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連鎖店如何做好統(tǒng)籌規(guī)劃 推薦泛普軟件連鎖版

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　　連鎖式商家最為煩惱的就是管理層的銜接問(wèn)題，規(guī)模越大的連鎖店所面臨的管理問(wèn)題也越困難，對(duì)于一家發(fā)展壯大的連鎖企業(yè)其下面的連鎖分店總會(huì)出現(xiàn)不同的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，一些統(tǒng)一規(guī)劃的事務(wù)在分店中的執(zhí)行情況會(huì)因?yàn)榄h(huán)境和時(shí)間因素不可以面面俱到。顯然，連鎖式的管理不能僅僅依靠人員來(lái)執(zhí)行。綜合來(lái)看，對(duì)于管理層出現(xiàn)斷層問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面：

　　一、缺少一套綜合性的管理系統(tǒng)軟件。

　　二、員工的執(zhí)行力不能立即到位，與管理層之間存在銜接問(wèn)題。

　　三、各部門(mén)之間的分工不均衡，難免會(huì)出現(xiàn)以自我為中心的局面，對(duì)于利益的紛爭(zhēng)各執(zhí)其詞，對(duì)于責(zé)任的承擔(dān)相互推辭，缺少統(tǒng)一規(guī)劃的工作分配方案。

　　針對(duì)于以上三種連鎖管理中常出現(xiàn)的問(wèn)題，推薦使用泛普軟件倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷(xiāo)存軟件連鎖版，來(lái)打造一套完整系統(tǒng)來(lái)管理各方面協(xié)調(diào)工作。實(shí)現(xiàn)商品存放的統(tǒng)一化管理，人員調(diào)動(dòng)的統(tǒng)一化管理，部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作由總部統(tǒng)一管理，體現(xiàn)出高效快速的連鎖管理模式，還能避免人為管理中所造成的各部門(mén)地位不同產(chǎn)生的以權(quán)謀私問(wèn)題。

發(fā)布：2007-04-16 11:36    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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