當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 泛普各地 > 江西OA系統(tǒng) > 南昌OA系統(tǒng) > 南昌OA快博
辦公OA與未來系統(tǒng)與現(xiàn)有系統(tǒng)的集成方案
OA系統(tǒng)的設(shè)計和開發(fā)上充分考慮了大型組織的信息化應(yīng)用現(xiàn)狀和未來可能的發(fā)展,按照時間分集和空間分集的方式,針對OA系統(tǒng)與XXX集團未來的多種應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)和整合的需求,建立起一個基礎(chǔ)的應(yīng)用框架和技術(shù)框架,基于XXX集團現(xiàn)有的應(yīng)用系統(tǒng),充分考慮保護現(xiàn)有的信息化資產(chǎn),考慮現(xiàn)有系統(tǒng)淘汰或升級的策略,提供辦公OA與未來系統(tǒng)與現(xiàn)有系統(tǒng)的集成方案。
按時間分集的集成
對于象XXX集團這樣的大型組織來說,要成功地建立一套能夠容納成千上萬人共同使用的全員信息系統(tǒng)本身就是一個巨大的挑戰(zhàn),由于組織龐大,應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)量眾多,如果按照傳統(tǒng)信息系統(tǒng)建設(shè)的思路,分別對各個系統(tǒng)都進行數(shù)據(jù)集成的話,對未來一定是個噩夢。因為全員系統(tǒng)的成功應(yīng)用本身是由于其實時性決定的,當所有人員都通過系統(tǒng)共享日常業(yè)務(wù)的時候,系統(tǒng)幾乎是不可調(diào)試的,因為任何集成出現(xiàn)的技術(shù)故障都可能是整個集團的毀滅性災(zāi)難。
OA按時間分集的集成是指將OA產(chǎn)品化平臺作為全員實時運行的系統(tǒng),承擔未來XXX的全員協(xié)同應(yīng)用,泛普軟件充分發(fā)揮其產(chǎn)品化的高可靠性和其經(jīng)過成千上萬用戶使用檢驗的高穩(wěn)定性,保證日常業(yè)務(wù)的順利進行。在此基礎(chǔ)上,利用系統(tǒng)平臺提供的門戶整合、應(yīng)用整合、系統(tǒng)基礎(chǔ)管理三個層面的接口和工具,將需要通過系統(tǒng)處理的流程、需要系統(tǒng)呈現(xiàn)的數(shù)據(jù)經(jīng)過預(yù)處理后,分期引入到OA系統(tǒng)中,作為新的信息資源,按權(quán)限實現(xiàn)全員共享。
這種方案將所有二次開發(fā)所需要的調(diào)試風險全部放到了系統(tǒng)外部,企業(yè)可以根據(jù)需要逐步將相關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)聚合到OA的多維信息空間(門戶)中,因而對未來新的系統(tǒng)集成也同樣適用,真正實現(xiàn)了系統(tǒng)整合中提倡的“高聚合、低偶合”的理想。
按時間分集的集成
對于象XXX集團這樣的大型組織來說,要成功地建立一套能夠容納成千上萬人共同使用的全員信息系統(tǒng)本身就是一個巨大的挑戰(zhàn),由于組織龐大,應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)量眾多,如果按照傳統(tǒng)信息系統(tǒng)建設(shè)的思路,分別對各個系統(tǒng)都進行數(shù)據(jù)集成的話,對未來一定是個噩夢。因為全員系統(tǒng)的成功應(yīng)用本身是由于其實時性決定的,當所有人員都通過系統(tǒng)共享日常業(yè)務(wù)的時候,系統(tǒng)幾乎是不可調(diào)試的,因為任何集成出現(xiàn)的技術(shù)故障都可能是整個集團的毀滅性災(zāi)難。
公司OA系統(tǒng)按時間分集的集成是指將OA的產(chǎn)品化平臺作為全員實時運行的系統(tǒng),承擔未來XXX的全員協(xié)同應(yīng)用,泛普OA軟件充分發(fā)揮其產(chǎn)品化的高可靠性和其經(jīng)過成千上萬用戶使用檢驗的高穩(wěn)定性,保證日常業(yè)務(wù)的順利進行。在此基礎(chǔ)上,利用系統(tǒng)平臺提供的門戶整合、應(yīng)用整合、系統(tǒng)基礎(chǔ)管理三個層面的接口和工具,將需要通過系統(tǒng)處理的流程、需要系統(tǒng)呈現(xiàn)的數(shù)據(jù)經(jīng)過預(yù)處理后,分期引入到OA系統(tǒng)中,作為新的信息資源,按權(quán)限實現(xiàn)全員共享。
這種方案將所有二次開發(fā)所需要的調(diào)試風險全部放到了系統(tǒng)外部,企業(yè)可以根據(jù)需要逐步將相關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)聚合到OA的多維信息空間(門戶)中,因而對未來新的系統(tǒng)集成也同樣適用,真正實現(xiàn)了系統(tǒng)整合中提倡的“高聚合、低偶合”的理想。
- 1“2005年度歐洲最受贊賞的知識型企業(yè)”贏得價值
- 2南昌OA的七個神話(孫洪波)
- 3怎樣做好管理軟件的項目實施和產(chǎn)品研發(fā)
- 4研究生像條狗(2003-7-28)
- 5組織內(nèi)部知識共享方式及策略(AMT研究院 袁磊)
- 6業(yè)務(wù)流程重組在南昌OA中的作用
- 7全球大公司衰敗六大病理
- 8應(yīng)用ASP技術(shù)實現(xiàn)對PDM軟件的客戶化開發(fā)
- 9知識的河書、洛圖(AMT研究院 張凝)
- 10南昌OA探究:運營知識與管理知識
- 11知識八卦圖(AMT研究院 張凝)
- 12協(xié)同OA辦公系統(tǒng)的信息發(fā)布平臺
- 13南昌OA新技術(shù)總覽
- 14應(yīng)用南昌OA提高企業(yè)競爭力
- 15如何構(gòu)建工程項目中企業(yè)南昌OA框架
- 16面向流程的南昌OA戰(zhàn)略-理論篇(上) (AMT研究院 周瑛 編譯)
- 17OA協(xié)同辦公系統(tǒng)的安全系數(shù)也處在不斷提升
- 18信息生命周期管理(ILM)的實施方法探討(AMT研究院 徐嵩泉)
- 19金融行業(yè)中的南昌OA
- 20建立公司的知識文化
- 21南昌OA初階
- 22[論文] 南昌OA的理論和技術(shù)方法評述(朱戰(zhàn)備)
- 23第二代南昌OA
- 24[編譯] 學(xué)習型組織案例翻譯(AMT研究院 張麗鋒)
- 25電子書:營運知識
- 26ERP實施:跨越四大難題
- 27南昌OA,猶太人掙錢法寶之一
- 28ERM下一個軟件金礦?( 西岸)
- 29《最優(yōu)理念》(托馬斯·H·達文波特 勞倫斯·普魯薩克 H·詹姆斯·威爾遜)
- 30日本的南昌OA理論研究現(xiàn)狀
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓