ERP管理軟件如何幫助企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)管理

　　在市場競爭激烈的市場環(huán)境下，生產(chǎn)生產(chǎn)制造型企業(yè)經(jīng)營管理難度系數(shù)越來越大，為了更好地加強生產(chǎn)管理方法，提升生產(chǎn)步驟，降低生產(chǎn)成本費，大部分公司挑選了ERP管理系統(tǒng)軟件，伴隨著ERP軟件的執(zhí)行，公司不但完成了精益求精化生產(chǎn)，并且還產(chǎn)生了非常好的經(jīng)濟收益。

　　一、ERP管理軟件如何幫助企業(yè)優(yōu)化管理

　　1、制訂生產(chǎn)方案，節(jié)省成本。

　　為了更好地處理公司過多生產(chǎn)、生產(chǎn)原材料消耗的難題發(fā)生，必須在ERP軟件中制訂好行之有效的生產(chǎn)方案，生產(chǎn)方案中除開包括由客戶訂單外，客戶也可立即鍵入生產(chǎn)方案，假如碰到應(yīng)急訂單信息的情況下時，可根據(jù)增加臨時性生產(chǎn)方案，立即轉(zhuǎn)化成物料要求方案并下做到生產(chǎn)車間，避免生產(chǎn)訂單信息多導(dǎo)致生產(chǎn)錯亂難題，生產(chǎn)方案制訂進行后只需一鍵加上就可以轉(zhuǎn)化成預(yù)生產(chǎn)方案，簡易便捷，節(jié)省成本。

　　2、確立物料要求，全自動生產(chǎn)排產(chǎn)。

　　ERP管理系統(tǒng)軟件依據(jù)生產(chǎn)公司的特性，將物料要求方案設(shè)計方案成正倒二種排產(chǎn)方法，物料要求方案是把生產(chǎn)方案細分化為生產(chǎn)商品的生產(chǎn)進度計劃表和原料、購入件的購置進度計劃表，明確生產(chǎn)制造件的建成投產(chǎn)日期和竣工日期，原料、購入件的訂購、購置和進庫日期，轉(zhuǎn)化成車間定單和購置請購單，確保生產(chǎn)全過程中既不發(fā)生緊缺，又不庫存積壓庫存量。

　　3、產(chǎn)生生產(chǎn)訂單信息，全自動運轉(zhuǎn)下一階段。

　　排產(chǎn)完畢后會轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)訂單信息，在ERP軟件生產(chǎn)程序模塊生產(chǎn)訂單列表中能夠詳盡看生產(chǎn)訂單信息及其待派工明細帳、待受托統(tǒng)計表、待預(yù)訂統(tǒng)計表這些，在確定生產(chǎn)訂單信息之后系統(tǒng)軟件會全自動運轉(zhuǎn)到生產(chǎn)執(zhí)行功能，省時省力，避免了公司生產(chǎn)訂單信息多，生產(chǎn)步驟錯亂的狀況。

　　4、生產(chǎn)實行，產(chǎn)生生產(chǎn)派工單。

　　ERP管理系統(tǒng)軟件中，生產(chǎn)確認訂單之后，系統(tǒng)軟件會全自動運轉(zhuǎn)到生產(chǎn)實行階段，系統(tǒng)軟件全自動派工，下發(fā)實際生產(chǎn)及竣工日期，實際生產(chǎn)車間，實際生產(chǎn)線，實際生產(chǎn)工作人員，在車間定單下發(fā)的全過程中，將配套設(shè)施轉(zhuǎn)化成相對應(yīng)的入庫單、生產(chǎn)工序單等，與此同時，系統(tǒng)軟件會全自動通告物料單位提前準備并推送生產(chǎn)原材料，防止生產(chǎn)全過程發(fā)生物料消耗、物料不夠的狀況產(chǎn)生，協(xié)助公司完成精益求精化生產(chǎn)。

　　5、生產(chǎn)工序報告，嚴苛監(jiān)管生產(chǎn)步驟。

　　ERP軟件派工單下做到車間后會出現(xiàn)實際的逐漸日期和竣工日期，生產(chǎn)線生產(chǎn)管理人員能夠依據(jù)工作經(jīng)驗靈便調(diào)節(jié)每個定單的具體工作時間，盡管生產(chǎn)管理者能夠在定單要求的范疇內(nèi)調(diào)節(jié)定單的生產(chǎn)狀況，可是生產(chǎn)工序或是必須往上報告的，生產(chǎn)工作人員只需將派工商品、生產(chǎn)加工工序、派工總數(shù)、達標、返修及損毀數(shù)量等在生產(chǎn)工序報告清單中填好清晰就可以，也可開展掃二維碼工序報告，工序?qū)嶋H情況報告結(jié)束之后，上級領(lǐng)導(dǎo)管理者只需在工序報告中就可以掌握生產(chǎn)工序的所有狀況。

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