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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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監(jiān)理工程師考試輔導(dǎo):進度調(diào)整的系統(tǒng)過程

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  在建設(shè)工程實施進度監(jiān)測過程中,一旦發(fā)現(xiàn)實際進度偏離計劃進度,即出現(xiàn)進度偏差時,必須認真分析產(chǎn)生偏差的原因及其對后續(xù)工作和總工期的影響,必要時采取合理、有效的進度計劃調(diào)整措施,確保進度總目標的實現(xiàn)。

 ?。ㄒ唬┓治鲞M度偏差產(chǎn)生的原因

  通過實際進度與計劃進度的比較,發(fā)現(xiàn)進度偏差時,為了采取有效措施調(diào)整進度計劃,必須深入現(xiàn)場進行調(diào)查,分析產(chǎn)生進度偏差的原因。

 ?。ǘ┓治鲞M度偏差對后續(xù)工作和總工期的影響

  當(dāng)查明進度偏差產(chǎn)生的原因之后,要分析進度偏差對后續(xù)工作和總工期的影響程度,以確定是否應(yīng)采取措施調(diào)整進度計劃。

 ?。ㄈ┐_定后續(xù)工作和總工期的限制條件

  當(dāng)出現(xiàn)的進度偏差影響到后續(xù)工作或總工期而需要采取進度調(diào)整措施時,應(yīng)當(dāng)首先確定可調(diào)整進度的范圍,主要指關(guān)鍵節(jié)點、后續(xù)工作的限制條件以及總工期允許變化的范圍。這些限制條件往往與合同條件有關(guān),需要認真分析后確定。

 ?。ㄋ模┎扇〈胧┱{(diào)整進度計劃

  采取進度調(diào)整措施,應(yīng)以后續(xù)工作和總工期的限制條件為依據(jù),確保要求的進度目標得到實現(xiàn)。

 ?。ㄎ澹嵤┱{(diào)整后的進度計劃

  進度計劃調(diào)整之后,應(yīng)采取相應(yīng)的組織、經(jīng)濟、技術(shù)措施執(zhí)行它,并繼續(xù)監(jiān)測其執(zhí)行情況。

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發(fā)布:2007-07-06 10:22    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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