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裝飾oa管理系統(tǒng)
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選擇管理軟件要慎重,多比較,最好找專(zhuān)業(yè)人士指導(dǎo)。
管理軟件與公司落地實(shí)施,是一個(gè)公司的信息化管理建設(shè)。
信息化管理的好處,高效化辦公,標(biāo)準(zhǔn)化流程體系,管理規(guī)范,信息對(duì)稱(chēng),精細(xì)化管理等等。而裝修公司業(yè)務(wù)鏈長(zhǎng),涉及到很多行業(yè)機(jī)制,問(wèn)題。所有需要一款精細(xì)化裝修公司管理的軟件。專(zhuān)門(mén)針對(duì)行業(yè)精耕,打磨成熟的管理軟件。現(xiàn)在主要涉及的模塊有客戶(hù)資源管理,OA,預(yù)算報(bào)價(jià),材料管理,施工管控,財(cái)務(wù)管理。里面又涉及許多細(xì)致的功能邏輯點(diǎn)。
其次,公司是否有決心落地實(shí)施,軟件落地過(guò)程中肯定會(huì)涉及很多問(wèn)題,這需要管理者有強(qiáng)大的執(zhí)行力。軟件公司的實(shí)施團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)程度,售后服務(wù)專(zhuān)業(yè)程度也很重要
方案價(jià)值
針對(duì)家居建材行業(yè)的項(xiàng)目管理,解決項(xiàng)目的預(yù)算成本,銷(xiāo)售跟單,工廠(chǎng)發(fā)貨,財(cái)務(wù)收款等方面的管理需求
項(xiàng)目成本預(yù)算,實(shí)現(xiàn)給客戶(hù)報(bào)價(jià),預(yù)算把控的高效管理
訂單審批、加工、發(fā)貨環(huán)節(jié)統(tǒng)一把控,掌握進(jìn)度和方向
現(xiàn)場(chǎng)管控系統(tǒng),使施工過(guò)程透明、可控
財(cái)務(wù)賬單清晰記錄,各項(xiàng)流水有跡可循
泛普協(xié)同OA系統(tǒng)服務(wù)過(guò)眾多知名裝飾裝修企業(yè),積累了豐富的裝飾裝修行業(yè)的采購(gòu)管理經(jīng)驗(yàn),搭建了OA系統(tǒng)精準(zhǔn)化采購(gòu)平臺(tái)。其充分分析該行業(yè)特點(diǎn),把脈行業(yè)痛點(diǎn),從搭建企業(yè)信息庫(kù)、構(gòu)建全業(yè)務(wù)鏈審批管理體系、健全以庫(kù)+審批為核心的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),從而讓企業(yè)對(duì)整個(gè)采購(gòu)業(yè)務(wù)過(guò)程可知、可控、可決策。
一、搭建全能企業(yè)信息庫(kù),打通可知環(huán)節(jié)
某知名大型裝飾裝修公司業(yè)務(wù)遍布全國(guó),金融、教育、酒店、大型寫(xiě)字樓的裝飾裝修都有涉獵。各類(lèi)大型項(xiàng)目多,各種物料采購(gòu)種類(lèi)多,數(shù)量多,采購(gòu)任務(wù)繁重,有專(zhuān)門(mén)的采購(gòu)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購(gòu),這樣客戶(hù)有需求的時(shí)候?qū)?yīng)的直接人就是項(xiàng)目經(jīng)理,從而就會(huì)造成客戶(hù)的需求經(jīng)過(guò)了層層轉(zhuǎn)達(dá),等到了采購(gòu)部原始信息經(jīng)常丟失,發(fā)生改變,最終導(dǎo)致采購(gòu)來(lái)的物料往往并不能完全符合項(xiàng)目需求,造成了不必要的浪費(fèi)。
泛普協(xié)同OA系統(tǒng)針對(duì)其痛點(diǎn),為其建立了裝修項(xiàng)目信息資源庫(kù)、供應(yīng)商及材料信息庫(kù)、工程項(xiàng)目維修信息庫(kù)。項(xiàng)目經(jīng)理可以隨時(shí)從供應(yīng)商及材料信息庫(kù)給客戶(hù)提供物料的一手信息,供客戶(hù)選擇,客戶(hù)選擇好后,直接填寫(xiě)客戶(hù)需求保存到裝修項(xiàng)目信息資源庫(kù)中,走完審批流程后,采購(gòu)部門(mén)提取需求,可以第一時(shí)間進(jìn)行采購(gòu)。從第一環(huán)直達(dá)最后一環(huán),防止了中間環(huán)節(jié)出現(xiàn)的信息損耗。
例如在材料信息庫(kù)中可以查到具體的材料信息,供應(yīng)商、價(jià)格、圖樣、工藝做法等信息,客戶(hù)選擇時(shí)可以針對(duì)這些材料細(xì)節(jié),有的放矢的選擇,減少誤差出現(xiàn)的可能性。
二、“業(yè)務(wù) + 控制”的高效審批,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)可控性
從需求、采購(gòu)、驗(yàn)收到付款,該裝飾裝修公司借助于OA系統(tǒng)構(gòu)建了一個(gè)各部門(mén)高度協(xié)同的精準(zhǔn)采購(gòu)審批流程。按照該公司原有的業(yè)務(wù)流程,泛普協(xié)同OA系統(tǒng)為其定制了專(zhuān)屬的審批流程。使其所有業(yè)務(wù)流程完全實(shí)現(xiàn)電子審批,每個(gè)步驟均有記錄,責(zé)權(quán)明細(xì),建立了有責(zé)、有序、有效、高效、透明、快速的審批管理體系。
例如“供應(yīng)商-配套單位需求確認(rèn)表”上面會(huì)清楚列出工程部位、配套項(xiàng)目、需求時(shí)間、采購(gòu)方式、聯(lián)系人等等主要信息,并且需要總經(jīng)理簽字、董事長(zhǎng)簽字等流程。
“主要材料設(shè)備采購(gòu)審批流程表”標(biāo)注了采購(gòu)物料的名稱(chēng)、品牌、型號(hào)、工藝、采購(gòu)時(shí)間、計(jì)劃、價(jià)格、付款等所有信息,并且需要采購(gòu)部、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審核后通過(guò)后方可進(jìn)入采購(gòu)環(huán)節(jié)。這樣有任何紕漏出現(xiàn)都能找到第一負(fù)責(zé)人。最特別的一點(diǎn),在采購(gòu)填寫(xiě)這張單子時(shí),表格會(huì)自動(dòng)關(guān)聯(lián)出所采購(gòu)物品的歷史最低價(jià),為采購(gòu)人員和審批領(lǐng)導(dǎo)提供參考。
除此之外,“供應(yīng)商-配圖單位工程量確認(rèn)單”、“材料(設(shè)備)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單”、“采購(gòu)支付審批單”、“采購(gòu)支付審批表”都有各自細(xì)化的審批流程。領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)電腦或者手機(jī)移動(dòng)OA可以隨時(shí)隨地的進(jìn)行審批,通過(guò)審批表關(guān)聯(lián)的附件查到所有相關(guān)信息,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)流程的高度可控性。
三、全方位報(bào)表體系,為領(lǐng)導(dǎo)提供精準(zhǔn)的決策支持
成功的采購(gòu),除了有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù)、精細(xì)化的采購(gòu)審批流程支撐外,高層領(lǐng)導(dǎo)精準(zhǔn)的決策力也相當(dāng)重要。拿什么來(lái)支持正確的決策呢?泛普的專(zhuān)家運(yùn)用泛普協(xié)同OA系統(tǒng)強(qiáng)大的后臺(tái)數(shù)據(jù)處理功能為該裝飾裝修公司貼心打造了全方位報(bào)表體系。
OA作為匯聚整合資源、聚合人力、規(guī)范管理的辦公管理系統(tǒng),憑借卓越的技術(shù)優(yōu)勢(shì)與綜合服務(wù)質(zhì)量而備受集團(tuán)、企業(yè)歡迎。OA辦公系統(tǒng)的實(shí)施、上線(xiàn)對(duì)于企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè),提升企業(yè)協(xié)同辦公效率,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展有著積極重要的意義。
針對(duì)裝飾的發(fā)展需求及當(dāng)前市場(chǎng)行情,泛普?qǐng)F(tuán)隊(duì)提出了裝飾OA辦公管理規(guī)劃建設(shè)方案:
客戶(hù)管理:包括客戶(hù)信息的系統(tǒng)錄入,有效客戶(hù)信息統(tǒng)計(jì)、存儲(chǔ);客戶(hù)資源的分配、聯(lián)系,客戶(hù)后期跟蹤等。有效監(jiān)督各項(xiàng)任務(wù)完成情況,有效提升企業(yè)工作效率。
預(yù)算管理:主要實(shí)現(xiàn)對(duì)已經(jīng)簽約的客戶(hù)下定的建材、材料進(jìn)行預(yù)算評(píng)估,實(shí)現(xiàn)給客戶(hù)報(bào)價(jià),預(yù)算把控的高效管理。
銷(xiāo)售管理:對(duì)已經(jīng)和業(yè)主下定的建材訂單進(jìn)行審核批準(zhǔn),最終把訂單給到工廠(chǎng)加工生產(chǎn)。完成銷(xiāo)售下單,工廠(chǎng)加工,發(fā)貨等一系列作業(yè)的把控。
施工管理:通過(guò)施工計(jì)劃管理、施工巡檢、工程整改、施工驗(yàn)收募款全方位監(jiān)控裝修裝飾進(jìn)程,讓施工進(jìn)度有據(jù)可依,確保工程質(zhì)量管理落到實(shí)處,有效提升施工質(zhì)量。
財(cái)務(wù)管理:通過(guò)內(nèi)部預(yù)算管理、收款管理、結(jié)算管理、項(xiàng)目成本分析、結(jié)算控制確裝修成本的控制,協(xié)調(diào)外部供應(yīng)商結(jié)算及付款,有效控制項(xiàng)目?jī)?nèi)外部階段控制點(diǎn),確保建材資金流水管理有據(jù)可依。
在泛普OA系統(tǒng)強(qiáng)大的核心技術(shù)支持,安全可靠的系統(tǒng)服務(wù)幫助下,名匠裝飾OA管理規(guī)劃方案的實(shí)施、上線(xiàn)將有效助力企業(yè)完善組織管理,提升協(xié)同辦公效率的同時(shí),全方位監(jiān)控企業(yè)裝修裝飾及財(cái)務(wù)收支等任務(wù)進(jìn)程,助力企業(yè)信息化管理的實(shí)現(xiàn)。
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