讓OA為集中的數(shù)據(jù)插上理性的翅膀

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OA：為集中的數(shù)據(jù)插上理性的翅膀
一些銀行業(yè)界人士表示，數(shù)據(jù)大集中只是手段而非目的，其本身并不能解決銀行的業(yè)務(wù)和管理問題，只是從IT架構(gòu)上提供了一個(gè)可操作的強(qiáng)大平臺(tái)，因此大集中并不是銀行信息化的終點(diǎn)。那么，如何揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮數(shù)據(jù)集中的最大收益呢？何處是盡頭，路又在何方呢？
一些專家已經(jīng)提出，在銀行業(yè)信息化的過程中，應(yīng)當(dāng)提早采用服務(wù)導(dǎo)向型架構(gòu)（OA）。它重復(fù)利用企業(yè)的現(xiàn)有資源，包括開發(fā)員工，技術(shù)，軟件，硬件，語言，平臺(tái)，數(shù)據(jù)庫和系統(tǒng)。根據(jù)研究報(bào)告，適當(dāng)使用OA 能減少成本，增益資源效率使用40%，同時(shí)可減輕達(dá)10 倍的維護(hù)工作量,減少潛在風(fēng)險(xiǎn)，管理和監(jiān)視費(fèi)用。
更加重要的一點(diǎn)是，OA令業(yè)務(wù)模型和資訊科技架構(gòu)有更大的靈活性，重建一個(gè)有“客戶響應(yīng)能力”的企業(yè)，以面對(duì)日益快速變化的環(huán)境。而這正是中國銀行業(yè)信息化道路上的重要一步。
Gartner 預(yù)計(jì)到2008 年，OA 將成為占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的軟件工程實(shí)踐方法，中國的銀行業(yè)的信息化要有理性、有高視點(diǎn)，在數(shù)據(jù)集中的同時(shí)，應(yīng)該在理解和應(yīng)用OA 開發(fā)技能方面進(jìn)行投資。讓OA為集中的數(shù)據(jù)插上理性的翅膀。