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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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監(jiān)理工程師考試《建設工程質(zhì)量控制》復習重點(43)

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  7.質(zhì)量改進質(zhì)量管理的一部分,致力于增強滿足質(zhì)量要求的能力。

  8.產(chǎn)品過程的結果。公認的產(chǎn)品類別有四種:-硬件(如發(fā)動機機械零件);-軟件(如計算機程序、字典);-服務(如運輸);一流程性材料(如潤滑油等)。

  9.相關方與組織的業(yè)績或成就有利益關系的個人或團體。例如顧客、所有者、員工、供方、銀行、行業(yè)協(xié)會、合作伙伴和社會等都是相關方。一個團體可由一個組織或其一部分或多個組織構成。

  10.質(zhì)量手冊規(guī)定組織質(zhì)量管理體系的文件。為了適應組織的規(guī)模和復雜程度,質(zhì)量手冊在其詳略程度和編排格式方面可以不同。

  第三節(jié)質(zhì)量管理體系GB/T19001與GB/T19004的結構模式

  一、GB/T19001-2000“質(zhì)量管理體系-要求”的結構模式按照建立和實施質(zhì)量管理體系的基本工作程序(即P-D-C-A循環(huán)),GB/T19001從結構模式和內(nèi)容上可以分為四個組成部分。

  (一)質(zhì)量管理體系的總體要求該部分由標準的引言,及標準的第1~4章組成。該標準首先在引言中說明了標準的總則,過程方法以及與GB/T19004的關系和與其他管理體系的相容性;然后在第1~4章的正文中分別說明了使用范圍,允許刪減的情況,引用的標準,術語和定義及質(zhì)量管理體系的總體要求和文件的要求。

  1.質(zhì)量管理體系的總要求組織應按本標準的要求建立質(zhì)量管理體系并將其形成文件予以實施、保持和持續(xù)改進。為了實施質(zhì)量管理體系,組織應:1)識別質(zhì)量管理體系所需的過程。2)確定這些過程的順序和它們之間的相互作用。3)確定所需的準則和方法,以確保這些過程有效運作和控制。4)確保可獲得必要的信息以支持這些過程的運作和監(jiān)控。5)測量、監(jiān)控和分析這些過程并采取必要的措施以達到預期的結果和持續(xù)改進。除此之外,組織還應按本標準要求管理這些過程。

  2.文件的總要求質(zhì)量管理體系文件應該包括:1)本標準所要求的程序文件;2)組織為確保其過程有效運行和得到控制所要求的文件。

  質(zhì)量管理體系文件化的范圍和詳略程度應視下列情況而定:1)組織的規(guī)模和形式;2)過程的復雜性與它們之間的相互作用;3)人員的能力。

 ?。ǘ┡c管理職能相關的要求本部分包括標準的第5章管理職責和第6章資源管理。

  1.管理職責管理職責是指管理和設計、實施質(zhì)量管理體系的全部職責,這是供方建立并實施質(zhì)量管理體系的關鍵性要求。它包括如下一些內(nèi)容:

 ?。?)管理承諾最高管理者應通過以下活動對其建立和改進質(zhì)量管理體系的承諾提供證據(jù):①向組織傳達滿足顧客和法律、法規(guī)要求的重要性;②制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標;③進行管理評審;④確??色@得必要的資源。

 ?。?)以顧客為中心最高管理者應確保將已確定的顧客需求和期望轉(zhuǎn)化為以達到顧客滿意為目標的要求并履行。

 ?。?)質(zhì)量方針

 ?。?)質(zhì)量目標和質(zhì)量策劃

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發(fā)布:2007-07-06 10:26    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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