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日程計劃擬定的考量點
日程計劃擬定的考量點:
一、以客戶要求為中心來確定
1、按客戶要求交期的先后順序;
2、今后的銷售預(yù)定或出貨預(yù)定做比較,必要的產(chǎn)品先安排。
二、以能源效率為中心來確定
分類組合要能源的產(chǎn)品,以連續(xù)能源來考慮,把準(zhǔn)備/輔助時間降到最低。
- 1企業(yè)對能源管理系統(tǒng)的迫切需求
- 2交期延誤的改善對策
- 3 福建紅狼實業(yè)有限責(zé)任公司云OA辦公平臺采購項目招標(biāo)
- 4杭州鋼鐵集團公司oa協(xié)同辦公系統(tǒng) - 登錄
- 5交期延誤的原因探討
- 6板式家具的結(jié)構(gòu)設(shè)計與制造
- 7焊接技術(shù)(錫膏檢驗項目及要求)
- 8能源管理系統(tǒng)在制造企業(yè)中的應(yīng)用
- 9減少勞動災(zāi)害的方法
- 10周出貨計劃與能源計劃該如何協(xié)調(diào)?
- 11工作指派
- 12外協(xié)廠商的審查基準(zhǔn)
- 13能源能力調(diào)節(jié)因素
- 14常用能源進度控制工具
- 15班組長的心理素質(zhì)
- 16主能源規(guī)劃的任務(wù)和特點
- 17板式家具能源工藝流程圖
- 18能源管理實務(wù)
- 19能源能力的概念
- 20能源管理系統(tǒng)特點簡介
- 21能源能力的掌握
- 22能源部崗位職責(zé)范文
- 23什么是能源能力?
- 24能源控制主管的工作職責(zé)
- 25能源管理系統(tǒng)的優(yōu)勢在哪里?
- 26能源能力測定
- 27焊接設(shè)備(貼片機)
- 28能源日報表
- 29能源管理系統(tǒng)在哪些方面發(fā)揮作用?
- 30監(jiān)督者真正的作用
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