試論施工安全管理問題分析

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　　在建筑施工過程中卻隱藏著許多可能導致事故發(fā)生的危險因素。準確無誤地找出導致事故發(fā)生的危險因素(導致事故發(fā)生的原因)，要先了解與控制可能導致事故發(fā)生的危險因素是必要且關(guān)鍵的，對保證建筑工程的施工安全(事故不發(fā)生)是極其重要的。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　一、安全施工原則http://52tianma.cn/

　　危險因素預防控制是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及整個建設施工過程。在控制過程中，要求對危險因素預防控制突出重點，針對重大危險因素和具有重要影響的關(guān)鍵因素，進行重點控制。轉(zhuǎn)自泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　1.危險因素預防控制的一般原則：①立足消除和降低危險，構(gòu)建系統(tǒng)安全，落實個人防護;②預防為主，防控結(jié)合，預案與應急措施聯(lián)動機制;③動態(tài)跟蹤，重點控制，應變策略。對極不可承受的危險要禁止作業(yè)，對重大危險要立即整改，對中度危險要限期整改，對輕度危險要加強監(jiān)控和保護，對尚可忽略的危險，按照常規(guī)進行管理。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　危險因素預防控制的一般原則告訴我們，危險因素控制措施依次包括消除危險因素、降低和限制危險、使用個體防護裝置等。在選擇危險控制措施時，優(yōu)先選用圖中底層的措施，只有下一層的措施不能使用，或受到技術(shù)、經(jīng)濟和管理等實際因素制約時，才選用上一層措施。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　2.危險因素預防控制的事故預防原則。事故預防可以分為事故發(fā)生前的預防及事故發(fā)生時的防止和減少事故損失的預防。這是一種發(fā)現(xiàn)、識別各種危險因素及其危險性并對其進行消除、控制的手段和措施。其基本目標是采取措施約束、限制危險因素的產(chǎn)生、發(fā)展和作用。一般按照以下優(yōu)先次序進行選擇：根除危險因素;限制和減少危險因素;隔離、屏蔽防止危險因素產(chǎn)生連鎖作用;采用故障安全措施;減少故障及失誤;安全規(guī)程;矯正行動。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)文章

　　3.應急安全技術(shù)和管理措施。當事故發(fā)生時，必須及時采取應急安全技術(shù)和管理措施，最大限度地減少人員傷亡和事故損失，選擇安全技術(shù)和管理措施的原則一般按照以下優(yōu)先次序進行選擇：隔離危險因素;薄弱環(huán)節(jié)防控;個體防護措施;避難和救生行為;救援行動。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　4.建筑施工危險因素預防控制措施的一般方法。制定安全目標、指標、組建機構(gòu)、落實人員職責;制定管理方案，包括管理措施和技術(shù)措施等;制定程序文件、作業(yè)指導書、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)范、管理制度等;加強監(jiān)督、檢查、測量及測試;對危險作業(yè)、危險設備、危險場所，加強運行控制。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　二、施工安全控制措施club

　　建筑工程施工安全控制管理對象是整個施工過程的具體危險因素，施工過程的危險因素包括技術(shù)工藝因素、材料因素、機械設備因素、環(huán)境因素、管理因素等五大類因素，每種因素都包含一定數(shù)量的具體危險因素。根據(jù)建筑工程的施工過程危險因素預防控制工作可分為：施工準備階段的安全方案制定和初始評審及相關(guān)準備工作;工程實體施工全過程(基礎(chǔ)施工階段、主體施工階段、裝飾安裝階段)的危險因素識別分析、預報和定期評價分析、根據(jù)評價分析結(jié)果采取相應的控制措施;發(fā)生事故后的應急管理和緊急救援等不同階段的內(nèi)容。club

　　1 .材料因素控制措施

　?、俳踩镔|(zhì)材料和建筑實體材料招投標制度;②建立安全物質(zhì)材料和建筑實體材料進場復檢制度，確保使用的材料符合國家相關(guān)質(zhì)量安全標準。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　2.機械設備因素控制措施club

　?、龠x用安全性能較高的機械設備;②指定專人操作危險性較大的機械設備，特殊設備操作人員持證上崗;③定期檢修保養(yǎng)機械設備、及時更換零部件，確保機械設備安全正常運轉(zhuǎn)。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　3.技術(shù)工藝因素控制措施blog