物業(yè)公司總經(jīng)理目標(biāo)管理責(zé)任書

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　　物業(yè)公司總經(jīng)理目標(biāo)管理責(zé)任書

　　為確保××××物業(yè)管理有限公司年度計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，經(jīng)董事會(huì)與目標(biāo)責(zé)任人(總經(jīng)理)共同商討，濟(jì)南物業(yè)管理系統(tǒng)已確定××××物業(yè)管理有限公司二ΟΟ×年年度工作責(zé)任目標(biāo)，并擬由目標(biāo)責(zé)任人代表××××物業(yè)管理有限公司簽署確認(rèn)。

　　一、 責(zé)任目標(biāo)

　　1. 管理目標(biāo)

　　1) 全年不發(fā)生重大安全責(zé)任事故。“重大安全責(zé)任事故”是指：

　　★ 因失職或玩忽職守引發(fā)的員工死亡事故;

　　★ 因失職或玩忽職守引發(fā)的公司重要財(cái)產(chǎn)報(bào)廢、損毀事故;

　　★ 因失職或玩忽職守引發(fā)的火災(zāi)事故;

　　★ 因失職或玩忽職守引發(fā)的水浸事故;

　　★ 因失職或玩忽職守引發(fā)的惡性治安事件;

　　★ 因失職或玩忽職守引發(fā)的業(yè)主/使用人重傷、死亡事件。

　　2) 所轄物業(yè)設(shè)施設(shè)備的使用完好率達(dá)95%以上。

　　3) 員工上崗培訓(xùn)率100%。

　　4) 員工對(duì)企業(yè)的滿意率達(dá)85%以上。

　　5) 導(dǎo)入新思維、新觀念，泛普軟件泛普OA系統(tǒng)建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理，推動(dòng)企業(yè)的現(xiàn)代化管理進(jìn)程。

　　6) 除無(wú)法進(jìn)行重大改造的硬件設(shè)施(條件)外，××大廈住宅區(qū)物業(yè)管理(服務(wù))其他各項(xiàng)指標(biāo)力爭(zhēng)在2004年12月31日前達(dá)到《××省住宅區(qū)物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》中“二級(jí)”的各項(xiàng)管理指標(biāo);商業(yè)和辦公層因無(wú)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)可資參考，故，共性部分亦參照“住宅標(biāo)準(zhǔn)”考核。