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oa計(jì)劃管理
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一、工作計(jì)劃
1、部門工作計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)該模塊可以方便的了解各部門的工作計(jì)劃情況,其功能是由人工錄入、發(fā)布。
2、季工作計(jì)劃每個(gè)季度開(kāi)始都要將各部室的季度工作計(jì)劃匯總,在泛普軟件的OA系統(tǒng)中填報(bào)的季度計(jì)劃中公布,由人工錄入、發(fā)布。
3、月工作計(jì)劃將各部門的月工作計(jì)劃匯總發(fā)布,作為參考來(lái)完成工作,由人工錄入、發(fā)布。
二、綜合信息
1、大事記該模塊是對(duì)公司大事的記錄,由人工或掃描錄入、發(fā)布。
2、公告欄公告欄提供一個(gè)發(fā)布各種公共信息如公告、通知或啟事的場(chǎng)所,由人工或掃描錄入、發(fā)布。
3、人事管理該模塊是對(duì)全公司人員情況進(jìn)行管理的數(shù)據(jù)庫(kù),由人工或掃描錄入,具有權(quán)限的人可以查詢。
七、系統(tǒng)管理是對(duì)該套系統(tǒng)一些參數(shù)設(shè)置的數(shù)據(jù)庫(kù),由管理員進(jìn)行配置。
三、內(nèi)部交流管理。
1、組織結(jié)構(gòu)設(shè)立與組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整。面對(duì)不同的企業(yè)目標(biāo)追求,在頭結(jié)構(gòu)如荷彼立,配備什么機(jī)構(gòu)。
2、整體的人力資源規(guī)劃。依據(jù)發(fā)展如何制定人員計(jì)劃、供給分析、需求平衡分析。
3、人力資源管理費(fèi)用預(yù)算與效益分析。人力資源管理費(fèi)用的項(xiàng)目,企業(yè)效益的作用產(chǎn)生。
4、工作分析和崗位評(píng)價(jià).明確工作的目的,掌握工作分析的程序,選擇工作分析的方法,并進(jìn)行崗位的勝任能力分析。
5、招聘和配置。了解招聘程序,分析招聘渠道,設(shè)定招聘策略,把握人員選拔的方法。
6、培訓(xùn)和生產(chǎn)如何選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu),確定培訓(xùn)對(duì)象,分析培訓(xùn)需求,制定培訓(xùn)規(guī)劃與費(fèi)用預(yù)算,設(shè)置培訓(xùn)課程,選配培訓(xùn)教師,評(píng)估培訓(xùn)結(jié)果。
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