湖南部署工程招投標工作

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　　日前，湖南省召開全省建設工程招標投標工作會議，總結部署了下一步工作，分析研究解決問題，并對12家市州招標投標管理辦公室和交易中心、24家招標代理公司及32名先進個人進行了表彰。

　　2012年，湖南省在開展建設工程招標投標工作中，法律法規(guī)得到有效落實，監(jiān)督管理責任不斷加強，電子化招投標工作有序推進，投訴處理力度大幅提升，代理機構和交易中心管理全面改進。省市兩級全年報建建設工程項目2600個，涉及金額820多億元，其中開展招標代理機構比選項目861個，公開招標項目1613個，邀請招標項目987個，應公開招標項目公開招標率100%，進場交易率100%。

　　會議對今年的工作提出了新要求。一要加強領導，強化責任意識。在建設工程招投標工作中，省、市、縣三級行政監(jiān)管部門一定要強化法律意識和責任意識，特別是各級領導要親自抓、經(jīng)常抓，以身作則、模范牽頭，敢于正視問題、敢于化解矛盾，掌握工作的主動權，確保招投標工作監(jiān)管無死角。要進一步規(guī)范招標代理機構和交易中心行為，切實加強自身建設，提高服務水平，保證招投標活動的公平、公開、公正。

　　二要加強協(xié)調形成監(jiān)管合力，全面推進電子化招投標工作。行政監(jiān)管部門在規(guī)則制定、執(zhí)法監(jiān)督、重大案件處理等方面要搞好外聯(lián)協(xié)調工作，特別是在重點、難點、熱點問題上全方位、大縱深取得紀檢監(jiān)察、發(fā)改、財政等部門的支持合作。下一步要廣泛推廣“招標計劃書”制度，實現(xiàn)招投標全過程監(jiān)管，防止各種規(guī)避招標的行為。省市要研究制定電子化招投標評標辦法和技術標準，完善電子化平臺，明確相關程序和業(yè)務要素，全面推行電子化招投標工作。

　　三要加強隊伍建設和稽查力度，全面提升能力素質和辦案水平。加大對市縣監(jiān)管人員的培訓力度，組織招投標法律法規(guī)和業(yè)務知識的學習。同時把黨風廉政建設和業(yè)務工作同計劃、同安排、同檢查、同評比，縱深到底，橫向到邊，守住兩條底線。在抓好隊伍建設的同時，要做好項目稽查和舉報投訴查處工作，對規(guī)避招標、現(xiàn)場關鍵崗位人員配備與投標文件不一致、簽訂“陰陽合同”、低中高結等行為進行認真查處。

摘自　《中國建設報》　2013.06.10　鄧榮君