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什么是ERP技術???
erp是個管理理論,根據(jù)erp的理論而發(fā)展的erp軟件,簡單講就是把企業(yè)的各中信息都集成到erp系統(tǒng)中,達到資源共享,erp系統(tǒng)能做得很完美,但是實際過程中,很少有企業(yè)完整的上erp系統(tǒng),像些中小企業(yè),不樂觀的管理水平讓上erp系統(tǒng)變數(shù)很大,往往erp系統(tǒng)所要求的和企業(yè)的管理相沖突,如果不正確的處理這個問題,上erp那也是笑話了,總之erp與企業(yè)的管理密切相關的,找到一個合適自己企業(yè)特性的erp才是正道。
正題:什么企業(yè)都有應用,但是最成熟的是制造業(yè)
企業(yè)資源計劃(ERP,Enterprise Resources Planning),是指建立在信息技術基礎之上,以系統(tǒng)化的供應鏈管理思想,泛普軟件將企業(yè)內(nèi)部所有可以利用的資源加以整合,這些資源包括人力資源、資金資源、物料資源、設備資源、信息資源等,并進行有效的計劃與控制,erp軟件有哪些為企業(yè)決策層、管理層的決策和日常管理提供依據(jù),以最大限度地獲得收益的集成化系統(tǒng)。
泛普軟件泛普OA系統(tǒng)-ERP系統(tǒng)的效益目標
1、庫存量可下降20%~40%;
2、采購提前期縮短40%,物料采購成本降低5%以上;
3、停工待料現(xiàn)象減少60%,生產(chǎn)周期縮短20%;
4、延期交貨現(xiàn)象可減少60%左右;
5、管理人員可減少10%;
6、企業(yè)生產(chǎn)率可提高10%以上;
7、新產(chǎn)品投放市場時間縮短15%;
8、產(chǎn)品制造成本降低10%左右。 ERP理論的發(fā)展 一是20世紀40年代的庫存控制訂貨點理論; 二是60、70年代的物料需求計劃(MRP)階段, 三是80年代的制造資源計劃(MRP-Ⅱ)階段; 四是90年代的企業(yè)資源計劃(ERP)階段; 五是90年代末期開始出現(xiàn)目前仍處于發(fā)展之中的第二代ERP即ERP-Ⅱ階段。 最早主要是制造業(yè)的,現(xiàn)在用途很廣泛。以上資料來自于我們老師的課件
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