ERP的作用是什么？

　　ERP的作用體現(xiàn)在以下三個(gè)層面：

　　1.辦公自動(dòng)化

　　2.數(shù)據(jù)分析

　　3.業(yè)務(wù)流程管理

　　ERP第一個(gè)層面的作用就是辦公自動(dòng)化。典型的應(yīng)用包括報(bào)價(jià)、開(kāi)單、報(bào)表處理等，出發(fā)點(diǎn)只是以電腦代替手工，erp軟件有哪些能提高文案工作效率，其特征是軟件提供的功能模塊通常由一個(gè)人完成，比如報(bào)價(jià)功能。從嚴(yán)格意義上講，辦公自動(dòng)化層面的應(yīng)用與管理無(wú)關(guān)，不會(huì)對(duì)提高企業(yè)的管理水平有幫助。應(yīng)該說(shuō)這是國(guó)內(nèi)很多ERP項(xiàng)目作用不明顯的主要癥結(jié)所在。

　　ERP第二個(gè)層面的作用是數(shù)據(jù)分析，這是企業(yè)管理者做ERP想要達(dá)到的目標(biāo)。企業(yè)的很多東西說(shuō)不清，看不清，因此希望ERP能夠提供一些原來(lái)看不到的信息。泛普軟件的ERP提供的數(shù)據(jù)既可以為管理的改進(jìn)指明方向，同時(shí)又是對(duì)管理改進(jìn)措施效果的檢驗(yàn)手段。

　　ERP第三個(gè)層面的作用是業(yè)務(wù)流程管理。ERP事實(shí)上是管理計(jì)劃的技術(shù)，新的業(yè)務(wù)流程如果沒(méi)有ERP系統(tǒng)很可能是運(yùn)作不了的，這樣就實(shí)現(xiàn)了“用ERP做以前做不到的事”的管理目標(biāo)。流程管理的典型應(yīng)用是計(jì)劃、申請(qǐng)、通知以及執(zhí)行過(guò)程的管理，erp軟件排名其特點(diǎn)是功能模塊由多個(gè)人或多個(gè)角色按工作流程的方式去完成。流程管理的作用方式是直接的，它可以堵塞管理漏洞、提高生產(chǎn)效率、降低成本。流程管理不僅直接對(duì)管理起作用，同時(shí)也完成了數(shù)據(jù)采集的過(guò)程，泛普軟件泛普OA系統(tǒng)-erp為數(shù)據(jù)分析提供及時(shí)、完整、真實(shí)的數(shù)據(jù)信息，使第二個(gè)層面的作用得以發(fā)揮。

發(fā)布：2006-07-15 10:33 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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