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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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電力工程施工組織設計(六)

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  8.5文明施工考核、管理辦法:

 ?、?為切實加強文明施工管理,提高文明施工水平,制訂工程性文明施工管理、考核規(guī)定;

 ?、?工程開工階段,就要創(chuàng)造文明施工的良好開端,在施工階段要加強文明施工的管理與監(jiān)督,防止參與施工的人員發(fā)生任何違法的和妨害社會治安的行為,并保護個人和財產免遭前述行為的破壞。實現對工程全過程的文明施工管理;

 ?、?文明施工責任區(qū)劃分明確,無死角,并設有明確標記,便于檢查、監(jiān)督;

 ?、?每月施工獎金中,單列安全文明獎,并根據考核結果,確定發(fā)放數額或比例。

  9、工程施工重點及難點

  9.1設備材料的運輸與保管:

  1)在運輸裝卸過程中,不應使相關電氣設備及材料受到損傷,嚴禁將設備、材料直接由車上推下;

  2)運輸或滾動設備材料時前,必須小心,防止其受損;

  3)設備、材料及附件到達現場后,應按下列要求及時進行檢查:

  產品的技術文件應齊全;

  型號、規(guī)格、長度應符合訂貨要求,附件應齊全,外觀不應受損;

  當外觀檢查有懷疑時,進行相關試驗檢測。

  4)設備及其有關材料如不立即安裝,按下列要求貯存:

  應集中分類存放,并標明型號、規(guī)格、長度。地基應堅實,當受條件限制時,堆放處應加墊,存放處不得積水;

  電纜終端瓷套在貯存時,應有防止受機械損傷的措施;

  電纜附件絕緣材料的防潮包裝應密封良好,根據材料性能和保管要求貯存和保管;

  防火涂料、包帶、堵料等防火材料,應根據材料性能和保管要求貯存和保管。

  5)電纜在保管期間,電纜盤及包裝應完好,標志應齊全,封端應嚴密,有缺陷及時處理。

  9.2其它注意事項:

  1) 本工程架空線部分地處山地,經過地區(qū)植被茂密,松雜樹較高,基礎施工時應制訂合理、有效的措施,盡量少砍或不砍樹木。

  2) 青苗賠償工作也是一項非常重要的工作,施工期間抽調專人配合甲方進行此項工作,確保工程順利進行。

  3) 電纜在敷設安裝過程中,將受到多次彎曲,若電纜的彎曲半徑過小,就會使PVC外護套或使波紋鋁護套損傷。因此電纜敷設安裝時要注意對彎曲半徑的控制,本電纜工程的最小彎曲半徑按2.5米考慮。

  4) 電纜敷設時,必須注意對電纜牽引力的控制,并取用合理的牽引方式、位置、和牽引設備的容量,以防在牽引時損壞。

  5) 電纜的絕緣接頭在安裝時可用砂包進行固定,施工后再按圖紙尺寸要求將電纜和接頭固定好。為實現電纜鋁護層交叉互聯(lián)接線運行方式,全線的絕緣接頭必須具有電纜PVC外護套同等的絕緣的水平,因此,施工時要注意各接頭的對地絕緣問題。

  6) 本工程在施工過程中,應有廠家技術人員協(xié)作進行。

  7) 電纜全線沿馬路敷設,馬路上人員、車輛來往頻繁,給施工工作帶來影響,應注意施工安全。

  8) 電纜溝開挖時,應注意對溝底下設施的安全保護,當開挖至有通訊電纜通過的地段時,應及早與通訊部門聯(lián)系,請有關部門派人到現場共同做好通訊設施的安全工作。

  10、成本控制措施

  10.1加強成本監(jiān)督,嚴格監(jiān)督企業(yè)正確地執(zhí)行成本開支范圍和費用開支標準及時控制成本,達到預定的成本目標。

  10.2制定合理的材料消耗定額,嚴格材料的領發(fā)制度,實行限額領料,材料采購要貨比三家,在滿足工程要求的情況下,嚴格控制材料的采購成本。

  10.3嚴格執(zhí)行施工定額,用人工定額控制施工過程的活勞動耗費,充分發(fā)揮當地勞動力資源,進行土方的開挖、工地運輸,實行分散作業(yè),多點施工的組織方式,不斷降低工程成本,提高工程效益。

  10.3建立費用控制責任制,將免費項目管理系統(tǒng)費分解為單項費用指標,然后分別明確責任單位,并落實到各個職能部門及有關人員實行分頭控制。

  10.4財物科對各施工隊的分部工程的費用結算,必須經質安科檢查驗收合格、生技科依據完成數量計算后方可支付。

  10.5合理選擇緊線位置,少占耕地,從而降低樹木砍伐和青苗賠償費用,降低施工成本。

  10.6加強安全管理和監(jiān)督,嚴格執(zhí)行關于安全工作的決定、安全規(guī)章制度和措施,確保人身和設備安全。

  附件下載:電力工程施工組織設計

發(fā)布:2007-05-07 11:16    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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