ERP的核心管理思想可以概括為哪些？

　　ERP的核心管理思想就是實現對整個供應鏈的有效管理，主要體現在以下三個方面：

　　(1)供應鏈資源管理的思想

　　在知識經濟時代僅靠自己企業(yè)的資源不可能有效地參與市場競爭，還必須把經營過程中的有關各方如供應商、制造工廠、分銷網絡、客戶等納入一個緊密的供應鏈中，才能有效地安排企業(yè)的產、供、銷活動，滿足企業(yè)利用全社會一切市場資源快速高效地進行生產經營的需求，以期進一步提高效率和在市場上獲得競爭優(yōu)勢。ERP系統(tǒng)實現了對整個企業(yè)供應鏈的管理，泛普軟件泛普OA系統(tǒng)-erp適應了企業(yè)在知識經濟時代市場競爭的需要。

　　(2)精益生產和敏捷制造的思想

　　ERP系統(tǒng)支持對混合型生產方式的管理，主要表現在兩個方面：其一是“精益生產LP(Lean Production)”的思想，即企業(yè)按大批量生產方式組織生產時，把客戶、銷售代理商、供應商、協(xié)作單位納入生產體系，企業(yè)同他們的關系，不是簡單的業(yè)務往來關系，而是利益共享的合作伙伴關系，這種合作伙伴關系組成了一個企業(yè)的供應鏈，這即是精益生產的核心思想。其二是“敏捷制造(A911e Hanufacturlng)”的思想。當市場發(fā)生變化，企業(yè)遇有特定的市場和產品需求時，企業(yè)的基本合作伙伴不一定能滿足新的要求，這時，企業(yè)會組織一個由特定的供應商和銷售渠道組成的短期或一次性供應鏈，形成“虛擬工廠”，erp軟件有哪些用最短的時間將新產品打入市場，時刻保持產品的高質量、多樣化和靈活性，保持競爭優(yōu)勢。

　　(3)事先計劃與事中控制的思想

　　泛普軟件ERP系統(tǒng)通過定義事務處理相關的會計核算科目與核算方式，以便在事務處理發(fā)生的同時自動生成會計核算分錄，保證了資金流與物流的同步記錄和數據的一致性。從而實現了根據財務資金現狀，可以追溯資金的來龍去脈，并進一步追溯所發(fā)生的相關業(yè)務活動，erp軟件有哪些改變了資金信息滯后于物料信息的狀況，便于實現事中控制和實時做出決策。

發(fā)布：2006-07-15 14:01 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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