理財產品銷售經理

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 　　一、理財產品行業(yè)產品銷售經理職責及工作內容

　　崗位職責：

　　1. 制定銷售策略：根據市場狀況和客戶需求，制定并優(yōu)化理財產品銷售策略。

　　2. 開發(fā)客戶：積極尋找潛在客戶，營銷活動、網絡推廣等手段，引導潛在客戶成為有效客戶。

　　3. 銷售管理：制定銷售計劃，銷售目標、銷售預算等，負責實施和監(jiān)控。

　　4. 產品推廣：對理財產品進行全面了解，掌握產品的特點和優(yōu)勢，更好地向客戶推介。

　　工作內容：

　　1. 制定銷售策略和計劃：根據公司的理財產品特點和市場需求，制定合適的銷售策略和計劃，銷售目標、銷售預算、推廣渠道等。

　　2. 客戶開發(fā)和維護：通過各種渠道，如電話、網絡、會議等，積極尋找潛在客戶，建立并維護客戶關系，了解客戶需求，提供專業(yè)的理財建議和服務。

　　3. 產品推廣和宣傳：對公司的理財產品進行全面了解，掌握產品的特點和優(yōu)勢，制定產品推廣和宣傳方案，通過各種渠道向客戶推介，提高產品的知名度和市場占有率。

　　4. 銷售管理和培訓：制定并執(zhí)行銷售計劃，對銷售團隊進行管理和培訓，提高團隊整體素質和銷售能力，推動團隊目標的實現(xiàn)。

　　二、理財產品行業(yè)產品銷售經理需要的管理表格

　　1. 銷售計劃表：記錄和管理每周、每月的銷售目標和計劃，包括產品類型、銷售數(shù)量、銷售金額。

　　2. 客戶信息表：基本信息、聯(lián)系電話、電子郵箱等，以便于銷售團隊進行客戶溝通和關系維護。

　　3. 銷售訂單表：記錄客戶的購買意向、購買金額、購買日期等信息，實現(xiàn)銷售的及時錄入和跟蹤。

　　4. 銷售業(yè)績表：管理每個銷售人員的銷售業(yè)績，銷售額、銷售數(shù)量、銷售利潤等信息，評估和考核。

　　三、泛普軟件理財產品行業(yè)的OA系統(tǒng)(ERP)為產品銷售經理提供數(shù)字化分析、決策報表

　　1. 數(shù)據整合和分析：整合多個數(shù)據源的數(shù)據，銷售數(shù)據、客戶數(shù)據、產品數(shù)據，并進行分析和處理，產品銷售經理更好地了解銷售情況、客戶情況和市場情況。

　　2. 銷售預測：根據歷史銷售數(shù)據和市場趨勢，對未來的銷售情況進行預測，為產品銷售經理提供參考。

　　3. 客戶分析：客戶數(shù)據進行全面分析，客戶購買行為、購買偏好、購買能力，了解客戶需求和特點，制定針對性的銷售策略。

　　4. 產品分析：產品數(shù)據進行全面分析，產品銷售情況、產品利潤情況、產品市場占有率，產品特點和市場表現(xiàn)，為產品開發(fā)和銷售策略調整提供依據。