國內電商平臺erp

　　電子商務在現(xiàn)今社會中的角色越來越重要了，我們的生活已經(jīng)離不開了。但是對于銷售方來講，如何進貨、進行訂單管理、貨物發(fā)放、庫存管理等等一系列的問題都會接踵而來，整個過程將會非常的繁瑣。為此，國內電商平臺erp的推出，大大減輕了銷售者的工作強度，變得清晰明了了不少。

　　至于國內電商平臺erp為何能有如此功用，大家用過之后就能懂得來。不過今天，泛普軟件要向大家介紹的是國內電商ERP的功能特點，也是它為什么能有如此廣大用戶的原因所在了。那么，小編接下來就詳細的給大家分析分析。

　　一、不受平臺限制

　　對于這一個特點應該是非常容易理解的，本身 erp系統(tǒng)就不受任何的空間與時間的限制，可以根據(jù)需求進行操作，給到企業(yè)業(yè)務的需求以及投資能力的平臺，幫助企業(yè)可以經(jīng)歷過不同的時間階段。而且現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展如此的快速，網(wǎng)絡投資的成本也在不斷地降低，電商ERP是電子商務從業(yè)者一個不錯的選擇。

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　　二、多種應用集成

　　我們要知道國內電商ERP系統(tǒng)是圍繞著銷售這一個主題進行的，將各個相關的流程全部統(tǒng)合在一起，進行統(tǒng)一管理。我們也可以理解為將企業(yè)的信息流、物流、資金流、人流等等全部用這個系統(tǒng)串聯(lián)在一起，形成我們這里提到的多種應用集成模式，可以增強企業(yè)內部的交流工作，以及提高作用的效率，提升企業(yè)的競爭力。

　　三、數(shù)據(jù)高度整合

　　關于多種應用集合這個特點的時候，小編也提到過，會將企業(yè)各部門全部串聯(lián)在一起，形成一個整體進行管理。這樣的模式還可以將過程中出現(xiàn)的各種數(shù)據(jù)進行高度的整合工作，提取有用的信息，并且對數(shù)據(jù)進行合理的分類統(tǒng)一，使得數(shù)據(jù)在內部的流轉都是正確而有效的，以便完成企業(yè)對整個業(yè)務的把控工作。

　　四、高度模塊化

　　國內電商ERP系統(tǒng)在設計之初就是將企業(yè)進行分解，進行模塊化的管理。企業(yè)是一個比較大的集合體，統(tǒng)一管理很容易就會忽略掉一些小細節(jié)，對整體效果會出現(xiàn)極大影響。而這個系統(tǒng)，可以充分的進行模塊化管理，設立好各個輕重緩急的模塊，并且制定要想要的流程即可，非常的方便，也便于企業(yè)的管理工作。

　　五、用戶思維

　　用戶思維是互聯(lián)網(wǎng)思維的核心，更是電商運營者的領導思維。首先，今天我們處在產品過剩的年代，用戶對產品有更多的選擇性。傳統(tǒng)的廠商主導轉變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)時代的用戶主導。所以運營者必須從產品設計、研發(fā)、呈現(xiàn)、價格、溝通和服務整個價值鏈的各個環(huán)節(jié)，建立起“以用戶為中心”的文化，讓用戶參與，給用戶體驗，帶著用戶玩。冷冰冰的上架促銷式運營，只會被用戶拋棄。

　　再者，移動互聯(lián)網(wǎng)的場景化和碎片化，徹底顛覆了流量思維。今天，你的用戶可能在微信、微博、頭條、某直播APP、某某垂直應用等等，試圖用流量思維一門清顯然不可能。

　　六、流程思維

　　高效的企業(yè)和團隊，都建立在優(yōu)秀的流程之上，流程思維是現(xiàn)代企業(yè)領導人必修的一項核心能力。許多運營者，拿到問題就事論事，頭疼醫(yī)頭腳疼醫(yī)腳，每天忙得不可開交，事情還沒有理順。牛逼的運營者，拿到問題會先梳理流程，將問題分解為一個個的節(jié)點，每個節(jié)點需要哪些資源和溝通，先統(tǒng)籌清晰，然后匹配資源達成一個個節(jié)點的目標。

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　　牛逼的運營會分析業(yè)務流程和邏輯，推演出一系列流程模板，用流程指導團隊高效協(xié)同。如果你發(fā)現(xiàn)一個運營，不是這里出問題，就是那里有漏洞，一定是流程不清晰。流程還能指導運營分析活動效果，一個看似完美的活動，如果某節(jié)點有斷層，那就是一個失敗的活動。這就是為什么有些運營拍腦袋定方案，后來執(zhí)行效果不佳互相扯皮。

　　七、數(shù)據(jù)思維

　　數(shù)據(jù)分析是電商運營最基礎的一項技能，合格的運營一定是數(shù)據(jù)驅動運營，而非運營驅動數(shù)據(jù)。運營建立在客觀數(shù)據(jù)之上，感覺是不靠譜的，數(shù)據(jù)才是真實的。牛逼的運營從宏觀到微觀、從全局到局部，做數(shù)據(jù)維度的逐級拆分，以結構化思維來做運營數(shù)據(jù)的全面的、系統(tǒng)性的分析。比如發(fā)現(xiàn)銷售下降，那就拆分是流量、轉化率還是客單價發(fā)生了變化，依據(jù)做相應策略優(yōu)化。

發(fā)布：2021-06-02 13:44 編輯：泛普軟件 · hujian [打印此頁] [關閉]

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