中鐵三局四公司呼準(zhǔn)鄂鐵路項(xiàng)目緊鑼密鼓做好前期施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

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自今年7月中標(biāo)呼準(zhǔn)鄂鐵路工程項(xiàng)目以來，中鐵三局四公司迅速組織人員跑步進(jìn)場，緊鑼密鼓地做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保工程順利開工。

呼準(zhǔn)鄂鐵路全長245公里，總投資188億元，由中國鐵路總公司和內(nèi)蒙古自治區(qū)共同籌資建設(shè)。該線建成后，對內(nèi)蒙古西部煤炭外運(yùn)、進(jìn)一步構(gòu)建內(nèi)蒙古東、西、北部運(yùn)輸網(wǎng)、強(qiáng)化同內(nèi)地和沿海發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)文化聯(lián)系，并打造呼包鄂三市“金三角”、促進(jìn)民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展有著十分重要的意義和作用。

“早準(zhǔn)備、早籌劃、早安排”是呼準(zhǔn)鄂項(xiàng)目部開工的三大重點(diǎn)工作。為了實(shí)現(xiàn)“上場快、安家快、展開快、推進(jìn)快、樹形快”的“五快”目標(biāo)，該項(xiàng)目部在項(xiàng)目經(jīng)理（四公司副總經(jīng)理）甄文的帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“快速組織上場、有序進(jìn)行布局”的工作要求，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，早動手、早準(zhǔn)備，扎實(shí)做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

首先，精心策劃，高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)并完善項(xiàng)目駐地的形象建設(shè)。從辦公樓內(nèi)外環(huán)境的美化、辦公設(shè)施到文體活動場所的安排及員工生活條件都充分體現(xiàn)“以人為本”的理念和“中鐵三局”品牌形象。之后，在快速完成項(xiàng)目駐地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)之后，迅速調(diào)集精兵強(qiáng)將上場，并按照上級規(guī)定和要求成立各職能部門，各部室人員摩拳擦掌，積極投入到開工前期的各項(xiàng)工作之中。

其次，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。結(jié)合工程實(shí)際情況，項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“代局指”管理模式的要求，進(jìn)一步明確各部門的工作職責(zé)，并組織技術(shù)人員奔忙在各個(gè)施工點(diǎn)，實(shí)地勘察具體施工位置和大臨設(shè)施，包括現(xiàn)場及周邊情況調(diào)查、物資及設(shè)備市場調(diào)查、項(xiàng)目工區(qū)駐地、施工便道勘察設(shè)計(jì)、臨時(shí)用地的征用、測量試驗(yàn)準(zhǔn)備、施工組織設(shè)計(jì)等前期多方面的工作。

第三，隨著各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的陸續(xù)到位，項(xiàng)目部主動與當(dāng)?shù)卣脱鼐€村民加強(qiáng)聯(lián)系，開始征地拆遷工作。項(xiàng)目副經(jīng)理石洪義、石明斌和總工涂志帶著相關(guān)人員白天忙征地拆遷，晚上加班加點(diǎn)進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)工程量的清理及徒步行走重點(diǎn)施工路段，熟悉掌握線路整體狀況和周邊施工環(huán)境。同時(shí)，組織人員一方面深入到當(dāng)?shù)卣痛迕裰凶龊脜f(xié)調(diào)溝通，另一方面積極籌劃，提前鎖定工作目標(biāo)，確保前期工作順利推進(jìn)。