生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的概念

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一、戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略
戰(zhàn)略一詞最早來(lái)源于希臘語(yǔ)“Strategos”，其含義是“將軍指揮軍隊(duì)的藝術(shù)”，是一個(gè)軍事術(shù)語(yǔ)。在我國(guó)，“戰(zhàn)略”一詞先是“戰(zhàn)”與“略”分別使用，“戰(zhàn)”指戰(zhàn)斗、戰(zhàn)爭(zhēng)，“略”指籌略、策略、計(jì)劃?！蹲髠鳌泛汀妒酚洝分幸咽褂?rdquo;戰(zhàn)略”一詞。“戰(zhàn)略”一詞引入企業(yè)管理中來(lái)只有幾十年時(shí)間，最早出現(xiàn)在巴納德（C.I.Bernad）的著作《經(jīng)理的職能》中，但應(yīng)用并不廣泛。1965年美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家安索夫（H.I.Ansoff）的著作《企業(yè)戰(zhàn)略論》的問(wèn)世，標(biāo)志著“企業(yè)戰(zhàn)略”一詞開(kāi)始廣泛應(yīng)用。

1、戰(zhàn)略的涵義
關(guān)于“戰(zhàn)略”的涵義，不同的學(xué)者從不同的角度給以不同的表述，這里介紹幾種有代表性的觀點(diǎn)：
（1）錢(qián)德勒(Alfred.D.Chandler):戰(zhàn)略是決定企業(yè)的長(zhǎng)期基本目標(biāo)與目的，選擇企業(yè)達(dá)到這些目標(biāo)所遵循的途徑，并為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)與途徑而對(duì)企業(yè)重要資源進(jìn)行分配。
（2）魁因(I.B.Quinn):戰(zhàn)略是一種模式或計(jì)劃，是將一個(gè)組織的重要目的、政策與活動(dòng)，按照一定的順序結(jié)合成為一個(gè)緊密的整體。
（3）明茨博格(H.Mintzberg):戰(zhàn)略可以從五個(gè)不同的方面定義，即計(jì)劃(Plan)、計(jì)謀(Ploy)、模式(Pattern)、定位(Position)、觀念(Perspective)。這五個(gè)方面的定義是從不同的角度對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行了闡述，有助于對(duì)戰(zhàn)略管理及其過(guò)程的深刻理解。

綜上所述，我們可以對(duì)戰(zhàn)略作如下解釋?zhuān)簯?zhàn)略是組織對(duì)其發(fā)展目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)的途徑、手段等關(guān)乎全局的重大問(wèn)題的籌劃和謀略。

把戰(zhàn)略的含義與不同領(lǐng)域相結(jié)合、運(yùn)用，就形成不同領(lǐng)域的戰(zhàn)略，運(yùn)用于企業(yè)就形成企業(yè)戰(zhàn)略，因此我們可以把企業(yè)戰(zhàn)略表述為：企業(yè)為不斷獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期生存和發(fā)展而對(duì)其發(fā)展目標(biāo)、達(dá)成目標(biāo)的途徑和手段等重大問(wèn)題的總體謀劃。
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發(fā)布：2007-03-24 11:33 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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