當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 行業(yè)ERP > 電商ERP系統(tǒng)
有人問,在電商erp系統(tǒng)中應該如何實現(xiàn)監(jiān)控采購未及
1,采購備貨任務下達(來源于銷售訂單,銷售計劃,生產任務單或生產計劃單);
2,備貨任務審核并安排采購(采購下單);
3,采購訂單審核(單價及采購信息);
4,采購訂單執(zhí)行(貨期確認、發(fā)貨確認、到貨確認)
5,質量檢驗
6,倉儲入庫。
從以上流程中來看,采購是否及時下單,有兩方面的因素,
第一,銷售或生產環(huán)節(jié)是否及時向采購提交備貨任務單
第二,采購備貨任務單下達之后,采購員是否及時安排采購下單并執(zhí)行采購。
要想在電商erp中監(jiān)控到采購工作人員的這一工作成效,必須能像現(xiàn)實工作流程一樣:
1,工作人員可以在系統(tǒng)中直接提交“采購備貨任務”,無論是來源于“訂單”還是”計劃“,同時,電商erp還具備實時同步工作的能力,在銷售或生產提交了采購備貨任務之后,采購人員可以實時同步的接收到這一工作信息與相關備貨任務單;
2,同時,采購人員在電商erp中接收到的采購備貨任務單信息必須準確全面及時,就像現(xiàn)實工作中一樣,否則只會浪費雙方配合的時間和精力,因此,在中無論是銷售,生產,還是采購,都應該同享一套標準化系統(tǒng),同時電商erp系統(tǒng)必須具備及時工作信息傳遞的功能,而不需要人工費時費力的去找對方;
3,采購備貨任務下達并到達采購人員個人終端后,采購人員能否及時處理,則不是電商erp能決定的,因此,必須在此環(huán)節(jié)滿足兩大條件,才可能避免采購人員的不作為,第一,電商erp必須具備定時提醒功能,提醒采購員及時處理,第二,公司必須制訂相應的工作考核標準,對工作人員的不作為做出明確的處罰規(guī)定;
4,在采購員下單采購的環(huán)節(jié)的,電商erp還應該像現(xiàn)實工作一樣,必須提供一個”相互配合的工作交流渠道“,一旦采購員無法執(zhí)行采購,在現(xiàn)實在他必須及時找到任務下達方請求工作配合,并明確不確定的因素,如果此時在電商erp中沒有專門的”溝通渠道“,就需要工作人員脫離電商erp系統(tǒng)進行人工溝通,一旦人工溝通出現(xiàn)誤會,工作就可能停滯,甚至出現(xiàn)相互扯皮,領導也搞不清原因的狀況。但是如果電商erp能完全拋棄傳統(tǒng)的人工溝通方式,轉而在電商erp中進行直接的”白紙黑字實時同步的溝通“,相關的信息,文字反饋,時間,人員,都一清二楚,誰是誰非一目了然,這樣才可以徹底的解決采購與銷售、生產部門間的工作配合誤會;
5,員及時下單之后,并不意味著一切正常,有可能”供應商“給出的貨期并不十分令人滿意,到貨時間也有可能出現(xiàn)意外,這些屬于采購訂單執(zhí)行過程中常常出現(xiàn)的”突發(fā)事件“,因此,銷售、生產、采購一線工作人員之間必須要保持”實時全過程的溝通配合“,這一情況如同第4點所述一樣,如果同樣是脫離電商erp采用傳統(tǒng)的人工方式溝通,扯皮的事情依然一大堆,問題永遠解決不了。如果由電商erp來接管,大家都在電商erp中實時同步溝通配合,問題就解決了。包含什么時候發(fā)貨,發(fā)多少,預計什么時候到貨,到了多少?整個過程,不用追著人問,都可以在系統(tǒng)中實時動態(tài)的獲取,這樣的效率就高得多了,如果某一信息不如意,工作人員也可以馬上知道并及時提出要求予以加急或改進;
6,采購順利到貨后,采購員確認到貨,轉到質檢環(huán)節(jié),這又出現(xiàn)一個常見的問題,就是質檢的工作瓶頸,一般情況下,由于質檢的嚴格要求,在業(yè)務量繁重的情況下,會出現(xiàn)質檢人手不足,等待質檢的貨品過多而造成”或銷售“人員等不及。這個環(huán)節(jié)一般沒有太好的信息化手段,只能靠企業(yè)根據自身業(yè)務量的大小調整質檢人手,突破工作瓶頸,作為電商erp,則是把質檢數據與結果數字化,信息化,更有利于企業(yè)的質量控制,電商erp實時動態(tài)自動統(tǒng)計分析質檢記錄數據,從這一方面來講也大大減少了質檢人員的工作量;
7,質檢合格入庫,是整個采購備貨流程的最后一環(huán),很顯然,前面幾個環(huán)節(jié)沒有錯誤,入庫單從電商erp中的采購訂單自動生成,采購訂單又是經過業(yè)務主管審批的,采購備貨任務單與是從經過審批的訂單或計劃單而來,因此,最后的入庫單就不再需要倉儲物流人員費時費力的去審核了,他的工作只有一個,就是確保入庫的產品數量及信息與”電商erp中自動生成的入庫單“完全一致。手工賬也不用做了。
好了,要完成采購監(jiān)控管理這一工作,需要滿足什么條件,就已經十分清楚了,任意一個環(huán)節(jié),一個細節(jié)出錯,其結果就是”采購不能滿足生產或銷售的需求“,不論采購員下單還是沒下單。而電商erp如果不能做到全過程,全細節(jié)的實時同步工作配合與監(jiān)控,那么它也根本不實用,能不能實用,就看電商erp系統(tǒng)能不能做到全過程,全細節(jié),全自動的工作、管理與監(jiān)控。
- 1電商erp系統(tǒng)如何操作?
- 2跨境電商erp解決方案
- 3電商進銷存和erp
- 4crm客戶管理之價格審批
- 5電商erp銀企對接項目加快財務工作效率
- 6電商平臺erp系統(tǒng)
- 7如何進行軟件需求分析(2)
- 8電商erp交易系統(tǒng)
- 9移動房地產erp
- 10[原創(chuàng)]管理者與員工保持“適當”距離
- 11需求分析人員和用戶的合作關系
- 12國家電網:從SG186到SG-電商erp的系統(tǒng)鍛造
- 13跨境電商產品開發(fā)erp
- 14科脈餐飲軟件助“富營鮮”實現(xiàn)統(tǒng)一管理
- 15做電商的erp
- 16需求分析的原則
- 17你是否是合格的項目經理?
- 18電子商務和erp的融合好處
- 19電商專用erp
- 20電商門店erp
- 21電子商務erp軟件終身為客戶”的服務宗旨
- 22電商erp系統(tǒng)流程圖
- 23運用電商erp系統(tǒng)降低金融危機影響
- 24電商erp軟件有哪些
- 25網絡成為企業(yè)運營和拓展的工具
- 26無紙化辦公到企業(yè)運營管控的轉變
- 27crm客戶管理之特殊發(fā)貨申請
- 28最好的電商erp
- 29電商erp為新都化工騰飛插上翅膀
- 30跨境電商的erp軟件
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓