當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項目管理軟件系統(tǒng)
2015年監(jiān)理工程師考試復習資料:風險的分類
4.風險的分類
⑴ 純風險和投機風險:按風險的后果可將風險分為純風險和投機風險。純風險是指只能造成損失而不會帶來收益的風險,投機風險是指既可能造成損失又可能創(chuàng)造額外 收益的風險。純風險與投機風險還有一個重要區(qū)別,在相同的條件下,純風險重復出現(xiàn)的概率較大,而投機風險重復出現(xiàn)的概率較小。
?、?按風險產(chǎn)生的原因可將風險分為政治風險、社會風險、經(jīng)濟風險、自然風險、技術(shù)風險等。政治風險、社會風險和經(jīng)濟風險之間存在一定的聯(lián)系,有時表現(xiàn)為相互影響,有時表現(xiàn)為因果關(guān)系,難以截然分開。
?、?按風險的影響范圍可將風險分為基本風險和特殊風險?;撅L險是指作用于整個經(jīng)濟或大多數(shù)人群的風險,具有普遍性、影響范圍大、后果嚴重。特殊風險是指僅作 用于某一特定單體(如個人或企業(yè))的風險,不具有普遍性,影響范圍小,雖然就個體而言,損失有時相當大,但對整個經(jīng)濟而言,后果不嚴重。
?、?客觀風險和主觀風險:按照風險分析依據(jù),分為客觀風險和主觀風險。
⑸ 按照風險分布情況,分為國別風險、地區(qū)風險、行業(yè)風險。
⑹ 按照風險潛在損失形態(tài),分為財產(chǎn)風險、人身風險和責任風險等。
5.建設(shè)工程風險的特點、風險管理過程與風險管理目標
建設(shè)工程風險的特點主要有兩個:建設(shè)工程風險大,建設(shè)工程風險因素和風險事件發(fā)生的概率均較大,往往造成比較嚴重的損失后果;參與工程建設(shè)的各方均有風險,即使是同一風險事件,對建設(shè)工程不同參與方的后果有時是不同的。
風險管理過程包括風險識別、風險評價、風險對策決策、實施決策、檢查五個方面的內(nèi)容。
建設(shè)工程風險管理的目標可以具體表述為:⑴ 實際投資不超過計劃投資;⑵ 實際工期不超過計劃工期;⑶ 實際質(zhì)量滿足預期的質(zhì)量要求;⑷ 建設(shè)過程安全。
6.建設(shè)工程風險的分解
建設(shè)工程風險可以從時間維、目標維、因素維、結(jié)構(gòu)維的角度進行分解:
⑴ 時間維:按照建設(shè)工程實施的各個階段進行分解,也就是考慮建設(shè)工程實施不同階段的不同風險,即可以分為設(shè)計、施工招標、施工、竣工驗收、保修期等不同階段的風險。
?、?目標維:按建設(shè)工程目標進行分解,也就是考慮影響建設(shè)工程投資、進度、質(zhì)量和安全目標實現(xiàn)的各種風險。
?、?因素維:按建設(shè)工程風險因素的分類分解,包括設(shè)計技術(shù)風險、施工技術(shù)風險、其他技術(shù)風險、自然及環(huán)境風險、政治及社會風險、經(jīng)濟風險、組織協(xié)調(diào)風險、合同風險、人員風險、材料設(shè)備風險。
⑷ 結(jié)構(gòu)維:即按照建設(shè)工程組成內(nèi)容進行分解,也就是考慮不同單項工程、單位工程的不同風險。
泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理
更多推薦:
·2015年監(jiān)理工程師考試真題及答案解析(更新中)
·2015年監(jiān)理工程師《合同管理》考試真題及答案解析>>
·2015年監(jiān)理工程師《三控》考試真題及答案解析>>
·2015年監(jiān)理工程師《法規(guī)》考試真題及答案解析
·2015年監(jiān)理工程師《案例分析》考試真題及答案解析
- 1夢龍項目管理軟件
- 2禪道項目管理軟件
- 3項目管理軟件下載
- 4開源項目管理系統(tǒng)下載
- 5多項目管理
- 6項目管理
- 7項目管理系統(tǒng)
- 8項目管理操作
- 9好用的項目管理
- 10哪家項目管理好
- 11工程項目管理實施
- 12項目管理軟件調(diào)研
- 1碧瀾天YX12-109-860墻面底板吊頂板
- 2貴州沿德高速公路三標艾壩隧道完成首次TSP檢測
- 3電廠煙氣脫硫技術(shù)推廣應用戰(zhàn)略模式
- 4楊柳飛絮污染控制技術(shù)操作技術(shù)圖解
- 5招標師考試:建設(shè)工程的施工許可
- 6在經(jīng)濟回暖時 陶瓷企業(yè)的取勝之道
- 7抹灰間壁墻具體概念是什么?
- 8監(jiān)理工程師輔導:提高工程工序質(zhì)量控制方法4
- 9預防職業(yè)中毒個體防護
- 10淺析城區(qū)綠化存在的問題及對策
- 11建筑資質(zhì)代辦與建造師掛靠之間有什么關(guān)系?
- 12對項目管理軟件多維結(jié)構(gòu)模型的思考
- 1308-12年咨詢工程師考試試題
- 14經(jīng)濟師相關(guān)知識:資金時間價值的意義
- 15鏌愭敼閫犲皬鍖烘櫙瑙傚伐紼嬫柦宸ョ粍緇囪?璁?/a>
- 16新型BFRP筋增強混凝土受彎構(gòu)件撓度控制
- 17網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)有門道 節(jié)省成本賺大錢
- 18造價工程師《相關(guān)法規(guī)》課本精華:設(shè)備租賃與購置分析
- 19某地鐵車站及東端盾構(gòu)井圍護結(jié)構(gòu)施工變形監(jiān)測方案
- 20為防止水泥穩(wěn)定碎石基層裂縫病害,可采取的預防措施有哪些
- 21某市政工程園林綠化施工方案 64p
- 22贛龍鐵路(福建段)又一座千米單口長隧——隔山隧道勝利貫通
- 23泰國遭遇特大洪水 防洪之路何去何從?
- 242015招標師《項目管理與招標采購》工程建設(shè)項目合同管理
- 25鋼結(jié)構(gòu)工程技術(shù)交底匯編(15個)
- 26中國電建承建的我國獨一無二的“沙漠水庫”完工
- 27鋼吊車梁群體疲勞壽命檢測評估分析
- 28高層鋼結(jié)構(gòu)住宅有關(guān)施工技術(shù)
- 29景觀照明工程施工方案20p
- 30監(jiān)理工程師考試輔導:施工組織設(shè)計的審核1
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓