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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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監(jiān)理工程師輔導(dǎo):設(shè)計(jì)質(zhì)量控制(2)

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  3)以初步確定的總建筑規(guī)模和質(zhì)量要求為基礎(chǔ),將論證后所得總投資和總進(jìn)度切塊分解,確定投資和進(jìn)度規(guī)劃。

  4)起草設(shè)計(jì)合同,并協(xié)助建設(shè)單位盡量與設(shè)計(jì)單位達(dá)成限額設(shè)計(jì)條款。

  3.設(shè)計(jì)展開(kāi)階段監(jiān)理工作內(nèi)容、程序和方法

 ?。?)工作內(nèi)容(大綱要求掌握)

  1)設(shè)計(jì)方案、圖紙、概預(yù)算和主要設(shè)備、材料清單的審查,發(fā)現(xiàn)不符合要求的地方,分析原因,發(fā)出修改設(shè)計(jì)的指令。

  2) 對(duì)設(shè)計(jì)工作協(xié)調(diào)控制。及時(shí)檢查和控制設(shè)計(jì)的進(jìn)度,做好各部門(mén)間的協(xié)調(diào)工作,使各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)之間相互配合和銜接,及時(shí)消除隱患。

  3)參與主要設(shè)備、材料的選型。

  4) 組織對(duì)設(shè)計(jì)的評(píng)審或咨詢。

  5) 編寫(xiě)設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工作總結(jié)。

 ?。?)設(shè)計(jì)展開(kāi)階段監(jiān)理工作程序(見(jiàn)教材P23圖2-3)

 ?。?)主要工作方法

  1) 在建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位間發(fā)揮橋梁和紐帶作用。

  2) 跟蹤設(shè)計(jì),審核制度化。

  3) 采用多種方案比較法。

  4) 協(xié)調(diào)各相關(guān)單位關(guān)系。

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發(fā)布:2007-07-06 10:21    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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