園林景觀工程管理軟件比較好的有哪些

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 　　面對激烈的市場競爭，對于園林景觀工程企業(yè)來說，必須要不斷完善企業(yè)施工項目管理，提高施工項目管理水平，強化施工項目的科學管理，才能整體提高企業(yè)在市場上的競爭能力，從而才能謀求園林景觀工程企業(yè)更好的生存與發(fā)展。

　　一、目前的園林景觀工程企業(yè)在項目管理中存在哪些問題

　　1、在項目管理環(huán)境中，根據(jù)計劃要求，很多業(yè)務都需要企業(yè)內外的多干系方參與。在缺乏統(tǒng)一協(xié)同平臺支撐時，這些業(yè)務往往被迫被打斷成多段流程，從而在流程銜接處形成延時、資料缺失錯漏等諸多問題，用戶不得不重復流程或人工督辦，導致工作效率低下。

　　2、園林景觀工程的實際進度會受施工單位、環(huán)境因素等影響，導致施工進度拖后甚至施工事故的發(fā)生，嚴重耽誤項目的整體工期。

　　3、由于園林景觀工程企業(yè)未能有效的關注企業(yè)資源消耗、業(yè)務流程、組織架構設計與成本控制之間的關系，忽視全面成本控制，造成國內園林景觀工程企業(yè)普遍存在業(yè)務規(guī)模大，但是成本管理不夠精細化的問題，嚴重影響企業(yè)效益。

　　在這種情況下，采用一套先進的園林景觀工程管理軟件系統(tǒng)十分必要!

　　二、那么市面上的園林景觀工程管理軟件有哪些呢

　　市面上的做的比較好的園林景觀工程管理軟件主要有泛普軟件、金蝶軟件、用友軟件，以及國外的project、P3軟件等等，在這之中，我比較推薦的是泛普景觀工程管理軟件。

　　泛普景觀工程管理系統(tǒng)軟件以價值鏈為核心，實現(xiàn)項目合同管理、計劃進度管理、成本管理、質量管理、物資管理、資金管理等等，通過科學先進的項目管理理念實現(xiàn)對費用、進度、合同、施工過程、質量、安全、資源的全方位管理和控制，幫助實現(xiàn)企業(yè)管理效益最大化。

　　1、通過采購流程固化、采購過程標準化，規(guī)范物資管理過程，使用信息化管理技術，對采購進度和采購成本的動態(tài)管理。

　　2、建立多級預警機制，對成本數(shù)據(jù)進行多角度監(jiān)控，對實時偏差提供多種手段組合的預警提醒，保證預期的目標成本的實現(xiàn)。

　　3、通過門戶提供的項目分析報表，實時全面掌握工程開展中的關鍵問題、關鍵指標、趨勢預測，以暴露問題、分析問題、預測問題的方式為高層的決策和戰(zhàn)略提供全面實時的業(yè)務數(shù)據(jù)支撐。

　　4、建立工程項目管理業(yè)務、管理數(shù)據(jù)間的合理聯(lián)系，底層數(shù)據(jù)全部貫通，實現(xiàn)信息共享，提高管理效率。