當前位置：工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項目管理軟件系統(tǒng)
探究企業(yè)工程項目管理三
4．加強工程項目管理的保證
施工企業(yè)要想保證項目生產(chǎn)經(jīng)營的良性運轉和健康發(fā)展，必須發(fā)揮好網(wǎng)絡辦公系統(tǒng)層調控和服務的兩大職能，建立健全有效的激勵、約束、調控機制。為此，應著重做好以下三個方面的工作。
4.1 實行嚴格的審計監(jiān)督制度
要在管理辦法可行、組織制度健全、任務責任明確的基礎上，重點抓好在建、竣工、分包項目的審計，對規(guī)模大、工期長的項目實行年度和終結審計，以及項目經(jīng)理調離和項目部解體審計，重點是做好經(jīng)營責任與效果、經(jīng)營活動合法性和財經(jīng)紀律等重大問題的審計工作。
4.2 全面推行項目考核制度
要根據(jù)項目經(jīng)營承包合同書，做好項目年度和終結考核工作。對實現(xiàn)經(jīng)營目標和超額盈利的，要嚴考核、硬兌現(xiàn)，最大限度地調動積極性；對出現(xiàn)項目虧損、發(fā)生重大質量安全事故和經(jīng)營越權行為等責任問題的，要給予相應的經(jīng)濟、行政或法律的處罰。真正形成企業(yè)與項目之間的經(jīng)濟責任監(jiān)督與執(zhí)行關系，以保證項目高質量、高效益地運行。
4.3 搞好項目管理過程中黨的組織監(jiān)督和職工民主監(jiān)督
項目部必須按照黨的十六大精神的要求，堅持和維護黨的集體領導，堅持民主集中制原則，落實“重大問題集體討論、重要工作情況通報和重大問題請示報告”的制度，項目經(jīng)理不搞個人說了算。堅持依靠職工群眾管理好工程項目的方針，推行“廠務公開”，增強項目部經(jīng)營管理的透明度，切實發(fā)揮職工民主監(jiān)督的作用。
- 12015年一級建造師《機電工程管理與實務》每日一練（5.23）
- 2下列選項中，屬于分部工程的是什么
- 3某市政配套工程圓管涵設計圖
- 42015招標師考試《招標采購專業(yè)實務》：工程建設項目管理
- 5【名師解析】2015年二級建造師市政工程實務真題及答案（案例四）
- 6工程混凝土攪拌站操作構成中設備組成部分操作規(guī)范
- 7磚砌體工程施工準備及操作工藝
- 8北大醫(yī)院二部病房樓工程結構施工組織設計
- 9成都某公司辦公樓機房裝修工程施工方案
- 10一級注冊消防工程師報名時間是在8月份嗎
- 11許昌市開展建筑起重機械設備專項整治年活動
- 12【博士】FIDIC施工合同條件在中國適用的研究
- 13一級建造師《建設工程項目管理》模擬試題2
- 14金融危機下中小企業(yè)品牌戰(zhàn)略研究
- 152008年江蘇省建設工程造價員資格考試查分
- 162015年一級建造師《建設工程經(jīng)濟》每日一練（4.3）
- 17混凝土配合比設計方法研究
- 18綜合樓施工組織設計172p
- 192014一級建造師法規(guī)知識點：延期開、核驗和重新辦理批準的規(guī)定
- 202014一級建造師管理知識點：動態(tài)控制在進度控制中的應用
- 21[學生資料]鋼筆建筑手繪圖
- 22工地上的工人要如何管理？
- 23商品混凝土攪拌站物料供給系統(tǒng)概述
- 24中鐵十二局二公司朔州隧道安全管理“三個強化”不放松
- 25青海政府出臺《消防安全責任規(guī)定》
- 26耐磨鋼棒對改造水泥粉磨工藝提高產(chǎn)品實物質量的作用
- 272015年二級消防工程師《綜合能力》練習題二
- 28寧波嚴格監(jiān)管招投標活動
- 29重慶某公路施工組織設計
- 30貴州：建好黔北高速公路“第一橫”
成都公司：成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓
