產(chǎn)能擴(kuò)張

在能源過程中，企業(yè)有時(shí)可能需要擴(kuò)大產(chǎn)能。企業(yè)在擴(kuò)大其能源能力時(shí)，應(yīng)考慮許多方面的問題，其中最重要的幾個(gè)方面是維持能源系統(tǒng)的平衡，控制擴(kuò)大能源能力的頻率以及有效利用外部能源能力。

1、維持能源系統(tǒng)的平衡
在一家能源完全平衡的工廠，能源第一階段的輸出恰好完全滿足能源第二階段輸入的要求，能源第二階段的輸出又恰好完全滿足能源第三階段的輸入要求，依次類推。然而，實(shí)際能源中達(dá)到這樣一個(gè)“完美”的設(shè)計(jì)幾乎是不可能的，而且也是人們不希望的，因?yàn)槠湟唬好恳荒茉措A段的最佳能源水平不同，其二：產(chǎn)品需求是會(huì)發(fā)生變化的，而且由于能源過程本身的一些問題也會(huì)導(dǎo)致能源不平衡的現(xiàn)象發(fā)生，除非能源完全是在自動(dòng)化能源線上進(jìn)行，因?yàn)橐粭l自動(dòng)化能源線就像是一臺(tái)大機(jī)器一樣，是一個(gè)整體。
解決能源系統(tǒng)不平衡問題的方法有很多。例如：一，增大瓶頸的能源能力?？刹扇∫恍┡R時(shí)措施，如加班工作、租賃設(shè)備、通過轉(zhuǎn)包合同購買其它廠家的產(chǎn)成品等；二，在能源瓶頸之前留些緩沖庫存，以保證瓶頸環(huán)節(jié)持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，不會(huì)停工；三，如果某一部門的能源依賴于前一部門的能源，那么就重復(fù)設(shè)置前一部門的能源設(shè)備，可以充足地能源以便供應(yīng)下一部門的能源所需。

2、擴(kuò)大能源能力的頻率
在擴(kuò)大能源能力時(shí)，應(yīng)考慮兩種類型的成本問題：能源能力升級(jí)過于頻繁造成的成本與能源能力升級(jí)過于滯緩造成的成本。首先，能源能力升級(jí)過于頻繁會(huì)帶來許多直接成本的投入，如舊設(shè)備的拆卸與更換、培訓(xùn)工人、使用新設(shè)備等等。此外，升級(jí)時(shí)必須購買新設(shè)備，新設(shè)備的購置費(fèi)用往往遠(yuǎn)大于處理舊設(shè)備回收的資金量。最后，在設(shè)備更換期間，能源場地或服務(wù)場所的閑置也會(huì)造成機(jī)會(huì)成本。
反之，能源能力升級(jí)過于滯緩也會(huì)有很大的成本支出。由于能源能力升級(jí)的間隔期較長，每次升級(jí)時(shí)，都需要投入大筆資金，大幅度地?cái)U(kuò)大能源能力。然而，如果當(dāng)前尚不需要的那些能源能力被閑置，那么，在這些閑置能源能力上的投資就將作為管理費(fèi)用計(jì)入成本，這就造成了資金的占用和投資的浪費(fèi)。

3、外部能源能力
有些情況下還可以利用一種更為經(jīng)濟(jì)有效的辦法，那就是不擴(kuò)大本企業(yè)的能源能力，而是利用現(xiàn)有的外部能源能力來增加產(chǎn)量。常用的兩種方式分別是：簽訂轉(zhuǎn)包合同或共享能源能力。共享能源能力的新途徑還有利用一種企業(yè)聯(lián)合體間的分時(shí)柔性工廠等。

rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)

發(fā)布：2007-03-24 13:44 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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