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泛普OA協(xié)同辦公之精細(xì)化管理助企業(yè)提高人員執(zhí)行力
精細(xì)化管理助企業(yè)管理執(zhí)行力提升
大家都知道執(zhí)行力是一個企業(yè)的發(fā)展追求的根本,執(zhí)行力越高的企業(yè),對企業(yè)的發(fā)展是非常大的。但是為什么那么多的企業(yè)卻對執(zhí)行力的提高很無奈呢?筆者多年的總結(jié)得出,精細(xì)化管理可以更快速,更高效的提高人員執(zhí)行力,但是大多數(shù)的企業(yè)都希望實現(xiàn)精細(xì)化的管理,可以真正做到的很少,總主要的原因就是不知道如何著手,也更不清楚如何持續(xù)。
泛普OA協(xié)同辦公之精細(xì)化管理助企業(yè)提高人員執(zhí)行力。
1、執(zhí)行力的低下,很大原因就是任務(wù)不細(xì)致,起止時間不明確,而泛普軟件的精細(xì)化管理功能結(jié)合精細(xì)化管理的理論,使每一項任務(wù)都是計劃的支撐,而每一項的任務(wù)都有明確的起止時間,明確的任務(wù)要求,明確的執(zhí)行人,最主要的是設(shè)置了檢查人和關(guān)注人,通過檢查人使執(zhí)行人時時刻刻記著自己的工作,自己的任務(wù),在規(guī)定的時間內(nèi)完成情況任務(wù)又有嚴(yán)格的獎罰制度控制。確保員工的執(zhí)行力有效的提高,通過引進關(guān)注人,這就相當(dāng)于每個人每天的工作都是每一個領(lǐng)導(dǎo)兩眼直勾勾的盯著,難道再領(lǐng)導(dǎo)眼皮子弟下辦事還能偷懶?
2、泛普OA系統(tǒng)的精細(xì)化管理要求,執(zhí)行力的提高還必須要實現(xiàn)無限的循環(huán),通過結(jié)合戴明環(huán)PDCA使執(zhí)行力形成一個無限循環(huán)的過程,明確的計劃是由明確的任務(wù)來體現(xiàn),每天的工作日志又可以結(jié)合每天的工作任務(wù)反饋細(xì)節(jié)問題,通過檢查交流,詳細(xì)的解決每一個細(xì)節(jié)問題,最后對檢查的結(jié)果進行處理,認(rèn)可或否定。成功的經(jīng)驗要加以肯定,或著模式化或者標(biāo)準(zhǔn)化以適當(dāng)推廣;失敗的教訓(xùn)要加以總結(jié),以免重現(xiàn)。這樣就實現(xiàn)的無限的良性循環(huán)。
3、在協(xié)同辦公方面,尤其是行政辦公,對于每一件物品,每一個設(shè)備的來龍去脈,都詳細(xì)的記錄在系統(tǒng)中,管理某一辦公用品的人員離職,通過這個平臺,可以隨時安排人員上崗接洽,因為每一個辦公用品的詳細(xì)情況都記錄了下來,只要打開系統(tǒng)一看就清清楚楚,是誰生產(chǎn)的、價格、又有誰維修過、維修的聯(lián)系方式、維修價格、什么時間維修的等等內(nèi)容。
4、辦公自動化系統(tǒng)中的精細(xì)化的管理還體現(xiàn)在平臺化的設(shè)計界面上,首先,我們要明確,不管是什么管理模式,最終都是為了提高效率,提高員工的執(zhí)行力,那么一個非常優(yōu)秀的平臺化辦公系統(tǒng),無疑可以將效率最大化,執(zhí)行力最大化,詳細(xì)內(nèi)容可以參考,52tianma.cn,泛普軟件。
精細(xì)化管理是我們每一個企業(yè)的愿望已經(jīng)很多年了,但是,就是不知道如何下手實施,不清楚,怎么樣做才能算是實現(xiàn)了精細(xì)化,通過泛普軟件的管理平臺,我們只要按照泛普軟件的操作方式去執(zhí)行,就可以實現(xiàn)精細(xì)化管理,這其中的好處不試不知道,一試真是嚇一跳啊。
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