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為什么建筑企業(yè)信息化轉型是大勢所趨
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目前,整個建筑行業(yè)的信息化程度非常落后。據(jù)中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2018 年我國建筑信息化投入占總產(chǎn)值的比重僅為 0.10%,低于1.00%的發(fā)達國家平均水平、也低于0.30%的國際平均水平。國內(nèi)范圍來看,建筑業(yè)的信息化程度在所有的行業(yè)中倒數(shù)第一。不僅僅是中國如此,麥肯錫曾發(fā)布一個統(tǒng)計數(shù)據(jù),全球范圍來看,建筑業(yè)總體的信息化程度僅比農(nóng)業(yè)高,在統(tǒng)計的行業(yè)中排在倒數(shù)第二。
一、建筑行業(yè)信息化的現(xiàn)狀
1、覆蓋率低
建筑行業(yè)信息化水平遠遠低于國外建筑業(yè)信息化水平。國外建筑行業(yè)超過80%的項目運用計算機技術,國內(nèi)則不足10%,且不少企業(yè)以為線下流程線上化就是信息化。
2、缺乏信息化人才
信息化管理人才需要具備企業(yè)管理知識、信息化管理知識,能夠策劃信息化方案并實施好信息化項目。
3、成果不明顯
很多企業(yè)只看到表面現(xiàn)象,認為項目管理軟件成本高,實施過程不會給企業(yè)帶來直接效益,并且需要人員投入管理成本。但卻不懂信息化技術逐步使用后帶來的成本和管理風險的下降后帶來的核心價值;
4、數(shù)據(jù)孤島
企業(yè)某些職能管理系統(tǒng)應用較好,例如:造價、財務、合同等,但是整體數(shù)據(jù)集成差,信息割裂。設計、施工、業(yè)主、供應商等項目參建方無統(tǒng)一的數(shù)據(jù)接口,導致產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)割裂,下游企業(yè)無結構化數(shù)據(jù)。
二、建筑企業(yè)信息化轉型是大勢所趨
1、人口結構變化導致勞動力短缺
在建筑行業(yè)的傳統(tǒng)發(fā)展中,人工成本低廉是整個行業(yè)快速發(fā)展的關鍵因素。由于發(fā)展慣性,很多企業(yè)對勞動力需求依舊較大。但隨著社會人口結構變化、新一代農(nóng)民工工作意識的轉變都使得未來建筑業(yè)對勞動力的需求無法得到滿足,勞動力供給短缺會導致建筑企業(yè)用工成本的上升。由于市場競爭激烈,這種成本很難完全轉嫁給客戶,這就導致建筑企業(yè)利潤不斷下降。
2、科技進步催生出的新技術
近些年科學技術的快速發(fā)展,信息技術創(chuàng)新更是日新月異,以信息化、網(wǎng)絡化、智能化為特征的信息化浪潮蓬勃興起,其中,信息化作為實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的獲取和積累的途徑,為信息化的發(fā)展奠定基礎。雖然不同行業(yè)信息化的成熟程度、建設重點、發(fā)展路徑和作用效果各不相同,但隨著新技術的發(fā)展,信息化已成為各行各業(yè)不可避免的發(fā)展趨勢。建筑行業(yè)的信息化程度在所有行業(yè)中始終是處于較低位置,但隨著國家的政策驅動以及物聯(lián)網(wǎng)等信息技術日趨成熟,BIM技術、智慧工地、建筑工業(yè)化逐漸映入人們眼簾,部分建筑企業(yè)已經(jīng)開始探索基于新技術而產(chǎn)生的新的運作模式、盈利模式。
3、新技術造成多方面超越勞動力
基于以上原因,即無法避免的勞動力短缺伴隨著科技進步產(chǎn)生的新技術、新模式,在未來的某個時間點使用勞動力的成本會高于采用新技術的成本,而采用新技術的企業(yè)的效率及業(yè)務可持續(xù)性則遠遠高于使用勞動力的企業(yè)。例如,根據(jù)發(fā)達國家推行BIM系統(tǒng)的經(jīng)驗來看,運用完善的BIM信息系統(tǒng)能夠在項目全生命周期內(nèi)統(tǒng)籌項目相關的工程信息、管理信息和采購物資信息等等,從設計、施工到未來的運營提供一體化連續(xù)的服務,從而在服務質量上有大幅度的提升。
4、現(xiàn)階段新模式大多信息化為基礎
信息化是一切數(shù)據(jù)化、智能化的基礎,縱觀現(xiàn)階段建筑行業(yè)的新技術,BIM,智慧工地、建筑工業(yè)化都需要通過對數(shù)據(jù)的分析或對現(xiàn)場數(shù)據(jù)信息的整合協(xié)調(diào)來實現(xiàn);即使是新的管理模式,也需要通過對比應用前后企業(yè)營業(yè)數(shù)據(jù)的變化來評估其效果,數(shù)據(jù)是在這個增量市場中進一步提升效率或完善市場的重要依據(jù),而信息化則是這些數(shù)據(jù)得以獲取和應用的堅實基礎。
5、信息化轉型應覆蓋工程的整個進程
如今,建筑業(yè)信息化轉型是大勢所趨,對整個行業(yè)的影響不可小覷。而處于關鍵轉型期的建筑公司也正面臨著諸多挑戰(zhàn)。如今建筑工程的主要問題在于整個過程的脫節(jié),比如采購、設計、建造、運營等環(huán)節(jié)孤立存在。要解決這一問題,需要各環(huán)節(jié)互聯(lián)互通,行業(yè)參與者加強交流,共享數(shù)據(jù)和模型。
在這個建筑業(yè)已經(jīng)變成存量市場的時間點,信息化已經(jīng)迫在眉睫,成為建筑企業(yè)爭奪存量蛋糕,尋找新的發(fā)展驅動力的重要方向之一。
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