項(xiàng)目安全文化如何建設(shè)

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　　優(yōu)秀的項(xiàng)目安全文化不僅能幫助項(xiàng)目取得優(yōu)良的安全業(yè)績(jī)，而且也能夠有效地提升項(xiàng)目整體管理水平，保障項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　長(zhǎng)期以來(lái)，項(xiàng)目管理重點(diǎn)偏向于項(xiàng)目進(jìn)度、投資和質(zhì)量管理，對(duì)項(xiàng)目安全管理的研究與探索相對(duì)較少，PMBOK(美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)出版的項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南)的九大知識(shí)領(lǐng)域中也沒(méi)有包含項(xiàng)目安全管理。這種安全管理研究的缺失，間接造成了工程項(xiàng)目安全事故的頻發(fā)和不應(yīng)有的損失。目前工程項(xiàng)目安全事故發(fā)生的表觀原因是項(xiàng)目管理者未能在項(xiàng)目中建立起行之有效的項(xiàng)目安全防控系統(tǒng)，其深層原因是沒(méi)有在項(xiàng)目中建立起良好的項(xiàng)目安全文化。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　一、安全文化建設(shè)至關(guān)重要泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　英國(guó)安全健康委員會(huì)等機(jī)構(gòu)將安全文化定義為“安全文化是個(gè)人和群體的價(jià)值、態(tài)度、觀念、能力和行為方式的產(chǎn)物，它決定了對(duì)組織的安全和健康管理的承諾，以及該組織的風(fēng)格和熟練度”。我國(guó)安全文化界將安全文化歸納為“安全文化是人類在社會(huì)發(fā)展過(guò)程中，為維護(hù)安全而創(chuàng)造的各類物態(tài)產(chǎn)品及形成的意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的總和”。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　1.項(xiàng)目安全管理與項(xiàng)目安全文化泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　項(xiàng)目安全管理是項(xiàng)目順利進(jìn)展的保障，在項(xiàng)目管理中處于重要位置。項(xiàng)目安全文化素質(zhì)及其安全文化環(huán)境直接影響管理的機(jī)制和能接受的方法。項(xiàng)目安全管理是安全文化的一種表現(xiàn)形式，是安全文化在安全管理中的某些經(jīng)驗(yàn)化、理性化不斷發(fā)展和優(yōu)化的體現(xiàn)，科學(xué)的項(xiàng)目安全管理也屬于項(xiàng)目安全文化建設(shè)的范疇。項(xiàng)目安全文化的氛圍和背景或特定的安全文化人文環(huán)境也會(huì)形成或造就項(xiàng)目特殊的安全管理模式。項(xiàng)目安全管理的進(jìn)步和發(fā)展，作為一種獨(dú)特的安全文化發(fā)展過(guò)程，作為項(xiàng)目安全文化的一種表現(xiàn)和相對(duì)獨(dú)立的現(xiàn)象，豐富了項(xiàng)目安全文化，促進(jìn)了安全文化的發(fā)展。項(xiàng)目安全文化與項(xiàng)目安全管理有其內(nèi)在的聯(lián)系，但安全文化不是純粹的安全管理，項(xiàng)目安全文化也不是項(xiàng)目安全管理。項(xiàng)目管理是有投入、有產(chǎn)出、有目標(biāo)、有實(shí)踐的項(xiàng)目活動(dòng)全過(guò)程。安全文化與安全管理互相不可取代。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　2.項(xiàng)目安全文化建設(shè)的目的與意義泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　項(xiàng)目安全文化建設(shè)的目的是，通過(guò)將安全文化建設(shè)與項(xiàng)目管理有機(jī)結(jié)合，將企業(yè)的先進(jìn)安全理念與良好實(shí)踐應(yīng)用于項(xiàng)目管理具體工作中，確立項(xiàng)目所有成員共同遵守的安全核心價(jià)值觀和安全理念，通過(guò)開(kāi)展相關(guān)的活動(dòng)和項(xiàng)目管理組的有意識(shí)引導(dǎo)，培育和創(chuàng)造良好、健康積極的安全氛圍，使安全工作與項(xiàng)目其它工作和諧統(tǒng)一，使安全工作有機(jī)融入日常工作程序中，使安全理念在項(xiàng)目全過(guò)程中得到有效貫徹、各項(xiàng)安全管理規(guī)定得到有效執(zhí)行，同時(shí)使項(xiàng)目員工的安全素質(zhì)得到提高，使其職業(yè)生涯從項(xiàng)目中受益。用安全文化建設(shè)來(lái)彌補(bǔ)傳統(tǒng)安全管理手段的不足，真正使安全成為項(xiàng)目全體參與者共同的目標(biāo)并轉(zhuǎn)化為工作中的實(shí)際行動(dòng)，將項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)降至最低，和諧地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全目標(biāo)。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　項(xiàng)目安全文化建設(shè)的意義在于調(diào)動(dòng)項(xiàng)目員工的安全工作主動(dòng)性， 實(shí)現(xiàn)職工安全與健康。項(xiàng)目安全文化可以激發(fā)人的積極性和主動(dòng)性，為項(xiàng)目建設(shè)提供一個(gè)良好的環(huán)境，其結(jié)果是減少設(shè)備、設(shè)施和原材料的損失，減少和防治職業(yè)病的發(fā)生，保護(hù)員工安全和健康，由此充分表明了項(xiàng)目安全文化能夠創(chuàng)造生產(chǎn)力，可以促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)的開(kāi)展，也說(shuō)明了項(xiàng)目安全文化建設(shè)的重要性和迫切性。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　二、項(xiàng)目安全文化建設(shè)的原則與難點(diǎn)泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　1. 項(xiàng)目安全文化建設(shè)的原則與思路泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　在開(kāi)展項(xiàng)目安全文化建設(shè)時(shí)，必須遵循如下的基本原則：堅(jiān)持以人為本的目標(biāo)原則;全員參與、通力協(xié)作的原則;責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則;堅(jiān)持與企業(yè)安全文化相結(jié)合的原則;實(shí)事求是、注重實(shí)效的原則。bbs

　　項(xiàng)目安全文化建設(shè)的基本思路是：第一、引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的安全價(jià)值觀。第二、建立健全并認(rèn)真執(zhí)行安全制度和安全規(guī)范。第三、強(qiáng)化安全教育和培訓(xùn)。第四、提高裝置本質(zhì)化安全程度。第五、改善施工現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　2.安全文化建設(shè)過(guò)程中的重點(diǎn)與難點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)理博客

　　(1)處理好與企業(yè)文化的融合關(guān)系。項(xiàng)目安全文化是企業(yè)文化和安全文化的融合，所以必須有良好的企業(yè)文化氛圍作支撐。良好的企業(yè)文化是項(xiàng)目安全文化建設(shè)的土壤，因此，在設(shè)計(jì)和推進(jìn)安全文化建設(shè)時(shí)，要和企業(yè)的總體價(jià)值觀相融合，要與以人為本、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)觀相一致。項(xiàng)目安全文化不能代替企業(yè)文化，又不能缺少企業(yè)文化。pmp