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web傻瓜進銷存管理系統(tǒng)-行業(yè)篇 關廣泛寵物店的管理
1.要檢查保管的條件是否適合保存寵物用品,如環(huán)境如何,溫度如何,濕度如何,通風如何,光照如何,等等。
2.檢查庫存內的各種安全措施和消防器材是否齊全,是否符合安全規(guī)格,是否處于正常狀態(tài)。對于較大規(guī)模的倉庫,還要注意是否有應對意外事故的應急處理設施,以保證在出現(xiàn)大型事故時,能及時控制態(tài)勢,防止損失擴大。
3.查明倉庫內外是否存在安全隱患,例如,倉庫附近是否有易燃易爆的物品,是否已將寵物用品與危險品隔離,電燈、電線、電源等是否屬于安全使用,安裝是否牢固,與寵物用品的距離是否達到0.5米以上的安全距離。
4.建議擁有大型倉庫的經(jīng)營者可以在倉庫內裝上視頻監(jiān)控系統(tǒng)。將視頻監(jiān)控的攝像頭對準門、窗、及庫房內較為隱蔽的地方,并時刻保證視頻系統(tǒng)的運轉,以掃清web進銷存管理系統(tǒng)的盲區(qū)。
5.加強對倉庫保管人員的安全培訓,以保證倉庫保管人員能認真執(zhí)行各項安全操作。通常,在平時要對他們加強安全意識的培訓,培訓消防知識,并不定期地進行抽查。
6.明確保管人員的各項職責。主要包括的職責有:每天上下班前,保管人員要進行安全巡查,尤其對倉庫的死角,更要盤查仔細,在確認安全無異常情況后,方可進入或離去;在值班過程中,要嚴禁一切煙火,謹防保管人員吸煙或引起明火;在貨物進出倉庫時,保管人員要認真核查、監(jiān)督,防止多發(fā)、少發(fā)、錯發(fā)寵物用品,以防寵物用品因人為原因損耗;最后,為防止貨物被盜竊,一方面要加強安保,另一方面也要提高保管人員的素質。若是內部人員所為,應明確保管人員的具體責任,以做到“誰主管誰負責,誰出事誰負責”的嚴格責任分配。
7.定期核查倉儲安全效果。通常,在定期盤點貨物的同時,就能夠核查倉儲的安全效果。通過核對倉庫內現(xiàn)有的寵物用品種類與數(shù)量,作為倉儲安全程度的參考。若出現(xiàn)數(shù)量差距明顯的情況,經(jīng)營者應馬上追查原因,并對倉儲的安全管理進行整頓。
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