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生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的概念

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一、戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略
戰(zhàn)略一詞最早來源于希臘語“Strategos”,其含義是“將軍指揮軍隊的藝術(shù)”,是一個軍事術(shù)語。在我國,“戰(zhàn)略”一詞先是“戰(zhàn)”與“略”分別使用,“戰(zhàn)”指戰(zhàn)斗、戰(zhàn)爭,“略”指籌略、策略、計劃?!蹲髠鳌泛汀妒酚洝分幸咽褂?rdquo;戰(zhàn)略”一詞。“戰(zhàn)略”一詞引入企業(yè)管理中來只有幾十年時間,最早出現(xiàn)在巴納德(C.I.Bernad)的著作《經(jīng)理的職能》中,但應用并不廣泛。1965年美國經(jīng)濟學家安索夫(H.I.Ansoff)的著作《企業(yè)戰(zhàn)略論》的問世,標志著“企業(yè)戰(zhàn)略”一詞開始廣泛應用。

1、戰(zhàn)略的涵義
關于“戰(zhàn)略”的涵義,不同的學者從不同的角度給以不同的表述,這里介紹幾種有代表性的觀點:
(1)錢德勒(Alfred.D.Chandler):戰(zhàn)略是決定企業(yè)的長期基本目標與目的,選擇企業(yè)達到這些目標所遵循的途徑,并為實現(xiàn)目標與途徑而對企業(yè)重要資源進行分配。
(2)魁因(I.B.Quinn):戰(zhàn)略是一種模式或計劃,是將一個組織的重要目的、政策與活動,按照一定的順序結(jié)合成為一個緊密的整體。
(3)明茨博格(H.Mintzberg):戰(zhàn)略可以從五個不同的方面定義,即計劃(Plan)、計謀(Ploy)、模式(Pattern)、定位(Position)、觀念(Perspective)。這五個方面的定義是從不同的角度對戰(zhàn)略進行了闡述,有助于對戰(zhàn)略管理及其過程的深刻理解。

綜上所述,我們可以對戰(zhàn)略作如下解釋:戰(zhàn)略是組織對其發(fā)展目標,達成目標的途徑、手段等關乎全局的重大問題的籌劃和謀略。

把戰(zhàn)略的含義與不同領域相結(jié)合、運用,就形成不同領域的戰(zhàn)略,運用于企業(yè)就形成企業(yè)戰(zhàn)略,因此我們可以把企業(yè)戰(zhàn)略表述為:企業(yè)為不斷獲得競爭優(yōu)勢,以實現(xiàn)企業(yè)的長期生存和發(fā)展而對其發(fā)展目標、達成目標的途徑和手段等重大問題的總體謀劃。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生產(chǎn)管理系統(tǒng)

發(fā)布:2007-03-24 11:33    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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