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中鐵七局武漢公司打響“決戰(zhàn)四季度”戰(zhàn)役“第一槍”
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四季度是全年生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期,為鼓舞干勁、振奮精神,中鐵七局武漢公司吹響“大戰(zhàn)四季度”的嘹亮號(hào)角,全體職工上下一心,圍繞集團(tuán)公司“大干八十天,決戰(zhàn)四季度,奮力奪全年”施工生產(chǎn)大干活動(dòng)制定工作重點(diǎn),掀起施工大干新高潮。
重點(diǎn)部署、強(qiáng)抓落實(shí)。在施工生產(chǎn)上,武漢公司緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,科學(xué)制定生產(chǎn)計(jì)劃,召開四季度施工生產(chǎn)動(dòng)員會(huì),詳細(xì)部署重點(diǎn)工作。同時(shí),公司分管施工生產(chǎn)的副總經(jīng)理帶領(lǐng)相關(guān)部門到重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。各項(xiàng)目部在施工生產(chǎn)中上足資源,加大人員、設(shè)備的投入;占滿空間,實(shí)行輪班,重點(diǎn)工程24小時(shí)施工。
盯控到位、超前預(yù)警。在安全質(zhì)量上,武漢公司相關(guān)部門各司其職,做好安全檢查、隱患排查、應(yīng)急演練等基礎(chǔ)工作。狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理,加大了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)排除,確保了施工安全。
適時(shí)調(diào)整、主動(dòng)預(yù)控。主動(dòng)預(yù)控在設(shè)備管理上,武漢公司根據(jù)季節(jié)變換特點(diǎn)和設(shè)備安全運(yùn)行需要,進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備的檢修與保養(yǎng)。日常管理中,武漢公司認(rèn)真做好設(shè)備隱患檢查和分析,提前消除可能發(fā)生的故障,變被動(dòng)維修為主動(dòng)預(yù)控,有效保障了設(shè)備的連續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行。
截至目前,武漢公司本月完成施工產(chǎn)值4.3億元,100%完成集團(tuán)公司下達(dá)的月度計(jì)劃。婁邵鐵路劉家灣隧道、龍山隧道、廣樂(lè)項(xiàng)目武江大橋連續(xù)梁陸續(xù)貫通和合龍。灄口貨場(chǎng)、玉鐵線博白站配電所工程、鄂州北貨運(yùn)站等工程相繼獲得業(yè)主獎(jiǎng)勵(lì)。打響了“決戰(zhàn)四季度”戰(zhàn)役的“第一槍”。
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