監(jiān)理工程師《合同管理》輔導：施工進度管理（2）

　　（四）工期延誤

　　施工過程中，由于社會條件、人為條件、自然條件和管理水平等因素的影響，可能導致工期延誤不能按時竣工。是否應給承包人合理延長工期，應依據(jù)合同責任來判定。

　　1.可以順延工期的條件

　　按照施工合同范本通用條件的規(guī)定，以下原因造成的工期延誤，經(jīng)工程師確認后工期相應順延：

　?。?）發(fā)包人不能按專用條款的約定提供開工條件：

　?。?）發(fā)包人不能按約定日期支付工程預付款、進度款，致使工程不能正常進行：

　?。?）工程師未按合同約定提供所需指令、批準等，致使施工不能正常進行；

　　（4）設計變更和工程量增加：

　?。?）一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時；

　　（6）不可抗力；

　　（7）專用條款中約定或工程師同意工期順延的其他情況。

　　這些情況工期可以順延的根本原因在于：這些情況屬于發(fā)包人違約或者是應當由發(fā)包人承擔的風險。反之，如果造成工期延誤的原因是承包人的違約或者應當由承包人承擔的風險，則工期不能順延。

　　2.工期順延的確認程序

　　承包人在工期可以順延的情況發(fā)生后14天內(nèi)，應將延誤的工期向工程師提出書面報告。工程師在收到報告后14天內(nèi)予以確認答復，逾期不予答復，視為報告要求已經(jīng)被確認。

　　工程師確認工期是否應予順延，應當首先考察事件實際造成的延誤時間，然后依據(jù)合同、施工進度計劃、工期定額等進行判定。經(jīng)工程師確認順延的工期應納入合同工期，作為合同工期的一部分。如果承包人不同意工程師的確認結果，則按合同規(guī)定的爭議解決方式處理。

　?。ㄎ澹┌l(fā)包人要求提前竣工

　　施工中如果發(fā)包人出于某種考慮要求提前竣工，應與承包人協(xié)商。雙方達成一致后簽訂提前竣工協(xié)議，作為合同文件的組成部分。提前竣工協(xié)議應包括以下方面的內(nèi)容：

　?。?）提前竣工的時間；

　?。?）發(fā)包人為趕工應提供的方便條件；

　?。?）承包人在保證工程質量和安全的前提下，可能采取的趕工措施；

　?。?）提前竣工所需的追加合同價款等。

　　承包人按照協(xié)議修訂進度計劃和制定相應的措施，工程師同意后執(zhí)行。發(fā)包方為趕工提供必要的方便條件。

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