薄弱、現(xiàn)代企業(yè)管理理念欠缺的現(xiàn)象，而項(xiàng)目管理是建筑施工企業(yè)管理中的核心環(huán)節(jié)。

　　一、為什么需要工程項(xiàng)目管理軟件?

　　工程施工企業(yè)普遍具有分散的性質(zhì)，點(diǎn)多面廣流動(dòng)性強(qiáng)，同時(shí)大部分的公司都是多機(jī)構(gòu)模式運(yùn)作，分子公司和項(xiàng)目部往往是在遠(yuǎn)離總部的異地進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)。在傳統(tǒng)的管理模式下，各項(xiàng)目部、分子公司、總公司之間的溝通成本大、效率低，項(xiàng)目中的種種風(fēng)險(xiǎn)也不能有效的得到控制，重要信息不能及時(shí)傳到總部。這些特點(diǎn)決定了土建工程施工企業(yè)比其他行業(yè)更加需要且更受益于信息化管理。

　　工程施工企業(yè)的信息化不同于流通企業(yè)、制造企業(yè)或服務(wù)企業(yè)，涉及的面非常廣，從項(xiàng)目前期的投標(biāo)到項(xiàng)目立項(xiàng)、預(yù)算、招標(biāo)、合同、進(jìn)度、成本、質(zhì)星、安全、材料、資料、風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)、辦公、人事等到項(xiàng)目成本核算、決策分析。這么多的工作環(huán)節(jié)和涉及的部門，如果依靠人工來管理，效率和質(zhì)量是可想而知的。隨著目前市場竟?fàn)幍募觿?、材料和人工成本的上升、外地?xiàng)目的不斷增加，很多工程企業(yè)的管理層都意識到必須要使用信息化系統(tǒng)了，通過信息化系統(tǒng)來連接各地項(xiàng)目部的日常工作協(xié)同，以及加強(qiáng)各項(xiàng)工作事前的計(jì)劃和事中的控制(比如加強(qiáng)預(yù)算管理、成本控制、材料采購和領(lǐng)用管理等)，實(shí)現(xiàn)協(xié)同化和精細(xì)化、規(guī)范化管理。

　　二、泛普工程項(xiàng)目管理軟件的優(yōu)勢

　　泛普工程項(xiàng)目管理軟件對標(biāo)行業(yè)最佳管理實(shí)踐，以施工企業(yè)項(xiàng)目全生命周期管控為中心，對預(yù)算、合約、物資、采購、分包、稅務(wù)、資金、成本、質(zhì)量安全進(jìn)度等核心場景全業(yè)務(wù)線上高效管理?；谠朴嗛?，消息自動(dòng)推送、全過程風(fēng)險(xiǎn)管控，投入小、見效快。

　　1.風(fēng)險(xiǎn)管理，自動(dòng)預(yù)警

　　一站式企業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)看板，貫穿到項(xiàng)目每一個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警， 只需一鍵設(shè)定預(yù)警參數(shù)，自動(dòng)監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);預(yù)置風(fēng)險(xiǎn)管控模型，自動(dòng)監(jiān)控企業(yè)各項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)時(shí)把脈企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)，風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營異常自動(dòng)發(fā)送消息預(yù)警并推送相關(guān)責(zé)任人。

　　2.合約管理，風(fēng)險(xiǎn)管控

　　合同評審時(shí)間縮短至3天;合同變更、評審、歸檔過程留痕、可追溯;多維度快速合同查詢、不用人工費(fèi)時(shí)費(fèi)力查找;預(yù)置合同管理模型，自動(dòng)監(jiān)控合同履約風(fēng)險(xiǎn)，提示預(yù)警。

　　3.物資管理，降本增效

　　物資管理運(yùn)用新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)對工程項(xiàng)目物資材料集約化管理。物資管理包含物資計(jì)劃、物資采購、詢價(jià)、物資合同、物資庫存、盤點(diǎn)、調(diào)撥、物資成本等全業(yè)務(wù)環(huán)節(jié);支持以預(yù)算/計(jì)劃/合同等控制為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)對采購范圍、數(shù)量、價(jià)格的有效監(jiān)管和控制，降低采購成本;

　　4.任務(wù)管理，協(xié)作共享

　　泛普項(xiàng)目工程任務(wù)管理功能提供任務(wù)發(fā)起，可以通過此功能隨時(shí)新建、分配任務(wù)，制定具體的負(fù)責(zé)人、協(xié)辦人、知會人，明確描述任務(wù)的時(shí)間和內(nèi)容。在發(fā)起任務(wù)時(shí)選擇好對應(yīng)的辦理人后，系統(tǒng)自動(dòng)將信息傳到相應(yīng)人員的系統(tǒng)中，做到了信息共享的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

　　根據(jù)以上提到的各個(gè)方面我們會發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段建筑企業(yè)是離不開項(xiàng)目工程管理系統(tǒng)的，而我們泛普項(xiàng)目工程管理系統(tǒng)可以給企業(yè)的內(nèi)部流程、外部項(xiàng)目都帶來較好的變化，提供便利給企業(yè)，提升企業(yè)自己能力標(biāo)準(zhǔn)。在優(yōu)化各個(gè)環(huán)節(jié)的情況下，也為企業(yè)的管理帶來改善，請關(guān)注我我們泛普項(xiàng)目工程軟件。