建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理：建設(shè)工程項(xiàng)目采購的模式

小編匯總： 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理-建設(shè)工程項(xiàng)目采購的模式，供廣大備考2015年一建的學(xué)員參考！預(yù)祝學(xué)員通過考試！

　　2015年一建建設(shè)工程管理：項(xiàng)目管理委托的模式

　　2015年一建建設(shè)工程管理：設(shè)計(jì)任務(wù)委托的模式

　　2015年一建建設(shè)工程管理：項(xiàng)目總承包的內(nèi)涵

　　2015年一建建設(shè)工程管理：項(xiàng)目總承包

　　2015年一建建設(shè)工程管理：項(xiàng)目總承包方的工作程序

　　2015年一建建設(shè)工程管理：施工總承包模式特點(diǎn)

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　　2015年一建建設(shè)工程管理：施工總承包管理投資控制方面

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　　2015年一建建設(shè)工程管理：施工總承包管理質(zhì)量控制方面

　　2015年一建建設(shè)工程管理：施工總承包管理合同管理方面

　　2015年一建建設(shè)工程管理：施工總承包管理組織與協(xié)調(diào)方面

　　2015年一建建設(shè)工程管理：分包單位的選擇和認(rèn)可

　　2015年一建建設(shè)工程管理：對分包單位的付款

　　2015年一建建設(shè)工程管理：對分包單位的管理和服務(wù)

　　2015年一建建設(shè)工程管理：施工總承包管理的合同價格

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　　2015年一建建設(shè)工程管理：物資采購管理程序

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