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能源進(jìn)度控制的步驟
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能源進(jìn)度控制的步驟有:
1、銷售部門根據(jù)計(jì)劃部門提供的產(chǎn)能負(fù)荷資料,作為接受訂單的依據(jù),超出負(fù)荷需與計(jì)劃部門協(xié)商。
2、銷售部門接受訂單后,計(jì)劃部門與銷售部門協(xié)調(diào)一個(gè)合理的銷貨計(jì)劃。
3、根據(jù)銷貨計(jì)劃,計(jì)劃部門安排出月、周能源計(jì)劃。
4、物料控制人員根據(jù)能源計(jì)劃、BOM及庫(kù)存狀況分析物料需求,并提出請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃。
5、采購(gòu)部門根據(jù)請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃和請(qǐng)購(gòu)單進(jìn)行訂貨,并制定采購(gòu)進(jìn)貨進(jìn)度表。
6、物控人員和采購(gòu)人員根據(jù)采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行跟催。
7、檢驗(yàn)人員接規(guī)程檢驗(yàn)物料,有異常情況在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理完畢。
8、倉(cāng)庫(kù)在能源前及時(shí)備好能源物料,遇有異常及時(shí)反饋給物控人員。
9、制造部門按計(jì)劃控制產(chǎn)能,并將能源進(jìn)度不斷反饋給計(jì)劃部門人員。
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