如何基于管理需求選擇ERP軟件

　　在現(xiàn)實中，企業(yè)對ERP系統(tǒng)大多基于概念性、感性的認識，必須要正視自身的管理基礎。“理想很美滿，現(xiàn)實很骨感”。在現(xiàn)實中，企業(yè)對ERP系統(tǒng)大多基于概念性、感性的認識，必須正視自身的管理基礎。若處理不好“完美理論、美好愿望”與“糟糕現(xiàn)實”之間的巨大矛盾，往往就會成為日后實施ERP系統(tǒng)的障礙，甚至成為實施失敗的根源。

　　實施ERP不是追求完美，而是要清晰需要解決多少具體問題。

　　一、如何基于管理需求選擇ERP軟件

　　1、定位清晰，避免走彎路

　　系統(tǒng)功能規(guī)劃工作如果不理想，ERP項目的實施基本是未戰(zhàn)先敗。實施ERP系統(tǒng)，企業(yè)須清晰回答下面幾個問題：

　　2、企業(yè)實施ERP系統(tǒng)的目的

　　不能盡說一些空洞而冠冕堂皇的華麗辭藻。目標闡述必須具體、清晰、可執(zhí)行。

　　3、企業(yè)本身的具體現(xiàn)狀如何

　　世上最難的就是很清醒地認識自我，很客觀地評價自我。企業(yè)規(guī)劃實施ERP系統(tǒng)，就必須事先充分、清醒的梳理、認識、解剖企業(yè)自身的業(yè)務問題和管理困境，以及各類資源現(xiàn)狀。

　　4、ERP系統(tǒng)實施的指導思想和基本原則是什么

　　大多數(shù)企業(yè)在實施ERP系統(tǒng)前、實施過程中都是缺乏基本原則的，多是憑感覺。切忌盲目與其他企業(yè)攀比!只有適合自己的ERP系統(tǒng)，才是最好的!這個道理其實很簡單，但在實際項目實施過程中，犯此錯誤者不在少數(shù)。

　　5、實施ERP系統(tǒng)我們必須放棄什么

　　企業(yè)要成功實施ERP系統(tǒng)，必須痛下決心，學會放棄!這也是統(tǒng)一思想、統(tǒng)一實施原則的重要組成部分。根據(jù)大量案例來看，多數(shù)企業(yè)根本就沒考慮過放棄策略，導致后續(xù)的項目實施中西瓜不愿丟，芝麻也要撿，實施起來一團亂麻。

　　二、ERP系統(tǒng)如何選擇

　　1、企業(yè)需求

　　企業(yè)需結合自身現(xiàn)狀進行全面化的分析，然后根據(jù)自己的行業(yè)領域選擇合適的ERP系統(tǒng)。各個企業(yè)偏重的功能不同，導致了選擇的ERP軟件也有所不同。

　　2、超高性價比

　　企業(yè)在選擇ERP系統(tǒng)時，資金投入要合理。有的企業(yè)管理者盲目追求大品牌，花費大額資金，給企業(yè)經(jīng)營帶來了嚴重負擔，最后形成了得不償失的局面。企業(yè)是在持續(xù)不斷的發(fā)展，那么系統(tǒng)的功能也需要持續(xù)的更新迭代才能滿足企業(yè)的需要。選擇超高性價比的系統(tǒng)，后期維護便利、服務專業(yè)，才是企業(yè)所需。

　　3、事先了解服務商口碑

　　唯有好的口碑才能在這條道路上越走越遠。企業(yè)選擇ERP軟件時應選擇幾家好的口碑的服務商，再考核相關產(chǎn)品，了解各自的功能與側重點，可以申請上門演示或實地考察，多番對比后再確定。

erp給企業(yè)帶來的好處