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從供應鏈到價值鏈，實現制造企業(yè)智慧轉型

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　　隨著歐債危機的不斷升級，全球消費市場日益萎縮，加上國內近年來原材料價格上漲、人力成本提升、能源緊缺、出口退稅下調等諸多不利因素，曾經雄踞全球的中國制造業(yè)逐漸顯出疲態(tài)，不少制造企業(yè)的利潤空間大幅下降，進入微利甚至虧損狀態(tài)，不少企業(yè)被迫將工廠遷至東南亞、非洲等更加“低成本”的國家地區(qū)，這對本就生存困難的國內留守制造企業(yè)來講更是雪上加霜。

　　根據國家統(tǒng)計局相關數據表明，2012年5月，中國制造業(yè)采購經理指數(PMI)為50.4%，比上月回落2.9個百分點。這一數據如一記警鐘，提醒我們中國制造業(yè)的危機已經到來。

　　五大運營能力實現智慧制造企業(yè)

　　今年初印發(fā)的“十二五”工業(yè)轉型升級規(guī)劃中明確提到，“十二五”期間，我國工業(yè)發(fā)展環(huán)境將發(fā)生深刻變化，長期積累的深層次矛盾日益突出，粗放增長模式已難以為繼，以轉型升級促進工業(yè)又好又快發(fā)展的新階段的到來勢不可擋。對此，規(guī)劃為國內制造企業(yè)指出了這樣的戰(zhàn)略出路——“調整轉型、創(chuàng)新升級”。短短的八字戰(zhàn)略標語，不僅涵蓋了新時期下對制造企業(yè)提出的全方位競爭能力要求，更直指全新產業(yè)環(huán)境下中國制造企業(yè)的轉型關鍵——重塑價值能力體系、提升智慧運營管理。

　　要實現智慧型運營管理，打造更多的“智慧企業(yè)”，離不開信息技術支撐。作為服務中國制造業(yè)近三十年的管理專家，鼎捷于今年年初提出，對中國制造企業(yè)，要想更快的從低迷的產業(yè)環(huán)境中成功脫困，轉換智慧管理，亟需具備五大求生能力：自主創(chuàng)新能力、供應鏈整合能力、精細成本控制能力、制造服務化能力、關鍵過程制造能力。

　　整合供應鏈成就智慧運營價值

　　在當今制造全球化的時代，無疑，供應鏈管理與企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢已密不可分，豐田、沃爾瑪、戴爾這些世界級企業(yè)的成功都是供應鏈整合優(yōu)勢的證明。面對外部產業(yè)環(huán)境變化導致的接單數持續(xù)下滑，中國制造企業(yè)需要通過整合供應鏈，提高價值鏈協(xié)同效率，從而提升工作效率和訂單履約率，增加接單的概率與數量。

　　而在人力成本高導致招工難的情境下，制造企業(yè)在對流程進行梳理和重組，并精簡人員的同時，也需要通過供應鏈的有效整合，快速響應市場需求，提升供應鏈交付能力，從而提升自身企業(yè)效益。

　　聯(lián)邦家私就是這樣一家通過整合供應鏈實現自身生產、管理大幅提升的典范。通過引入鼎捷易拓erp系統(tǒng)，聯(lián)邦家私這家傳統(tǒng)家具制造行業(yè)龍頭企業(yè)，將銷售、生產、采購、資金有效地組織起來，完成100余家直營旗艦店和近2000家銷售終端與集團計劃中心及制造體系的相互聯(lián)動和配合，從而拉動供應鏈上下游快速響應，成功實現集團縱向的快速反應和大協(xié)同。

　　高效的供應鏈幫助聯(lián)邦家私永遠比競爭對手快一步，通過整合供應鏈，聯(lián)邦家私縮短訂單處理時間30%以上，實現分銷渠道供應鏈的透明化管理及有效流物流計劃體系，使發(fā)貨期由15天縮短至1-3天;降低工廠成品和部件庫存40%以上，零部件計劃排產縮短生產周期近28%，準時完成率提升50%，材料周轉率提高80%，及時成本核算使對外結算周期縮短至1天?？梢哉f，聯(lián)邦家私在信息化的助力下，成功完成了從供應鏈到價值鏈的智慧轉型，并創(chuàng)新了商務模式，成就了企業(yè)跨越式的發(fā)展。

　　在“十二五”期間，越早轉型的制造企業(yè)，就能越早抓住政策先機，從而突破之前的困境，走上智慧管理之路。相信隨著信息化在企業(yè)應用的不斷深入，未來會有越來越多的制造企業(yè)，成功實現“調整轉型、創(chuàng)新升級”，實現新時代下制造企業(yè)的智慧騰飛。

　　關于鼎捷軟件核心戰(zhàn)略——“智慧企業(yè)”

　　2012年5月國內管理軟件及服務供應商鼎捷軟件發(fā)布核心戰(zhàn)略——”智慧企業(yè)”。2012，鼎捷軟件將圍繞“智慧企業(yè)”核心戰(zhàn)略，致力于幫助制造與流通行業(yè)企業(yè)，實現智慧運營轉型。

　　“智慧企業(yè)”，是鼎捷軟件憑借在制造與流通兩大領域近30年的深厚產業(yè)沉淀和經驗累積精煉而成。鼎捷軟件認為，智慧企業(yè)首先應該是一家具備前瞻性和迅速、靈活、準確解決問題能力的企業(yè);其次，智慧企業(yè)還必須具備七大基本素質——透明、協(xié)同、敏捷、精準、前瞻、創(chuàng)新和綠色，即七大智慧企業(yè)內核。

 




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發(fā)布：2007-04-07 10:39    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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